全國中級經(jīng)濟師考試重點試題精編

注意事項：

1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范：考試時間為120分鐘。

:2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答

題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

!（參考答案和詳細解析均在試卷末尾）

一、選擇題

??

zi1、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才

望i能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，

I各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制

j品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成

品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

|乙車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

；2、共用題干

i2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人,

?.1銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每

兇電增加1000萬元，需增加管理人員、俏售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、

0量銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計2011包銷售額比2010年銷售額增加1000

；萬元。

根據(jù)以上資料，回答下列問題:

A.晉升

B.職位輪換

C.外部招聘

D.職位轉(zhuǎn)換

3、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征，表述錯誤的是（）。

A.間斷性、流暢性

恬

B.比例性、協(xié)調(diào)性

C.均衡性、節(jié)奏性

D.平行性、交叉性

4、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生

產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間5小時。己

知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積

145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為5小時。

該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

5、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點表述錯誤的是（）。

A.交易透明化

B.交易虛擬化

C.成本低廉化

D.服務(wù)大眾化

6、下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是O

A.平衡計分法

B.評價量表法

C.書面鑒定法

D.交替排序法

7、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目

前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取

措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型

香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型

香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷

售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

A企'也為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是（）。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

8、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

9、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達到20%,

則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是（）元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

10、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進項目的員T,獎勵50萬

元，這種獎勵屬于（1

A.績效獎金

B.集體獎金

C.節(jié)約獎金

D.特殊貢獻獎金

11、國有獨資公司不設(shè)股東會，行使股東會職權(quán)的機構(gòu)是（）。

A.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工代表大會

12、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表，量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都

對應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為（）。

A.關(guān)鍵事件法

B.書法鑒定法

C.評級量表法

D.行為錨定評價法

13、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行（）。

A.質(zhì)量控制

B.進度控制

C.財務(wù)控制

D.工藝控制

14、某商場為了刺激需求，采用了折價券、有獎銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。

A.公共關(guān)系

B.人員推銷

C.銷售促進

D.拉引銷售

15、市場由三個要素構(gòu)成，及人口、購買力和（）

A.購買欲望

B.消費傾向

C.購買習(xí)慣

D.消費能力

D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應(yīng)物流正常運轉(zhuǎn)的前提條件

22、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于()

A.地理細分

B.心理細分

C.行為細分

D.人口細分

23、下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是()

A.紙盒

B.木箱

C.膠帶

D.塑料桶

24、生產(chǎn)進度管理的目標(biāo)是()

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

25、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是()。

A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

B.市場迅速擴大

C.行業(yè)競爭激烈

D.行業(yè)由分散走向集中

26、對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，要求經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出堅定的信心和意志，這是對經(jīng)營者

()方面的要求。

A.精湛的業(yè)務(wù)能力

B.優(yōu)秀的個性品質(zhì)

C.健康的職業(yè)心態(tài)

D.平和的處事態(tài)度

27、某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要A1-001型

號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)

如表1所示。

表1在制品定額計算表

產(chǎn)品名稱1S-8H號汽，

產(chǎn)品產(chǎn)量臺10000

學(xué)伴9號A1—001

尊體名稱也輪

總統(tǒng)件8V個1

1出產(chǎn)量‘臺10000

2壹品及畏耗臺0

3在制品定藜臺2000

裝配車同4期釗童計在制品玲存量臺1000

5投入量/臺

續(xù)表

產(chǎn)品名稱15-8號號汽車

6半雙品外停量個0

A1-001%號告輪考件摩7岸存岸貨品定我/個1000

8期初BI計詰存■個1000

告輪加工車間9出產(chǎn)，

該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

28、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)

29、甲公司是一家打印機生產(chǎn)企業(yè)，同時生產(chǎn)墨盒，該公司決定將打印機價格下調(diào)，同時將

墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于（）。

A.附屬產(chǎn)品定價

B.備選產(chǎn)品定價

C.副產(chǎn)品定價

D.產(chǎn)品束定價

30、在進行薪酬制度設(shè)計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,

這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）原則。

A.量力而行

B.員工個人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平

31、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴

大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定"10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價

格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款〃。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投

資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20%,該

種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的俏售，再由

該銷售商銷售給消費者。

該企業(yè)與其液晶電視機經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

32、下列關(guān)于法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權(quán)的說法，錯誤的是（）。

A.公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者的

B.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限

C.法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)

D.股東擁有法人財產(chǎn)權(quán)

33、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（）

A.檢查公司財務(wù)

B.提議召開臨時股東會議

C.向股東會議提出議案

D.聘任管理人員

34、某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人

員接續(xù)及升遷計劃，經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。

料.建立了一元線性回JH預(yù)泅模型，丫-a+

bX.X代表銷何額（單位：萬元）.丫代我精

件人員故址（單位：人參數(shù)a-20?b=

0.03.同時.該企業(yè)值計2015年侑售頓將達

到1500萬元.4J

該企業(yè)制定的人員接替及升遷計劃屬于（）

A.具體計劃

B.總體規(guī)劃

C.中期規(guī)劃

D.長期規(guī)劃

35、在國際化經(jīng)營的市場進入模式中，花費資源最多、面臨風(fēng)險最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.間接出口模式

C.國際直接投資模式

D.許可模式

36、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動

成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公

司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率會提高到

60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%,每年付息一次，

籌集費用率為0.1%.

該公司預(yù)計新增貸款的資本成本率為（）。

A.10.06%

B.11.17%

C.15%

D.16.67%

37、某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)

的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。

A.切入型戰(zhàn)略

B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

38、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.直線制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織

39、麥肯錫公司提出的（）指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮機構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、

技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

40、能夠集中加強對國際業(yè)務(wù)的管理，但容易造成國內(nèi)、國外兩部門的灼立，不利于資源優(yōu)

化配置的跨國公司的管理組織形式是（）。

A.國際業(yè)務(wù)部門

B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

41、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標(biāo)定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)

構(gòu)的是0。

A.退休解聘計劃

B.勞動關(guān)系計劃

C.員工招聘計劃

D.員工使用計劃

42、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等

系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

43、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主

導(dǎo)者是（）。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場

D.社會

44、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長,成本迅速降低，促銷費用也相對?較少，利潤迅速上

升。這種產(chǎn)品處于生命周期的（）。

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

45、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

46、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企.業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模

和市場占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前

服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向

集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,

進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方

案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對

應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：

產(chǎn)品方案的決策損益表：

該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于（）

狀態(tài)

市場需求高市場需求一般市場需求低

0.30.50.2

A產(chǎn)品4540-15

B產(chǎn)品423812

C產(chǎn)品403018

D產(chǎn)品382820

A.穩(wěn)定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險型決策

D.無風(fēng)險型決策

47、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專?利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為

500

萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為3.15,時間修正系數(shù)為3.1,技術(shù)壽命修正系

數(shù)為3.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合

同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)

該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)

委托給乙企業(yè)。

根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明的保護期限為（）年

A.10

B.15

C.20

D.50

48、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才

能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，

各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制

品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成

品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

丁車間下一個生產(chǎn)周期的投入量是（）件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

49、某食品企業(yè)為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率，經(jīng)過市場考察決定收購某同類企業(yè)。

為了完成并購，需要融資2000萬元，現(xiàn)在有兩種備選籌資方案，具體情況見下表。

籌資方案1籌資方案2

勢責(zé)方式

籌資糖（萬元）個別資本成本率（奐）籌資撇（萬元）個別交本成本率（%）

公司債32083009

銀行貸款4801030012

定向增發(fā)股票120015140015

合計2000

該公司的個別資本成本中，（）屬于股權(quán)資本成本。查看材料

A.公司債

B.銀行貸款

C.定向增發(fā)股票

D.無

50、某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得

了良好的市場效果。為了驛低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品

競爭力。該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品存在著市場

需求高市場狀般市場需求低三種可能的市場狀狀都種產(chǎn)品方案均該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B

產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查

的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行J'預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如

下表所示（單位:百萬元）。

產(chǎn)品方案的決策損益表

市場需求高市場需求一般市場要求低

A產(chǎn)品110_________$0__________________50_________

B產(chǎn)品_125_yv

4A

C產(chǎn)品_________140________________100_________TU

D產(chǎn)品_________150________________no__________________-60_________

該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營決策屬于

A.風(fēng)險型決策

B.無風(fēng)險型決策

C.確定型決策

D.不確定型決策

二、多選題

51、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%,期限5年，發(fā)行

200萬張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為1.5%,

企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是（）。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

52、（2016年真題）某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）

A.地理細分

B.心理細分

C.行為細分

D.人口細分

53、某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要A1-001型

號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)

如表1所示。

表1在制品定額計算表

產(chǎn)品名稱1S-8H號汽，

產(chǎn)品產(chǎn)量臺10000

考件9號A1—001

尊體名稱也輪

總統(tǒng)件8V個1

1出產(chǎn)量生10000

2度品及根隹臺0

3在制品定額合2000

裝配車同4期初量計在制品結(jié)存量臺1000

5投入量/臺

續(xù)表

產(chǎn)品名他15-8汽號汽車

6半或品外停置個0

Al-001U號恒輪考件建7串存率或品定號/個1000

8期初M計鋁存量個1000

吉輪加工車間9出產(chǎn)，

該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應(yīng)按照（）計算方法。

A.物流流程

B.營銷渠道

C.工藝反順序

D.車間的空間位置

54、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家

鑒定，該項新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比兩

年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)商品

的價格為（）萬元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

55、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)

到1000號，產(chǎn)品的平均H產(chǎn)品為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則

機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是（）。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

56、某企'也受金融危機的影響，經(jīng)營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于（）。

A.員工自然流出

B.員工非自愿流出

C.員工自愿流出

D.員工內(nèi)部流動

57、（2019年真題）某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會成員不得

少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3

58、根據(jù)風(fēng)險一收益氣泡圖，白象型技術(shù)項目的特征是（）。

A.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率高

B.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高

C.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低

D.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低

59、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）

A.以訂單交貨期為依據(jù)

B.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)

D.以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)

60、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工

資的形式是（）。

A.績效獎金

B.月/季度浮動薪酬

（:.績效調(diào)薪

D.特殊績效認(rèn)可計劃

61、下列商品或服務(wù)中,可以實現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）

A.計算機

B.汽車

C.網(wǎng)絡(luò)游戲

D.辦公桌

62、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是（）

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

63、共用題干

某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷研發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤

酒，走差異化戰(zhàn)略道路。2010年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出一款專門針對年輕人口

味的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4

元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策。同時，在戰(zhàn)略實施的進程中，管理人員及

時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取恰當(dāng)?shù)目刂菩袆印８鶕?jù)以上資料，回答下

列問題：

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.實時控制

64、某手機公司隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，不僅在手機行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，而且通過兼并、聯(lián)

合等形式，使業(yè)務(wù)進入了計算機、網(wǎng)絡(luò)、軟件等領(lǐng)域，但仍以手機行業(yè)業(yè)績突出，并不斷針

對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型手機。今年該公司擬推出?款新功能手機,

備選樣式有A、B、C三種，未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)

生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對這三種樣式手機的損益狀況進行了預(yù)測，

在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位：萬元）：

某公司A、B、C三種樣式手機經(jīng)營損益表

市場狀態(tài)

暢銷?般沸第

方案

A型5040!0

B型70500

C型8060-10

若采用等概率原則，各方案每種狀態(tài)的概率分別為1/3,則該公司應(yīng)選取的方案為（）。

A.A型

B.A型和8型

C.C型

D.B型和C型

65、香煙對消費者身體是有害的，而消費者對香煙的需求屬于（）。

A.下降需求

B.充分需求

C.有害需求

D.負需求

66、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種

電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可

享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款〃，同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱，經(jīng)測算,

投資額為5000萬，單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電

冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷佻，再由該銷售

商銷售給消費者。

根據(jù)目標(biāo)利潤定價法，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價格為（）元。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

67、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才

能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下?個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下?個生產(chǎn)周期，

各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制

品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成

品外售量為1000件二，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

乙車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量足（）件。查看材料

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

68、我國公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會，其成員數(shù)量為（）人＜1

A.5-12

B.5?17

C.5?19

D.5?20

69、在撰寫市場調(diào)研報告時，一般應(yīng)在（）部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。

A.正文

B.結(jié)論與建議

C.概述

D.附件

70、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是（）。

A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>

71、在一定時間和區(qū)域內(nèi)，.許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術(shù)，但許可方不得

將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方，這種許可方式是（）.

A.普通許可

B.分許可

C.獨占許可

D.排他許可

72、下列人力資源預(yù)測方法中由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷

能力兩對個的人人力資求進行判斷斷與預(yù)測則的方法（

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法

73、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給

N公司租金10萬元，假定年利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是（）萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

74、某上市公司2013年息稅前利潤為2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16

億元，債務(wù)年利息額為1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確

定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1，

市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。

根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型.該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.U%

75、在特許經(jīng)營中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。

A.專長權(quán)

B.信息權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法律權(quán)

76、反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果指標(biāo)是（）。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品產(chǎn)值

C.銷售值

D.工業(yè)增加值

77、（2017年真題）消費者對某種產(chǎn)品或服務(wù)有強烈的需求，但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這

種需求狀態(tài)稱為（）

A.負需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

78、在大衛(wèi)?艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

79、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.職工代表大會

D.國資監(jiān)管機構(gòu)

80、某企業(yè)將顧客按照個性劃分為躊躇滿志型、觀望型、猶豫型和沖動型四利l該企業(yè)采用

的市場細分變量是（）o

A.地理變量

B.人口變量

C.心理變量

D.行為變量

81、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，（）是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。

A.極差

B.平均差

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.方差

82、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，

每班工作7.5小時，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品的時間定額為0.5

小時，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500

83、某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)測算，項目的經(jīng)濟壽命XXXX,項目

固定資產(chǎn)投資額為1000萬元，期木殘值收入為100萬兀，流動資產(chǎn)投資為100萬元；項目

各年現(xiàn)金流量表見表1。假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,現(xiàn)值系數(shù)見表2。

表1項目隔年現(xiàn)金流量表：

表1項目隔年現(xiàn)金流量表:

012345

年份

現(xiàn)金流最

(1100)180400400400400

合計

?表2現(xiàn)值系數(shù)表:

年底

系數(shù)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)笄金現(xiàn)值系數(shù)

貼現(xiàn)，I

率II

年份1234512345

10%0.9090.8260.7510.6830.6210.9091.7362.4873.1703.791

?一一一.■.-^nr*riTr?-I?

根據(jù)凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則，該項目可行的條件足掙現(xiàn)值（）

A.大于零

B.小于零

C.等于零

D.大于投資額

84、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（）。

A.監(jiān)事會的監(jiān)督

B.堇事會的監(jiān)督

C.職工的考核

D.股東會的考察

85、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是（）。

A.推進式和拉動式

B.作坊式和大批量式

C.連續(xù)式和離散式

D.工廠間和工序間

86、在進行薪酬制度設(shè)計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,

這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）原則。

A.量力而行

B.員工個人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平

87、某企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)購買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用

該項新技術(shù)后.該企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高50元，預(yù)計5年產(chǎn)品的銷量分別為

10萬件、10萬件、8萬件、7萬件、9萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率定為10%,復(fù)

利現(xiàn)值系數(shù)見下表。根據(jù)效益模型，該技術(shù)商品的價格為（）萬元。

年數(shù)12345

復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.9090.8260.7510.6830.621

A.1686.4

B.1406.95

C.1273.4

D.1231.9

88、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。

投保了一切險，保險費率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%,保險加成率為10%。

該批貨物應(yīng)繳納的保險費是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

89、以主要流程分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是（）。

A.目標(biāo)-職位法

B.目標(biāo)-手段法

C.目標(biāo)管理法

D.目標(biāo)責(zé)任法

90、共用題干

某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億

元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2。14年對外籌資b億元投資一個新項目，初步確

定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為

1.1,市場平均報酬率為10%，無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%,

A.總杠桿系數(shù)

B.聯(lián)合杠桿系數(shù)

C.財務(wù)杠桿系數(shù)

D.營業(yè)杠桿系數(shù)

91、某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是?）

A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5

B.持有該公司5%股份的固定請求召開

C.1/5的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3

92、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對甲公司的股權(quán)，在甲公司（）

A.留存收益增加

B.長期負債增加

C.注冊資本增加

D.長期股權(quán)投資增加

93、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)

到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車

間的生產(chǎn)保險期為0天。

該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于()類型企、I匕查看材料

A.單件小批生產(chǎn)

B.隨意生產(chǎn)

C.成批輪番生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

94、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。

A.先付年金

B.后付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金

95、某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象.進

而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方

法屬于()。

A.隨行就市定價法

B.認(rèn)知價值定價法

C.競爭價格定價法

D.密封投標(biāo)定價法

光、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模

和市場占有率。為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前

服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向

集中。因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,

進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方

案可供選擇：每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。對應(yīng)

的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位：百萬元)見下表。

產(chǎn)品方案的決策損益表

市場需求高市場需求一般

方案

0.30.5

A產(chǎn)品4540

________________________-1

B產(chǎn)品4238

C產(chǎn)品4030

D產(chǎn)品3828

按照行業(yè)生命周期理論，目前服裝加工行業(yè)處于（）o

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

97、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、內(nèi)車間、丁車間的生產(chǎn)才

能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計戈上在下一個生產(chǎn)周期，

各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)最為2000件，計劃允許廢品及損耗最為50件，期末在制

品定額為3。。件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為15。件；丙車間投入量為2U。。件；乙車間半成

品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

乙車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

98、下列說法中屬于法人財產(chǎn)特點的有（）。

A.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限

B.從法人財產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有

C.出資者可以從企業(yè)中推回投入的資金

D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后，出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份

99、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）

A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護等服務(wù)的采購

B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程

C.企業(yè)采購管理的基本作川是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動

100、海爾公司是國內(nèi)知名的家電企業(yè)，其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個企業(yè)名稱之外，

同時給各個產(chǎn)品分別設(shè)計一個富有魅力的名字，如該公司推出的海爾小神童洗衣機。海爾公

司采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）,

A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.傘型品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

參考答案與解析

1、答案：B

本題解析：

生產(chǎn)作業(yè)計劃編制中在制品定額法相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)公式，本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+

本車間半成品外售量+本車間期末庫存半成品定額?本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量，計算

如下：（1）本車間出產(chǎn)量：即題目所述的乙車間的出產(chǎn)量（2）后續(xù)車間投入量：根據(jù)中文

資料可知乙車間的后續(xù)車訶為“丙車間〃，丙車間的投入量為2000件（3）本車間半成品外告

量：即乙車間半成品外售量，中文資料已知為“1000〃件（4）本車間期末庫存半成品定額：

即乙車間期末庫存半成品定額，中文資料已知為〃400〃件（5）本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)

存量：即乙車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量，中文資料已知為“200〃件（6）乙車間的出產(chǎn)量

=2000+1000+400-200=3200件，故選

B.,

2、答案：A

本題解析：

人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有

三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法。

企業(yè)進行人力資源外部供給信息預(yù)測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些

因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟

形勢和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀

況等。

銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，而新增人員中，

他們的比例為1：5:2,則該企業(yè)2011年需要增加管理人員=1*40/(1+5+2)=5(人)。

根據(jù)馬爾可夫模型來計算2011年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量，期初業(yè)務(wù)主管人數(shù)是10

人，在一年內(nèi)，平均80%的業(yè)務(wù)主管將會留任，期初將有9%業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主管，則2011

年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量=10*80%+100*9%=17(人)。

晉升是指企業(yè)中有些比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補充職位

空缺，挑選的人員一般是從一個較低職位晉升到一個較高的職位。

3、答案：A

本題解析：

本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征。選項A應(yīng)該是連續(xù)性、流暢性。

4、答案：D

本題解析：

本題考查生產(chǎn)能力的核算，

作業(yè)場地的生產(chǎn)能力,應(yīng)用公式M=F-A/at=145x7.5x2x250/(1.5x5)=72500

5、答案：D

本題解析：

本題考查電子商務(wù)的特點,

電子商務(wù)的特點包括：市場全球化、跨時空限制、交易虛擬化、成本低廉化、交易透明化、

操作方便化、服務(wù)個性化、運作高效化，可知D選項表述錯誤。

6、答案：A

本題解析：

績效考核方法中平衡計分卡。平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具，故選A。

7、答案：D

本題解析：

分銷渠道的類型包括：①零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷出給消費者，不利用中間商，

也稱為直接渠道。其形式為生產(chǎn)者3消費者。②一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再

由零售商將產(chǎn)品銷售給消費者。其形式為生產(chǎn)者3零售商少消費者。③二層渠道，是指生

產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。其形式為

生產(chǎn)者玲批發(fā)商■＞零售商玲消費者。④三層渠道，是指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批

發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。其形式為生產(chǎn)者1代理商今

批發(fā)商與零售商f消費者C由材料可知，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷

售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者，形成了“生產(chǎn)者與代

理商^批發(fā)商T零售商1消費者〃形式的渠道。

8、答案：B

本題解析：

股東的分類和構(gòu)成中發(fā)起人股東的特點。B選項，《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了

限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起“一年內(nèi)”不得轉(zhuǎn)讓，而不是三年內(nèi)不

得轉(zhuǎn)讓，可知此項說法錯誤。

9、答案：A

本題解析：

根據(jù)成本加成定價規(guī)則，該產(chǎn)品的單位定價=62x（1+20%）=76.4（元）。

10、答案：D

本題解析：

此題考查第7章第3節(jié)激勵薪酬制度的設(shè)計方法，特殊貢獻獎金，指企業(yè)為r獎勵員工作出

的特殊貢獻而設(shè)立的獎金，例如，重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶

來巨大效益的貢獻。

11、答案：A

本題解析：

國有獨資公司只有一個股東，因此其不設(shè)股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使股東會職權(quán)。

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，決定公司的重大事項,

但公司的合并、分離、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督

管理機構(gòu)決定。

12、答案：D

本題解析：

行為錨定評價法是把評級量表法與關(guān)鍵事件記錄法結(jié)合起來，取二者之所長的方法。這種方

法為每一職位的各個考核維度都設(shè)計出一個評分量表，量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度，都對應(yīng)有一

些典型行為的描述性文字說明（即所謂行為錨定），供考核者在對考核對象進行評價打分時

參考。

13、答案：C

本題解析：

杜邦分析法利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況，從而用來評

價公司贏利能力和股東權(quán)靛回報水平，從財務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。運用杜邦

分析法，企業(yè)通過設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中心，就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行財

務(wù)控制。

14、答案：C

本題解析：

本題考查促銷策略中的銷售促進。針對消費者經(jīng)常使用的銷售促進有免費贈送、折價券、特

價包、有獎銷售、商店陳列和現(xiàn)場表演等。

15、答案：A

本題解析：暫無解析

16、答案：D

本題解析：

本題考查的是：MRP、MRP13和ERPo

20世紀(jì)40年代開始，為解決庫存，先后出現(xiàn)了訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、

企業(yè)資源計劃。

17、答案：D

本題解析：

本題考查企業(yè)資源計劃的內(nèi)容。生產(chǎn)控制模塊是ERP的咳心模塊，這一模塊的主要內(nèi)容有:

主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。

18、答案：B

本題解析：

此題考查邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論。小島清認(rèn)為，投資國應(yīng)從處于或即將處于比較劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)

開始，積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資，這樣就可以將東道國因缺少資本、

技術(shù)和管理經(jīng)驗而沒有發(fā)揮的潛在比較優(yōu)勢挖掘出來。

19、答案：A

本題解析：

20、答案：A

本題解析：

現(xiàn)金折扣。指對按約定日期付款的客戶給予定比例的折扣。由“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%

的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全額付款”可知選A。

21、答案：B

本題解析：

盡管付款是會計部門的職責(zé)，但向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款時必須由采購部門參與核查。

因為采購部門才是交易的最初發(fā)生地點，如果有什么差錯，采購部門可以及時發(fā)現(xiàn)，并即

采取行動予以糾正。在支付貨款之前必須核對支付發(fā)票與驗收的清單或單據(jù)是否一致。

22、答案：D

本題解析：

本題考查消費者市場細分的變量。

根據(jù)題目信息