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文檔簡介

技術(shù)進口合同管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司技術(shù)進口合同的管理,維護公司合法權(quán)益,促進技術(shù)進口業(yè)務的健康發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司與境外方簽訂的技術(shù)進口合同的管理,包括合同的簽訂、履行、變更、終止等全過程。(三)基本原則1.遵守法律法規(guī)原則技術(shù)進口合同的簽訂和履行必須遵守中華人民共和國法律法規(guī),不得損害國家利益和社會公共利益。2.公平公正原則合同雙方應在平等、自愿、公平、公正的基礎上簽訂和履行合同,保障雙方的合法權(quán)益。3.誠實守信原則合同雙方應誠實守信,嚴格履行合同約定的義務,不得擅自變更或解除合同。4.風險防范原則加強對技術(shù)進口合同的風險評估和防范,確保合同的順利履行,避免因合同糾紛給公司帶來損失。二、合同簽訂管理(一)合同談判1.項目發(fā)起公司各部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,提出技術(shù)進口項目申請,經(jīng)公司領導審批后,由相關(guān)部門負責組織合同談判。2.談判準備談判人員應收集與項目相關(guān)的技術(shù)資料、市場信息、法律法規(guī)等,了解對方的資信狀況、技術(shù)實力、商業(yè)信譽等,制定談判方案。3.談判過程談判人員應按照談判方案進行談判,明確雙方的權(quán)利和義務,對合同條款進行充分協(xié)商,確保合同條款合理、公平、可行。談判過程中應做好記錄,形成談判紀要。(二)合同起草1.起草人員根據(jù)談判結(jié)果,由公司法律事務部門或?qū)I(yè)律師起草技術(shù)進口合同文本。2.合同內(nèi)容合同應包括以下主要條款:合同雙方的名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息;技術(shù)的名稱、內(nèi)容、范圍、要求等;技術(shù)的價格及支付方式;技術(shù)的交付時間、地點、方式等;技術(shù)的驗收標準、方法及期限;雙方的權(quán)利和義務;保密條款;違約責任;爭議解決方式;其他條款。(三)合同審核1.審核部門合同起草完成后,應提交公司相關(guān)部門進行審核,審核部門包括法律事務部門、財務部門、技術(shù)部門等。2.審核內(nèi)容法律事務部門主要審核合同的合法性、合規(guī)性,確保合同條款符合法律法規(guī)的要求;財務部門主要審核合同的價格條款、支付方式等,確保合同的經(jīng)濟合理性;技術(shù)部門主要審核合同的技術(shù)條款,確保合同的技術(shù)要求明確、可行。3.審核意見反饋各審核部門應在規(guī)定時間內(nèi)提出審核意見,合同起草部門根據(jù)審核意見對合同進行修改完善,直至審核通過。(四)合同簽訂1.簽訂人員合同經(jīng)審核通過后,由公司法定代表人或其授權(quán)代表與對方簽訂技術(shù)進口合同。2.簽訂程序簽訂合同前,應仔細核對合同文本,確保合同內(nèi)容與談判結(jié)果一致。簽訂合同時,應加蓋公司公章或合同專用章,并由雙方簽字或蓋章確認。三、合同履行管理(一)合同執(zhí)行計劃制定1.計劃制定合同簽訂后,由項目負責人根據(jù)合同約定,制定合同執(zhí)行計劃,明確合同履行的各個階段、任務、責任人及時間節(jié)點。2.計劃審核合同執(zhí)行計劃應提交公司相關(guān)部門審核,審核通過后,作為合同履行的依據(jù)。(二)技術(shù)交付與驗收1.技術(shù)交付境外方應按照合同約定的時間、地點、方式向公司交付技術(shù)資料、設備等。公司應安排專人接收,并做好記錄。2.技術(shù)驗收公司應按照合同約定的驗收標準、方法及期限對技術(shù)進行驗收。驗收合格后,應出具驗收報告;驗收不合格的,應及時通知境外方進行整改,直至驗收合格。(三)費用支付1.支付申請公司財務部門應根據(jù)合同約定及項目進展情況,及時向境外方支付費用。支付前,應填寫支付申請單,經(jīng)相關(guān)部門審核后,報公司領導審批。2.支付審核相關(guān)部門主要審核支付申請的真實性、合理性、合規(guī)性,確保支付符合合同約定及公司財務制度的要求。3.費用支付公司財務部門根據(jù)領導審批意見,及時向境外方支付費用,并做好賬務處理。(四)合同變更管理1.變更申請在合同履行過程中,如因客觀情況發(fā)生變化,需要變更合同條款的,合同雙方應協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更申請應由項目負責人提出,經(jīng)公司相關(guān)部門審核后,報公司領導審批。2.變更審核相關(guān)部門主要審核變更申請的必要性、合理性、可行性,確保變更符合法律法規(guī)及公司利益的要求。3.變更執(zhí)行合同變更協(xié)議簽訂后,雙方應按照變更協(xié)議的約定執(zhí)行,公司相關(guān)部門應做好變更記錄。(五)合同終止管理1.終止原因合同終止的原因包括:合同履行完畢、合同解除、不可抗力等。2.終止程序合同終止前,項目負責人應及時通知公司相關(guān)部門,并做好合同終止的相關(guān)工作,如清理合同文件、結(jié)算費用、辦理資產(chǎn)交接等。3.終止后的處理合同終止后,雙方應按照合同約定及法律法規(guī)的要求,辦理相關(guān)手續(xù),如解除保密協(xié)議、返還技術(shù)資料等。四、保密管理(一)保密范圍1.技術(shù)秘密包括公司引進的技術(shù)資料、技術(shù)方案、技術(shù)訣竅等。2.商業(yè)秘密包括公司的業(yè)務信息、客戶資料、市場策略等。(二)保密措施1.人員管理公司與接觸技術(shù)進口合同的員工簽訂保密協(xié)議,明確員工的保密義務和違約責任。2.物理防范對涉及技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的場所、設備等采取必要的物理防范措施,如門禁系統(tǒng)、加密存儲等。3.信息管理對技術(shù)資料、文件等進行分類管理,嚴格控制訪問權(quán)限,確保信息安全。(三)保密監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督部門公司設立保密管理部門,負責對保密制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容定期對公司的保密措施進行檢查,包括人員管理、物理防范、信息管理等方面,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.違規(guī)處理對違反保密制度的員工,公司將按照保密協(xié)議的約定追究其違約責任;情節(jié)嚴重的,將依法追究其法律責任。五、知識產(chǎn)權(quán)管理(一)知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.技術(shù)進口合同涉及的知識產(chǎn)權(quán)歸屬,應在合同中明確約定。2.如無約定或約定不明確的,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定確定知識產(chǎn)權(quán)歸屬。(二)知識產(chǎn)權(quán)保護1.公司應加強對技術(shù)進口合同涉及的知識產(chǎn)權(quán)的保護,采取必要的措施防止知識產(chǎn)權(quán)被侵犯。2.如發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)被侵犯,公司應及時采取法律措施維護自身權(quán)益。(三)知識產(chǎn)權(quán)使用1.公司在使用技術(shù)進口合同涉及的知識產(chǎn)權(quán)時,應遵守合同約定及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不得擅自擴大使用范圍或用于其他目的。2.如需將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可給第三方使用的,應按照合同約定及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。六、爭議解決管理(一)爭議解決方式1.合同雙方應在合同中約定爭議解決方式,如協(xié)商、仲裁、訴訟等。2.如未約定或約定不明確的,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定確定爭議解決方式。(二)爭議處理程序1.協(xié)商解決合同雙方發(fā)生爭議時,應首先通過協(xié)商解決。協(xié)商應在友好、平等的基礎上進行,雙方應充分溝通,尋求

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