巡察整改工作管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司巡察整改工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保巡察反饋問題得到有效整改，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各下屬單位在接受巡察后整改工作的組織、實(shí)施、監(jiān)督與考核等活動。（三）基本原則1.問題導(dǎo)向原則：以巡察反饋問題為出發(fā)點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保問題得到徹底解決。2.責(zé)任明確原則：明確整改責(zé)任主體，將整改任務(wù)分解到具體部門和個人，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確，確保整改工作有序推進(jìn)。3.標(biāo)本兼治原則：既要立足當(dāng)前，解決巡察發(fā)現(xiàn)的具體問題，又要著眼長遠(yuǎn)，建立健全長效機(jī)制，從根本上堵塞漏洞，防止問題反彈。4.協(xié)同推進(jìn)原則：整改工作涉及多個部門和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)整改任務(wù)的落實(shí)。（四）職責(zé)分工1.巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌公司巡察整改工作，研究解決整改工作中的重大問題。審定巡察整改工作方案、整改報告等重要文件。2.巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)巡察整改工作的組織協(xié)調(diào)和日常監(jiān)督，跟蹤整改進(jìn)展情況，及時向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。對各部門整改工作進(jìn)行指導(dǎo)，審核整改措施的合理性和可行性。收集、整理和歸檔巡察整改工作資料。3.被巡察部門（單位）作為整改工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)制定本部門（單位）的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改時限，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。定期向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告整改工作進(jìn)展情況，及時反饋整改過程中遇到的問題。負(fù)責(zé)整改工作資料的收集、整理和歸檔，按時提交整改報告。4.其他相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工，配合被巡察部門（單位）做好整改工作，提供必要的支持和協(xié)助。對整改工作中涉及的共性問題，研究制定相關(guān)制度和措施，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)。二、巡察整改工作流程（一）整改方案制定1.被巡察部門（單位）收到巡察反饋意見后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)召開專題會議，對反饋意見進(jìn)行深入分析研究，找準(zhǔn)問題根源，制定整改方案。2.整改方案應(yīng)明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時限等內(nèi)容，做到問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單清晰明確。整改措施要具有針對性和可操作性，能夠有效解決巡察發(fā)現(xiàn)的問題。3.整改方案經(jīng)部門（單位）負(fù)責(zé)人審核簽字后，報巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（二）整改措施實(shí)施1.被巡察部門（單位）按照整改方案確定的整改措施和整改時限，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。在整改過程中，要明確工作進(jìn)度，加強(qiáng)跟蹤檢查，確保整改工作按計劃推進(jìn)。2.整改責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)整改措施，按時完成整改任務(wù)。對于整改過程中遇到的困難和問題，要及時向部門（單位）負(fù)責(zé)人匯報，共同研究解決辦法。3.整改工作要注重實(shí)效，堅決杜絕形式主義。要以解決問題為導(dǎo)向，做到真改實(shí)改，確保整改工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。（三）整改情況報告1.被巡察部門（單位）應(yīng)定期向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告整改工作進(jìn)展情況。一般每[X]周報告一次，重要事項(xiàng)及時報告。2.在整改期限屆滿前[X]個工作日內(nèi)，被巡察部門（單位）要向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交整改報告。整改報告應(yīng)包括整改工作基本情況、整改措施落實(shí)情況、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃等內(nèi)容。3.整改報告要做到內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰，并附相關(guān)支撐材料。整改報告經(jīng)部門（單位）負(fù)責(zé)人審核簽字后，報巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（四）整改驗(yàn)收1.巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)被巡察部門（單位）提交的整改報告，組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收可采取查閱資料、實(shí)地查看、個別談話、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。2.驗(yàn)收人員要對照整改方案和整改臺賬，對整改措施落實(shí)情況、整改成效等進(jìn)行逐一核實(shí)，確保整改工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收人員要形成驗(yàn)收意見，對整改工作給予客觀評價。對于整改不到位的部門（單位），要提出進(jìn)一步整改的意見和建議，要求其限期整改。（五）整改結(jié)果公示1.巡察整改工作完成后，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將整改情況在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受廣大干部職工的監(jiān)督。公示期一般為[X]個工作日。2.公示內(nèi)容包括巡察反饋問題、整改措施、整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時限、整改結(jié)果等。公示期間，干部職工如有異議，可向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映。3.巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對干部職工反映的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，如情況屬實(shí)，要督促被巡察部門（單位）進(jìn)一步整改落實(shí)，并將處理結(jié)果及時反饋給反映人。三、整改工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對整改工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，定期或不定期對被巡察部門（單位）整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤了解，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.監(jiān)督檢查可采取聽取匯報、查閱資料、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行。對整改工作推進(jìn)不力、敷衍塞責(zé)的部門（單位），要及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。3.建立整改工作臺賬，對整改問題進(jìn)行動態(tài)管理。詳細(xì)記錄問題整改情況，包括整改措施、整改責(zé)任人、整改時限、整改成效等信息，確保整改工作可追溯、可監(jiān)督。（二）考核評價1.制定巡察整改工作考核評價辦法，對被巡察部門（單位）的整改工作進(jìn)行量化考核評價?？己嗽u價結(jié)果作為部門（單位）年度績效考核的重要依據(jù)。2.考核評價內(nèi)容主要包括整改方案制定的科學(xué)性、合理性，整改措施落實(shí)的有效性、及時性，整改成效的顯著性，整改資料的完整性、規(guī)范性等方面。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對整改工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門（單位）和個人進(jìn)行表彰獎勵；對整改不力、未按時完成整改任務(wù)的部門（單位），視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的組織處理或紀(jì)律處分。四、整改工作資料管理（一）資料收集1.被巡察部門（單位）在整改工作過程中，要注重收集和整理各類整改工作資料，包括整改方案、整改措施、整改臺賬、會議記錄、文件資料、報表數(shù)據(jù)、整改報告、驗(yàn)收意見等。2.整改資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠充分反映整改工作的全過程。資料收集要做到及時、規(guī)范，確保資料的時效性和完整性。（二）資料歸檔1.整改工作結(jié)束后，被巡察部門（單位）要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對整改資料進(jìn)行分類整理、裝訂成冊，并及時歸檔保存。2.整改資料歸檔要明確檔案類別、保管期限、存放位置等信息，便于查閱和管理。同時，要建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)整改資料的數(shù)字化管理，提高檔案利用效率。（三）資料查閱1.因工作需要查閱整改資料的，須經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理查閱登記手續(xù)。查閱人員要嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、