承擔軍事任務管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范本公司/組織承擔軍事任務的行為，確保軍事任務的順利完成，保障國家軍事利益和公司/組織合法權益，依據(jù)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織承擔軍事任務的全過程管理，包括任務承接、計劃制定、組織實施、監(jiān)督檢查、總結評估等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和軍隊有關規(guī)定，依法承擔軍事任務，確保任務執(zhí)行的合法性和規(guī)范性。2.安全保密原則：高度重視軍事任務的安全保密工作，采取有效措施，防止軍事機密泄露，確保任務安全。3.質量效益原則：樹立質量意識和效益觀念，精心組織，科學管理，確保軍事任務高質量完成，同時注重成本控制和資源利用效率。4.協(xié)作配合原則：加強與軍隊相關部門、單位以及其他參與任務的各方的溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進軍事任務順利實施。二、任務承接（一）承接條件1.本公司/組織應具備與承擔軍事任務相適應的資質、技術能力、裝備條件和人員素質。2.具有良好的信譽和業(yè)績，無不良記錄，能夠滿足軍事任務的質量、進度、安全等要求。3.具備完善的質量管理體系、安全管理體系和保密管理體系，能夠有效保障軍事任務的順利執(zhí)行。（二）承接程序1.公司/組織市場部門獲取軍事任務信息后，進行初步評估，判斷是否符合承接條件。2.如符合條件，填寫《軍事任務承接申請表》，詳細說明任務內容、要求、承接優(yōu)勢等，提交公司/組織管理層審核。3.管理層審核通過后，與軍隊相關部門或單位進行溝通洽談，明確任務細節(jié)、雙方權利義務等事項，達成合作意向。4.簽訂軍事任務承接合同，明確任務目標、任務期限、質量標準、費用結算、保密條款等具體內容，確保合同合法有效。三、計劃制定（一）任務分析1.成立任務分析小組，由項目負責人、技術專家、質量管理人員等組成，對承接的軍事任務進行全面深入分析。2.明確任務目標、任務要求、任務難點和重點，確定任務執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點。3.分析任務執(zhí)行過程中可能面臨的風險，如技術風險、安全風險、質量風險、進度風險等，并制定相應的風險應對措施。（二）計劃編制1.根據(jù)任務分析結果，制定詳細的軍事任務執(zhí)行計劃，包括任務進度計劃、質量控制計劃、安全保障計劃、資源配置計劃等。2.任務進度計劃應明確各階段任務的開始時間、結束時間和責任人，合理安排任務順序，確保任務按時完成。3.質量控制計劃應制定質量目標、質量標準、質量檢驗方法和質量驗收程序，確保任務質量符合要求。4.安全保障計劃應制定安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全應急預案等，確保任務執(zhí)行過程中的人員和財產安全。5.資源配置計劃應明確所需的人力資源、物力資源、財力資源等，并合理安排資源的調配和使用。（三）計劃審批1.軍事任務執(zhí)行計劃編制完成后，提交公司/組織管理層審批。2.管理層組織相關部門和專家對計劃進行評審，提出修改意見和建議。3.計劃編制部門根據(jù)評審意見對計劃進行修改完善，再次提交管理層審批，直至計劃通過審批。四、組織實施（一）人員配備1.根據(jù)軍事任務的要求，選拔和配備具備相應專業(yè)知識、技能和經驗的人員組成項目團隊。2.對項目團隊成員進行培訓，使其熟悉任務要求、工作流程和質量標準，掌握必要的技術和安全知識。3.明確項目團隊成員的職責分工，簽訂崗位責任書，確保各項工作有人負責、有人落實。（二）資源調配1.按照資源配置計劃，及時調配所需的人力資源、物力資源和財力資源。2.建立資源管理臺賬，對資源的采購、使用、庫存等情況進行詳細記錄，確保資源的合理利用和有效管理。3.加強對資源的監(jiān)控和調度，及時解決資源短缺或資源閑置等問題，確保任務執(zhí)行過程中資源的充足供應。（三）任務執(zhí)行1.項目團隊按照任務執(zhí)行計劃，有序開展各項工作，確保任務按進度、質量、安全等要求順利推進。2.加強對任務執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理，定期召開項目進度會議，及時匯報任務進展情況，協(xié)調解決任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.嚴格執(zhí)行質量控制計劃，加強質量檢驗和驗收工作，確保任務質量符合標準要求。4.強化安全管理，嚴格遵守安全操作規(guī)程，落實安全防范措施，確保任務執(zhí)行過程中的人員和財產安全。（四）溝通協(xié)調1.建立與軍隊相關部門、單位以及其他參與任務的各方的溝通協(xié)調機制，定期召開溝通協(xié)調會議，及時通報任務進展情況，協(xié)調解決任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2.加強與軍隊的溝通聯(lián)系，及時了解軍隊的需求和意見，按照軍隊的要求調整任務執(zhí)行計劃和工作措施。3.積極與其他參與任務的各方協(xié)作配合，共享信息資源，形成工作合力，共同推進軍事任務順利實施。五、監(jiān)督檢查（一）內部監(jiān)督1.公司/組織建立內部監(jiān)督檢查機制，定期對軍事任務執(zhí)行情況進行檢查。2.檢查內容包括任務進度、任務質量、安全管理、資源利用等方面，確保任務執(zhí)行符合計劃要求和相關規(guī)定。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）軍隊監(jiān)督1.接受軍隊相關部門對軍事任務執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，積極配合軍隊的工作。2.按照軍隊的要求，及時提供任務執(zhí)行情況報告、質量檢驗報告、安全檢查報告等相關資料，接受軍隊的審查和評估。3.對軍隊提出的意見和建議，認真研究分析，及時整改落實，并將整改情況及時反饋給軍隊。六、總結評估（一）總結報告1.軍事任務完成后，項目團隊應及時編寫總結報告，對任務執(zhí)行情況進行全面總結。2.總結報告應包括任務執(zhí)行情況、任務完成情況、質量情況、安全情況、資源利用情況、經驗教訓等內容，客觀真實地反映任務執(zhí)行的全過程。3.總結報告應提出改進措施和建議，為今后承擔類似軍事任務提供參考和借鑒。（二）評估驗收1.公司/組織組織相關部門和專家對軍事任務進行評估驗收，評估驗收內容包括任務完成情況、任務質量、任務效益、任務安全等方面。2.評估驗收組通過聽取匯報、查閱資料、實地查看等方式，對軍事任務進行全面評估，形成評估驗收意見。3.如軍事任務通過評估驗收，公司/組織應及時向軍隊提交評估驗收報告；如未通過評估驗收，應按照軍隊的要求進行整改，直至通過評估驗收。七、保密管理（一）保密制度1.建立健全保密管理制度，明確保密工作的組織架構、職責分工、保密措施等內容。2.加強對涉密人員的管理，簽訂保密承諾書，明確涉密人員的保密義務和責任。3.對涉密場所、設備、文件等進行嚴格管理，采取必要的保密技術防范措施，防止軍事機密泄露。（二）保密教育1.定期組織保密教育活動，提高全體員工的保密意識和保密技能。2.保密教育內容包括國家保密法律法規(guī)、軍隊保密規(guī)定、公司/組織保密制度等，使員工了解保密工作的重要性和嚴肅性。3.通過案例分析、保密培訓等方式，增強員工的保密意識和防范能力，確保保密工作落到實處。（三）保密監(jiān)督1.加強對保密工作的監(jiān)督檢查，定期對涉密場所、設備、文件等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除保密隱患。2.對違反保密規(guī)定的行為，依法依規(guī)進行嚴肅處理，追究相關人員的責任。3.建立保密工作舉報機制，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的保密問題進行舉報，對舉報有功人員給予獎勵。八、獎懲措施（一）獎勵1.對在承擔軍事任務過程中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，以激勵員工積極參與軍事任務，提高任務執(zhí)行質量和效率。（二）懲罰1.對在承擔軍事任