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文檔簡介

保潔公司保潔管理辦法一、總則(一)目的為加強公司保潔服務(wù)管理,規(guī)范保潔工作流程,提高保潔服務(wù)質(zhì)量,為公司營造整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所承接的各類保潔服務(wù)項目,包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所的清潔工作。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保保潔工作合法合規(guī)。2.以客戶需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的保潔服務(wù)。3.注重員工培訓,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,保障保潔工作質(zhì)量。4.實行規(guī)范化、標準化管理,不斷完善保潔工作流程和質(zhì)量控制體系。二、保潔人員管理(一)人員招聘1.根據(jù)保潔工作需求,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過多種渠道進行招聘,如招聘網(wǎng)站、人才市場、員工推薦等。3.對應聘人員進行面試、筆試、背景調(diào)查等,確保招聘人員具備良好的職業(yè)道德、身體健康、有保潔工作經(jīng)驗或相關(guān)技能。(二)入職培訓1.新員工入職后,必須參加公司組織的入職培訓,培訓內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、保潔工作流程、安全注意事項、職業(yè)道德等。2.培訓時間不少于[X]小時,培訓結(jié)束后進行考核,考核合格后方可上崗。(三)崗位分配1.根據(jù)員工的工作能力、經(jīng)驗、特長等,合理分配工作崗位,確保每個崗位都有合適的人員。2.明確各崗位的工作職責和工作標準,簽訂崗位責任書,確保員工清楚自己的工作任務(wù)和要求。(四)考勤管理1.嚴格執(zhí)行公司考勤制度,員工按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如有特殊情況需要請假,必須提前辦理請假手續(xù),經(jīng)批準后方可休假。3.對考勤情況進行定期統(tǒng)計和分析,對遲到、早退、曠工等行為進行相應的處罰。(五)績效考核1.建立保潔人員績效考核制度,制定考核標準和考核辦法。2.考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、遵守紀律等方面。3.定期對員工進行績效考核,考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工提高工作積極性和工作質(zhì)量。三、保潔工作流程與標準(一)辦公區(qū)域保潔1.每日工作流程上班后,首先對辦公區(qū)域的門窗、地面、桌面、文件柜等進行清潔。擦拭辦公桌椅、電腦、打印機等設(shè)備,清理垃圾簍。清潔衛(wèi)生間,包括洗手臺、馬桶、鏡子、地面等,定期消毒。定期對地毯進行吸塵、清洗。下班前,再次對辦公區(qū)域進行巡查,確保無垃圾、無污漬,關(guān)閉門窗、電器設(shè)備等。2.工作標準地面干凈、無灰塵、無污漬、無水漬,地毯清潔無異味。桌面、文件柜等表面整潔,無灰塵、無雜物。門窗玻璃干凈、明亮,無污漬、無水痕。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,洗手臺、馬桶等設(shè)施無污漬。垃圾簍及時清理,垃圾不超過簍容量的[X]。(二)公共區(qū)域保潔1.每日工作流程對公共走廊、樓梯、電梯廳等進行清掃,擦拭扶手、墻面、電梯按鈕等。清理公共區(qū)域的垃圾桶,更換垃圾袋。定期對公共區(qū)域的地面進行拖地、打蠟。清潔公共區(qū)域的門窗、玻璃,保持干凈明亮。對公共區(qū)域的綠植進行澆水、修剪、擦拭灰塵等養(yǎng)護工作。2.工作標準公共走廊、樓梯、電梯廳地面干凈、整潔,無雜物、無污漬。扶手、墻面、電梯按鈕等表面無灰塵、無污漬。垃圾桶外觀清潔,垃圾及時清理,無異味。地面光亮,無腳印、無污漬,打蠟均勻。門窗、玻璃干凈透明,無污漬、無水痕。綠植生長良好,無黃葉、無枯枝,擺放整齊。(三)生產(chǎn)車間保潔1.每日工作流程上班前對車間地面、設(shè)備、工作臺等進行清掃,清理垃圾和雜物。擦拭設(shè)備表面,檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。清潔車間內(nèi)的通風口、管道等,保持通風良好。定期對車間地面進行沖洗,確保地面干凈、無油污。下班前,對車間進行全面檢查,關(guān)閉設(shè)備電源,清理工具和物料,整理工作區(qū)域。2.工作標準車間地面干凈、無油污、無雜物,設(shè)備表面清潔,無灰塵、無污漬。通風口、管道無積塵,通風良好。工作臺整潔,工具和物料擺放整齊。車間內(nèi)無異味,空氣質(zhì)量符合環(huán)保要求。(四)倉庫保潔1.每日工作流程對倉庫地面、貨架、貨物等進行清掃,清理灰塵和雜物。擦拭貨架表面,檢查貨物存放情況,確保貨物擺放整齊、無損壞。清潔倉庫內(nèi)的門窗、通風口等,保持倉庫通風良好。定期對倉庫進行盤點,清理過期、損壞的貨物。下班前,整理倉庫工具和物料,關(guān)閉倉庫門窗和照明設(shè)備。2.工作標準倉庫地面干凈、無灰塵、無雜物,貨架整潔,貨物擺放有序。門窗、通風口清潔,通風良好。貨物無損壞、無變質(zhì),庫存數(shù)量準確。倉庫內(nèi)無異味,環(huán)境整潔。四、保潔質(zhì)量控制(一)質(zhì)量檢查1.設(shè)立專門的質(zhì)量檢查崗位,負責對保潔工作質(zhì)量進行日常檢查。2.質(zhì)量檢查人員按照保潔工作標準和流程,對各區(qū)域的保潔工作進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋給相關(guān)責任人。3.定期對保潔工作質(zhì)量進行全面檢查,檢查結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)。(二)客戶反饋處理1.建立客戶反饋機制,及時收集客戶對保潔服務(wù)的意見和建議。2.對客戶反饋的問題進行認真分析和處理,及時回復客戶,確保客戶滿意度。3.將客戶反饋的問題作為改進保潔工作的重要依據(jù),不斷完善保潔服務(wù)質(zhì)量。(三)持續(xù)改進1.根據(jù)質(zhì)量檢查和客戶反饋的情況,定期召開保潔工作質(zhì)量分析會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定改進措施。2.不斷優(yōu)化保潔工作流程和標準,提高保潔工作效率和質(zhì)量。3.加強對保潔人員的培訓和管理,提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力,確保保潔工作質(zhì)量持續(xù)提升。五、保潔工具與物料管理(一)工具配備1.根據(jù)保潔工作需要,為保潔人員配備必要的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。2.定期對清潔工具進行檢查和維護,確保工具完好無損,正常使用。3.對損壞的工具及時進行更換,保證保潔工作的順利進行。(二)物料采購1.制定保潔物料采購計劃,根據(jù)保潔工作需求和庫存情況,合理采購清潔物料。2.選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應商,簽訂采購合同,確保物料供應的穩(wěn)定性和質(zhì)量。3.對采購的物料進行驗收,檢查物料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求,對不合格的物料及時退貨處理。(三)物料存儲1.設(shè)立專門的物料存儲倉庫,對保潔物料進行分類存放,標識清晰。2.保持物料存儲倉庫的干燥、通風,防止物料受潮、變質(zhì)。3.建立物料庫存管理制度,定期對物料進行盤點,確保物料庫存數(shù)量準確,賬物相符。(四)物料使用1.保潔人員按照規(guī)定的用量和使用方法使用清潔物料,不得浪費。2.對清潔物料的使用情況進行記錄,包括使用時間、使用數(shù)量、使用區(qū)域等,便于統(tǒng)計和管理。3.加強對保潔人員的教育和管理,提高員工的節(jié)約意識,合理使用清潔物料。六、安全管理(一)安全培訓1.對保潔人員進行安全培訓,培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個人防護用品的使用等。2.培訓時間不少于[X]小時,培訓結(jié)束后進行考核,確保員工掌握安全知識和技能。3.定期組織安全演練,提高員工的應急處理能力。(二)安全操作規(guī)范1.保潔人員在工作中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確使用清潔工具和設(shè)備。2.在使用清潔劑、消毒劑等化學品時,必須佩戴防護用品,避免接觸皮膚和眼睛。3.清潔電器設(shè)備時,必須先切斷電源,防止觸電事故發(fā)生。4.在高處作業(yè)時,必須系好安全帶,確保人身安全。(三)安全檢查與隱患排查1.定期對保潔工作場所進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括清潔工具和設(shè)備的安全性、化學品的存放和使用情況、電氣設(shè)備的運行情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,確保工作場所的安全。3.建立安全隱患排查治理臺賬,對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。(四)事故處理1.如發(fā)生安全事故,保潔人員應立即停止工作,采取必要的急救措施,并及時報告公司相關(guān)部門。2.公司相關(guān)部門接到報告后,應立即組織人員進行救援和調(diào)查,分析事故原因,制定整改措施,防止事故再次發(fā)生。

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