榆陽區(qū)干部考核管理辦法一、總則（一）目的與宗旨為了全面、客觀、公正、準確地評價榆陽區(qū)干部的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵干部擔當作為，促進干部隊伍建設(shè)，推動榆陽區(qū)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于榆陽區(qū)各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、監(jiān)察機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、民主黨派和工商聯(lián)機關(guān)，以及群團機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)中納入干部管理的人員。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持黨對干部考核工作的全面領(lǐng)導，確?？己斯ぷ鞯恼_方向。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢原則：突出干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，注重工作能力和業(yè)績。3.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價干部，避免主觀隨意性。4.注重實績原則：把工作實績作為考核的重要內(nèi)容，引導干部樹立正確的政績觀。5.激勵約束并重原則：強化考核結(jié)果運用，激勵干部積極進取，約束干部行為規(guī)范。二、考核內(nèi)容與指標（一）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。重點考核政治立場、政治態(tài)度、政治紀律、政治規(guī)矩，以及貫徹落實黨的路線方針政策情況，遵守法律法規(guī)和社會公德情況，踐行社會主義核心價值觀情況。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。重點考核履行崗位職責所需的專業(yè)知識、專業(yè)技能，以及組織領(lǐng)導、決策執(zhí)行、團隊協(xié)作等能力。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等方面的表現(xiàn)。重點考核出勤情況、工作積極性、主動性、責任心，以及敬業(yè)精神、奉獻精神等。4.績：主要考核工作業(yè)績、工作成效等方面的表現(xiàn)。重點考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，以及取得的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等。5.廉：主要考核廉潔自律、廉潔從政等方面的表現(xiàn)。重點考核遵守廉潔自律各項規(guī)定情況，落實黨風廉政建設(shè)責任制情況，以及廉潔奉公、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家等情況。（二）考核指標根據(jù)不同崗位的職責要求和工作特點，設(shè)置相應(yīng)的考核指標?？己酥笜藨?yīng)具有針對性、可操作性和導向性，能夠準確反映干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。1.共性指標：適用于各類干部的考核指標，包括政治素質(zhì)、工作能力、工作作風、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。2.個性指標：根據(jù)不同部門、不同崗位的工作特點和職責要求，設(shè)置的具有針對性的考核指標。如經(jīng)濟部門的經(jīng)濟增長指標、項目建設(shè)指標，社會事業(yè)部門的民生保障指標、公共服務(wù)指標等。三、考核方式與方法（一）考核方式1.平時考核：對干部日常工作表現(xiàn)進行經(jīng)常性考核，重點考核干部的出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和效率等。平時考核可以采取工作紀實、專項檢查、考勤記錄、群眾評價等方式進行。2.年度考核：對干部一年來的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)進行全面考核。年度考核一般在每年年末或次年年初進行，采取個人總結(jié)、述職述廉、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方式進行。3.專項考核：對干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對突發(fā)事件、解決復雜問題等方面的表現(xiàn)進行專項考核。專項考核根據(jù)工作需要適時開展，采取實地調(diào)研、查閱資料、專項測評、個別訪談等方式進行。4.任期考核：對干部在一個任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和業(yè)績進行全面考核。任期考核一般在干部任期屆滿時進行，采取個人總結(jié)、述職述廉、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方式進行。（二）考核方法1.民主測評：組織干部群眾對考核對象進行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。民主測評可以采取無記名投票、網(wǎng)絡(luò)測評等方式進行。2.個別談話：與考核對象所在單位的領(lǐng)導班子成員、中層干部、職工代表等進行個別談話，了解考核對象的工作表現(xiàn)、群眾評價等情況。個別談話可以采取一對一、面對面的方式進行。3.實績分析：對考核對象的工作業(yè)績進行量化分析，通過查閱統(tǒng)計報表、工作臺賬、文件資料等，核實考核對象完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。實績分析可以采取定量分析與定性分析相結(jié)合的方式進行。4.綜合評價：根據(jù)民主測評、個別談話、實績分析等情況，對考核對象進行綜合評價，確定考核等次。綜合評價可以采取加權(quán)平均、層次分析等方法進行。四、考核程序（一）制定方案根據(jù)考核工作的總體要求和目標任務(wù)，制定具體的考核工作方案。考核工作方案應(yīng)包括考核目的、考核對象、考核內(nèi)容、考核方式、考核時間、考核程序、考核要求等內(nèi)容。（二）組織實施1.動員部署：召開考核工作動員會議，傳達考核工作的有關(guān)精神，明確考核工作的目的、意義、要求和程序。2.個人總結(jié)：考核對象按照考核要求，撰寫個人總結(jié)，填寫《干部考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)進行述職述廉。3.民主測評：組織干部群眾對考核對象進行民主測評，測評結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。4.個別談話：與考核對象所在單位的領(lǐng)導班子成員、中層干部、職工代表等進行個別談話，了解考核對象的工作表現(xiàn)、群眾評價等情況。5.實績分析：對考核對象的工作業(yè)績進行量化分析，核實考核對象完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。6.綜合評價：根據(jù)民主測評、個別談話、實績分析等情況，對考核對象進行綜合評價，確定考核等次。（三）結(jié)果反饋1.反饋考核結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給考核對象，考核對象對考核結(jié)果如有異議，可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。2.反饋意見建議：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，向考核對象所在單位反饋意見建議，提出改進工作的要求和措施。（四）結(jié)果運用1.干部任用：將考核結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)晉升、交流輪崗、獎懲激勵的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的干部，在選拔任用、職務(wù)晉升等方面優(yōu)先考慮；對考核不稱職的干部，按照有關(guān)規(guī)定進行組織處理。2.評先評優(yōu)：將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的干部，給予表彰獎勵；對考核不稱職的干部，取消當年評先評優(yōu)資格。3.教育培訓：根據(jù)考核結(jié)果，有針對性地對干部進行教育培訓，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。4.管理監(jiān)督：將考核結(jié)果作為加強干部管理監(jiān)督的重要依據(jù)。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行督促整改，對違反紀律規(guī)定的干部，嚴肅進行問責。五、考核等次評定（一）考核等次劃分考核等次分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。（二）評定標準1.優(yōu)秀等次：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，工作責任心強，工作業(yè)績突出，工作作風好，清正廉潔，民主測評優(yōu)秀票率達到[X]%以上，且在同類考核對象中排名靠前。2.稱職（合格）等次：思想政治素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)能力較強，工作責任心較強，能夠完成工作任務(wù)，工作作風較好，廉潔自律，民主測評稱職（合格）票率達到[X]%以上。3.基本稱職（基本合格）等次：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作責任心一般，工作業(yè)績一般，工作作風一般，廉潔自律方面存在一些問題，民主測評基本稱職（基本合格）票率達到[X]%以上。4.不稱職（不合格）等次：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力較差，工作責任心較差，不能完成工作任務(wù)，工作作風較差，廉潔自律方面存在嚴重問題，民主測評不稱職（不合格）票率達到[X]%以上。（三）評定程序1.初評：考核組根據(jù)考核情況，對考核對象進行初步評價，提出考核等次建議。2.審核：考核工作領(lǐng)導小組對考核組提出的考核等次建議進行審核，確定考核等次。3.公示：將考核等次在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，干部群眾對考核等次有異議的，可以向考核工作領(lǐng)導小組提出申訴。考核工作領(lǐng)導小組對申訴進行調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出處理決定。六、考核結(jié)果申訴與復核（一）申訴受理考核對象對考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起[X]個工作日內(nèi)，向考核工作領(lǐng)導小組提出申訴?？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組應(yīng)在接到申訴之日起[X]個工作日內(nèi)，對申訴事項進行調(diào)查核實，并作出處理決定。（二）復核程序1.組成復核組：考核工作領(lǐng)導小組根據(jù)申訴事項，組成復核組，對申訴事項進行復核。2.開展復核工作：復核組通過查閱資料、個別談話、實地調(diào)研等方式，對申訴事項進行全面調(diào)查核實。3.提出復核意見：復核組根據(jù)復核情況，提出復核意見，報考核工作領(lǐng)導小組審定。4.反饋復核結(jié)果：考核工作領(lǐng)導小組將復核結(jié)果反饋給申訴人，并在一定范圍內(nèi)進行通報。七、考核紀律與監(jiān)督（一）考核紀律1.遵守考核工作程序：嚴格按照考核工作方案和程序進行考核，確?？己斯ぷ鞯墓院蛧烂C性。2.如實反映情況：考核對象應(yīng)如實填寫個人總結(jié)和《干部考核登記表》，如實反映自己的工作表現(xiàn)和業(yè)績?？己斯ぷ魅藛T應(yīng)如實記錄考核情況，不得隱瞞、歪曲事實。3.保守考核秘密：考核工作人員應(yīng)嚴格遵守考核工作紀律，保守考核秘密，不得泄露考核對象的個人信息和考核結(jié)果。4.嚴禁違規(guī)操作：嚴禁考核工作人員在考核工作中營私舞弊、弄虛作假、打擊報復等違規(guī)行為。（二）監(jiān)督檢查1.加強內(nèi)部監(jiān)督：考核工作領(lǐng)導小組應(yīng)加強對考核工作的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。2.接