技能學??己斯芾磙k法_第1頁
技能學??己斯芾磙k法_第2頁
技能學??己斯芾磙k法_第3頁
技能學??己斯芾磙k法_第4頁
技能學校考核管理辦法_第5頁
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文檔簡介

技能學??己斯芾磙k法一、總則(一)目的為加強我校教學管理,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量,確保技能培訓目標的實現(xiàn),特制定本考核管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于我校全體教師、學生以及與教學相關(guān)的各項活動。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實,不受主觀因素干擾,確保公平、公正地評價教師教學水平和學生學習成果。2.全面考核原則:從教學計劃執(zhí)行、教學方法運用、教學效果、學生綜合素質(zhì)等多個方面進行全面考核,避免片面性。3.激勵改進原則:通過考核,激勵教師不斷改進教學方法,提高教學質(zhì)量,促進學生積極學習,不斷提升自身技能水平。二、教師考核(一)教學計劃執(zhí)行情況(20分)1.教師應(yīng)嚴格按照學校制定的教學計劃進行授課,不得擅自調(diào)整教學內(nèi)容和進度。每發(fā)現(xiàn)一次未按計劃授課,扣5分。2.教學計劃的執(zhí)行應(yīng)涵蓋理論教學和實踐教學兩個方面,確保學生在理論知識和實際操作技能上都能得到系統(tǒng)的培養(yǎng)。實踐教學課時占總課時的比例應(yīng)符合專業(yè)教學要求,未達標的酌情扣分。(二)教學方法與手段(20分)1.積極采用多樣化的教學方法,如講授法、討論法、案例分析法、項目教學法等,以激發(fā)學生的學習興趣,提高課堂參與度。能靈活運用多種教學方法且效果良好的得1520分;教學方法單一的得1014分;教學方法陳舊、學生參與度低的得59分。2.合理運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學,如多媒體教學、在線教學平臺等。能熟練運用并有效提升教學效果的得10分;偶爾使用的得5分;基本不使用的不得分。(三)教學過程(30分)1.備課(10分)教師應(yīng)認真?zhèn)湔n,教案內(nèi)容完整、準確,包括教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程、教學反思等。教案質(zhì)量高的得810分;教案基本完整但存在一些瑕疵的得57分;教案不完整或質(zhì)量較差的得04分。備課應(yīng)充分考慮學生的實際情況,因材施教,體現(xiàn)個性化教學。能做到這一點的酌情加12分。2.課堂教學(15分)教學態(tài)度認真,儀表端莊,語言表達清晰、準確、生動,語速適中。教學態(tài)度好、語言表達能力強的得1015分;存在一定問題的得59分;教學態(tài)度不認真、語言表達混亂的得04分。注重課堂組織管理,維持良好的課堂秩序,學生學習積極性高。課堂秩序良好、學生積極性高的得5分;課堂秩序一般、學生積極性尚可的得3分;課堂秩序混亂、學生積極性低的得0分。3.課后輔導(5分)認真做好課后輔導工作,及時解答學生的疑問,幫助學生解決學習和生活中遇到的困難。能積極主動輔導學生的得45分;偶爾進行輔導的得23分;基本不進行課后輔導的得01分。(四)教學效果(20分)1.學生對教師教學的滿意度調(diào)查結(jié)果。滿意度達到90%及以上的得1520分;滿意度在80%89%之間的得1014分;滿意度低于80%的得59分。2.學生在各類技能考核、競賽中的成績表現(xiàn)。學生成績優(yōu)秀、在競賽中取得優(yōu)異成績的得10分;成績良好的得6分;成績一般的得3分;成績較差的得0分。(五)專業(yè)發(fā)展(10分)1.積極參加學校組織的各類培訓、教研活動,不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。全勤參加且表現(xiàn)積極的得810分;參加次數(shù)較少或表現(xiàn)一般的得47分;很少參加的得03分。2.鼓勵教師開展教學研究和課程開發(fā),取得相關(guān)成果的給予相應(yīng)加分。發(fā)表教學研究論文、參與課程開發(fā)項目等,根據(jù)成果的質(zhì)量和影響力給予15分的加分。三、學生考核(一)平時成績(30分)1.出勤情況(10分)學生應(yīng)按時參加學校安排的各類課程學習和實踐活動,不得無故曠課、遲到、早退。全勤的得810分;曠課12節(jié)的扣2分,曠課34節(jié)的扣5分,曠課5節(jié)及以上的本項成績?yōu)?分;遲到、早退累計達到5次及以上的扣2分,累計達到10次及以上的扣5分。2.課堂表現(xiàn)(10分)積極參與課堂討論、互動,認真聽講,按時完成課堂作業(yè)。表現(xiàn)優(yōu)秀的得810分;表現(xiàn)一般的得57分;經(jīng)常不參與課堂活動、不按時完成作業(yè)的得04分。3.作業(yè)完成情況(10分)認真完成教師布置的各項作業(yè),作業(yè)質(zhì)量高。按時、高質(zhì)量完成作業(yè)的得810分;基本能按時完成但質(zhì)量一般的得57分;經(jīng)常不按時完成作業(yè)或作業(yè)質(zhì)量差的得04分。(二)實踐操作考核(40分)1.根據(jù)各專業(yè)技能教學要求,制定詳細的實踐操作考核標準??己藰藴蕬?yīng)明確考核內(nèi)容、考核方法、評分細則等。實踐操作考核標準科學合理、符合專業(yè)實際的得10分;存在一定缺陷的得59分;標準不合理的得04分。2.實踐操作考核過程應(yīng)嚴格按照標準進行,確保考核結(jié)果的公平、公正??己诉^程規(guī)范、嚴格的得15分;存在一些不規(guī)范行為的得10分;考核過程混亂的得05分。3.學生實踐操作技能水平的綜合評價。技能水平高、操作熟練的得15分;技能水平一般的得10分;技能水平較差的得05分。(三)理論知識考核(30分)1.定期組織理論知識考試,考試內(nèi)容應(yīng)涵蓋教學大綱規(guī)定的知識點??荚噧?nèi)容全面、符合大綱要求的得10分;存在部分超綱或漏綱情況的得59分;考試內(nèi)容嚴重不符合大綱要求的得04分。2.考試組織應(yīng)嚴謹有序,確??荚嚨膰烂C性。考試組織規(guī)范、秩序良好的得10分;存在一些組織問題的得59分;考試組織混亂的得04分。3.學生理論知識考試成績的綜合評定。成績優(yōu)秀的得10分;成績良好的得6分;成績一般的得3分;成績較差的得0分。四、考核組織與實施(一)成立考核領(lǐng)導小組學校成立以校長為組長,教學副校長、教務(wù)主任等為成員的考核領(lǐng)導小組,負責全面領(lǐng)導和監(jiān)督考核工作的實施??己祟I(lǐng)導小組職責如下:1.制定和修訂考核管理辦法。2.組織考核工作的實施,協(xié)調(diào)解決考核過程中出現(xiàn)的問題。3.審定考核結(jié)果,對考核結(jié)果進行公示和反饋。4.根據(jù)考核結(jié)果,研究決定教師的獎懲、學生的評優(yōu)評先等事項。(二)考核周期教師考核每學期進行一次,學生考核每門課程結(jié)束后進行。(三)考核方式1.教師考核采用教師自評、學生評價、同行評價、領(lǐng)導評價相結(jié)合的方式進行。教師自評:教師根據(jù)考核指標體系,對自己一學期的教學工作進行總結(jié)和評價,填寫自評表。學生評價:通過問卷調(diào)查、網(wǎng)上評教等方式,收集學生對教師教學的意見和建議,對教師進行評價。同行評價:組織教師之間相互聽課、評課,對授課教師的教學情況進行評價。領(lǐng)導評價:學校領(lǐng)導通過聽課、檢查教案等方式,對教師教學工作進行評價。2.學生考核采用平時成績、實踐操作考核、理論知識考核相結(jié)合的方式進行。(四)考核程序1.教師考核程序教師自評:教師在學期末填寫《教師考核自評表》,并提交教學工作總結(jié)。學生評價:教務(wù)處組織學生在學期末進行網(wǎng)上評教,填寫《學生評教表》。同行評價:各教研室組織教師相互聽課、評課,填寫《同行評價表》。領(lǐng)導評價:學校領(lǐng)導根據(jù)聽課、檢查教案等情況,填寫《領(lǐng)導評價表》。綜合評定:教務(wù)處匯總教師自評、學生評價、同行評價、領(lǐng)導評價結(jié)果,按照各項評價所占權(quán)重進行綜合計算,得出教師考核總成績。結(jié)果公示:考核領(lǐng)導小組審定教師考核結(jié)果后,在學校范圍內(nèi)進行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,將考核結(jié)果存入教師個人檔案。2.學生考核程序平時成績記錄:任課教師根據(jù)學生出勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等,及時記錄學生平時成績。實踐操作考核:按照實踐操作考核標準,由專業(yè)教師組成考核小組,對學生進行實踐操作考核,評定實踐操作成績。理論知識考核:教務(wù)處組織理論知識考試,按照考試成績評定學生理論知識成績。綜合評定:任課教師根據(jù)學生平時成績、實踐操作考核成績、理論知識考核成績,按照一定比例進行綜合計算,得出學生課程考核總成績。成績通知:任課教師將學生課程考核成績通知學生本人,并做好成績查詢和復查工作。五、考核結(jié)果應(yīng)用(一)教師考核結(jié)果應(yīng)用1.與教師績效工資掛鉤??己私Y(jié)果作為教師績效工資發(fā)放的重要依據(jù),考核優(yōu)秀的教師給予適當?shù)目冃И剟睿己瞬缓细竦慕處熆郯l(fā)一定比例的績效工資。2.作為教師職稱評定、評優(yōu)評先的重要參考。在職稱評定、評優(yōu)評先時,優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的教師。3.對于考核不合格的教師,學校將視情況進行誡勉談話、限期整改、轉(zhuǎn)崗培訓等處理。連續(xù)兩個學期考核不合格的,予以解聘。(二)學生考核結(jié)果應(yīng)用1.作為學生評優(yōu)評先的依據(jù)??己顺煽儍?yōu)秀的學生可評為三好學生、優(yōu)秀學生干部

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