扶貧干部日常管理辦法總則目的與依據(jù)為加強扶貧干部隊伍建設(shè)，規(guī)范扶貧干部日常管理，確保扶貧工作高效、有序開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及扶貧工作行業(yè)標準，結(jié)合本地區(qū)扶貧工作實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本地區(qū)各級政府部門、企事業(yè)單位參與扶貧工作的干部（以下簡稱“扶貧干部”）?；驹瓌t1.政治引領(lǐng)原則：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保扶貧干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。2.精準管理原則：依據(jù)扶貧工作任務(wù)和目標，對扶貧干部實施精準化管理，明確職責(zé)分工，確保各項扶貧措施落實到位。3.激勵約束原則：建立健全激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧干部給予表彰和獎勵；同時強化約束機制，對工作不力、違反紀律的扶貧干部進行嚴肅問責(zé)。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)扶貧工作形勢和任務(wù)變化，及時調(diào)整和完善扶貧干部日常管理辦法，確保管理工作的科學(xué)性和有效性。扶貧干部職責(zé)與要求工作職責(zé)1.政策宣傳與落實：深入宣傳黨和國家的扶貧政策，確保貧困群眾知曉并享受相關(guān)政策優(yōu)惠；積極推動扶貧政策在基層的有效落實，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保政策執(zhí)行不走樣。2.精準識別與幫扶：參與貧困對象的精準識別工作，確保貧困對象認定準確；根據(jù)貧困群眾實際情況，制定個性化幫扶計劃，落實幫扶措施，幫助貧困群眾脫貧致富。3.項目實施與管理：負責(zé)扶貧項目的組織實施，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成；加強對扶貧項目資金的管理和監(jiān)督，確保資金使用安全、規(guī)范、高效。4.貧困監(jiān)測與統(tǒng)計：建立健全貧困監(jiān)測體系，定期對貧困群眾的生產(chǎn)生活狀況進行監(jiān)測和統(tǒng)計；及時掌握扶貧工作進展情況，為決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。5.群眾工作與服務(wù)：密切聯(lián)系貧困群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦；積極為貧困群眾辦實事、解難題，維護群眾合法權(quán)益，提高群眾滿意度。工作要求1.政治素質(zhì)過硬：扶貧干部要堅定理想信念，對黨忠誠，始終保持政治敏銳性和政治鑒別力，在扶貧工作中發(fā)揮模范帶頭作用。2.業(yè)務(wù)能力精湛：熟悉扶貧政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和解決實際問題的能力，能夠勝任扶貧工作崗位要求。3.工作作風(fēng)扎實：堅持實事求是，真抓實干，深入基層，深入群眾，不搞形式主義，不做表面文章，切實把扶貧工作落到實處。4.廉潔自律嚴格：嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種誘惑，做到清正廉潔，克己奉公，維護扶貧干部良好形象。日常管理措施考勤管理1.工作時間規(guī)定：扶貧干部應(yīng)嚴格遵守所在單位的工作時間規(guī)定，按時上下班，不得遲到、早退。因工作需要加班的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。2.請假制度：扶貧干部因事、因病需要請假的，應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。請假期間應(yīng)安排好工作交接，確保扶貧工作不受影響。3.考勤記錄與公示：所在單位應(yīng)建立健全考勤記錄制度，對扶貧干部的出勤情況進行詳細記錄，并定期進行公示，接受群眾監(jiān)督。工作任務(wù)管理1.任務(wù)分配與下達：根據(jù)扶貧工作總體部署和階段性任務(wù)，明確扶貧干部的工作任務(wù)，并以書面形式下達。工作任務(wù)應(yīng)具體、明確，具有可操作性。2.任務(wù)執(zhí)行與跟蹤：扶貧干部應(yīng)按照下達的工作任務(wù)，認真組織實施，確保任務(wù)按時完成。所在單位應(yīng)加強對工作任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.任務(wù)調(diào)整與變更：因政策調(diào)整、工作需要等原因，確需對扶貧干部工作任務(wù)進行調(diào)整或變更的，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，并及時通知扶貧干部。學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)扶貧工作實際需求，制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。培訓(xùn)計劃應(yīng)具有針對性和實效性，能夠滿足扶貧干部提升業(yè)務(wù)能力的需要。2.培訓(xùn)組織與實施：按照培訓(xùn)計劃組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。3.培訓(xùn)考核與評估：建立培訓(xùn)考核評估機制，對扶貧干部參加培訓(xùn)的情況進行考核評估。考核結(jié)果作為扶貧干部年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。考核評價管理1.考核原則與內(nèi)容：堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，對扶貧干部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核評價?？己藘?nèi)容主要包括政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。2.考核方式與周期：考核方式可采用個人述職、民主測評、個別談話、實地考察等多種形式?？己酥芷跒槊磕暌淮危c年度考核同步進行。3.考核結(jié)果運用：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧干部給予表彰和獎勵；對考核不稱職的扶貧干部進行誡勉談話、調(diào)整崗位或組織處理。考核結(jié)果存入扶貧干部個人檔案，作為其晉升、獎懲的重要依據(jù)。監(jiān)督與問責(zé)監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：所在單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對扶貧干部日常工作的監(jiān)督檢查。定期開展工作紀律檢查、扶貧項目資金審計等活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.群眾監(jiān)督：暢通群眾監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報電話、舉報郵箱等，接受群眾對扶貧干部工作的監(jiān)督和舉報。對群眾反映的問題，要認真調(diào)查核實，并及時反饋處理結(jié)果。3.社會監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體、社會組織等社會力量的監(jiān)督作用，對扶貧工作中的先進典型進行宣傳報道，對違規(guī)違紀行為進行曝光，形成全社會關(guān)心支持扶貧工作的良好氛圍。問責(zé)情形與方式1.問責(zé)情形：扶貧干部在扶貧工作中存在下列情形之一的，應(yīng)予以問責(zé)：違反政治紀律和政治規(guī)矩，造成不良影響的；工作不力，未能按時完成扶貧工作任務(wù)，導(dǎo)致扶貧工作出現(xiàn)嚴重失誤的；違反扶貧政策法規(guī)，擅自改變扶貧項目資金用途，造成資金損失浪費的；弄虛作假，騙取扶貧資金、物資或榮譽的；貪污受賄、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等違法違紀行為的。2.問責(zé)方式：根據(jù)情節(jié)輕重，對扶貧干部的問責(zé)方式分為批評教育、誡勉談話、責(zé)令作出書面檢查、通報批評、調(diào)整崗位、停職檢查、免職等。對涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。激勵與保障激勵措施1.表彰獎勵：對在扶貧工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的扶貧干部，給予表彰和獎勵。表彰獎勵形式包括授予榮譽稱號、頒發(fā)獎勵證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.職務(wù)晉升：在同等條件下，優(yōu)先選拔任用在扶貧工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。對在扶貧工作中作出重大貢獻的干部，可破格提拔使用。3.教育培訓(xùn)：優(yōu)先安排表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為其提供更多的學(xué)習(xí)交流機會，幫助其提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。保障措施1.工作保障：所在單位應(yīng)為扶貧干部提供必要的工作條件和工作經(jīng)費，確保扶貧工作順利開展。加強對扶貧干部的關(guān)心關(guān)愛，幫助解決工作和生活中的實際困難。2.健康保障：定期組織扶貧干部進行健康體檢，建立