工程施工能耗管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)工程施工能耗管理，提高能源利用效率，降低施工成本，減少對環(huán)境的影響，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程施工項目的能耗管理活動。（三）管理原則1.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能作為工程施工能耗管理的首要目標(biāo)，采取有效措施降低能源消耗。2.全過程管理原則：對工程施工全過程的能源消耗進(jìn)行監(jiān)控、分析和管理，實現(xiàn)能源消耗的全過程控制。3.技術(shù)與管理并重原則：依靠技術(shù)進(jìn)步，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，同時加強(qiáng)管理，提高能源管理水平。4.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能管理活動，形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司工程施工能耗管理目標(biāo)和方針，并確保其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.審批工程施工能耗管理相關(guān)制度和文件，為能耗管理工作提供必要的資源支持。3.定期對公司工程施工能耗管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決能耗管理工作中的重大問題。（二）工程管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織編制工程施工能耗管理計劃，并將其納入工程施工組織設(shè)計。2.指導(dǎo)和監(jiān)督項目部實施工程施工能耗管理措施，定期對項目部的能耗管理工作進(jìn)行檢查和考核。3.收集、整理和分析工程施工能耗數(shù)據(jù)，建立能耗管理檔案，為公司能耗管理決策提供依據(jù)。4.組織開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。（三）項目部職責(zé)1.負(fù)責(zé)具體實施工程施工能耗管理計劃，制定本項目的能耗管理措施，并確保其有效執(zhí)行。2.配備專（兼）職能耗管理人員，負(fù)責(zé)本項目的能源消耗統(tǒng)計、分析和報告工作。3.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的能源消耗設(shè)備和設(shè)施的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運行，提高能源利用效率。4.組織開展節(jié)能宣傳教育活動，提高項目全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議，并對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的個人或班組進(jìn)行表彰和獎勵。（四）其他部門職責(zé)1.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)提供節(jié)能技術(shù)支持，參與節(jié)能技術(shù)方案的制定和實施，推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝。2.物資部門：負(fù)責(zé)采購節(jié)能型設(shè)備、材料和器具，確保其質(zhì)量符合節(jié)能要求，并建立物資采購能耗管理臺賬。3.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)安排工程施工能耗管理所需的經(jīng)費，對節(jié)能項目的投資效益進(jìn)行分析和評價，確保節(jié)能資金的合理使用。三、能耗管理措施（一）施工準(zhǔn)備階段能耗管理1.施工組織設(shè)計優(yōu)化在編制施工組織設(shè)計時，充分考慮節(jié)能因素，合理安排施工順序、施工工藝和施工進(jìn)度，避免不必要的能源浪費。優(yōu)先選用節(jié)能型施工設(shè)備和工藝，如電動工具選用節(jié)能型產(chǎn)品，混凝土施工采用預(yù)拌混凝土等。2.能源計量器具配備根據(jù)施工項目的特點和能源消耗情況，配備齊全、準(zhǔn)確的能源計量器具，如電表、水表、氣表等，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。建立能源計量器具臺賬，記錄其型號、規(guī)格、安裝位置、啟用時間等信息，確保能源計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。（二）施工過程中能耗管理1.機(jī)械設(shè)備管理合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，根據(jù)施工進(jìn)度和實際需要，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的調(diào)度，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時間。定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好，降低設(shè)備能耗。如及時更換磨損的零部件，調(diào)整設(shè)備的運行參數(shù)等。推廣應(yīng)用節(jié)能型機(jī)械設(shè)備，如電動施工機(jī)械優(yōu)先選用節(jié)能型電機(jī)，大型機(jī)械設(shè)備采用節(jié)能型控制系統(tǒng)等。2.臨時設(shè)施管理合理規(guī)劃臨時設(shè)施的布局，減少臨時設(shè)施的占地面積和建筑面積。臨時辦公區(qū)和生活區(qū)采用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等，降低照明和用水能耗。對臨時設(shè)施的用電、用水等進(jìn)行計量管理，定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度和實際需要，合理控制臨時設(shè)施的使用時間，避免提前搭建或延長使用時間造成能源浪費。3.施工照明管理優(yōu)化施工照明布置，根據(jù)不同的施工區(qū)域和作業(yè)環(huán)境，合理確定照明燈具的類型、數(shù)量和安裝位置，確保照明效果滿足施工要求的同時，減少照明能耗。采用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等，并根據(jù)自然光照度情況，合理控制照明開關(guān)時間，做到人走燈滅。推廣應(yīng)用智能照明控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對照明燈具的智能化控制，根據(jù)實際需要自動調(diào)節(jié)照明亮度。4.施工用水管理建立施工用水管理制度，加強(qiáng)對施工用水的計量和統(tǒng)計分析。對施工現(xiàn)場的用水點進(jìn)行合理布局，安裝計量裝置，定期檢查用水設(shè)備和器具的完好情況，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣應(yīng)用節(jié)水型施工工藝和設(shè)備，如混凝土養(yǎng)護(hù)采用覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)技術(shù)，施工用水優(yōu)先采用中水或雨水等非傳統(tǒng)水源。加強(qiáng)對施工廢水的回收利用，如將混凝土攪拌站的沖洗廢水、車輛沖洗廢水等進(jìn)行沉淀、過濾處理后，用于施工現(xiàn)場的降塵、綠化灌溉等。5.施工用電管理編制施工用電計劃，合理安排施工用電設(shè)備的使用時間和順序，避免設(shè)備同時啟動造成用電高峰。對施工用電設(shè)備進(jìn)行分類管理，根據(jù)設(shè)備的功率大小和使用頻率，合理分配用電負(fù)荷。對高能耗設(shè)備，如電焊機(jī)、大型水泵等，采取節(jié)能措施，如優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)、采用節(jié)能型控制器等。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的用電線路和配電箱的維護(hù)管理，定期檢查線路的絕緣情況和配電箱的漏電保護(hù)裝置，確保用電安全，減少電能損耗。推廣應(yīng)用節(jié)能型電器設(shè)備，如選用節(jié)能型空調(diào)、電熱水器等，并合理設(shè)置其運行參數(shù)，降低能耗。（三）竣工驗收階段能耗管理1.能耗指標(biāo)驗收在工程竣工驗收時，對工程施工能耗指標(biāo)進(jìn)行驗收，檢查是否符合設(shè)計要求和本辦法的規(guī)定。收集、整理工程施工過程中的能耗數(shù)據(jù)，形成能耗報告，作為工程竣工驗收的重要依據(jù)之一。2.節(jié)能措施落實情況檢查檢查工程施工過程中采取的節(jié)能措施是否得到有效落實，如節(jié)能型設(shè)備和工藝的應(yīng)用情況、能源計量器具的配備和運行情況等。對節(jié)能措施落實不到位的項目，要求施工單位限期整改，直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。四、能耗統(tǒng)計與分析（一）能耗統(tǒng)計1.統(tǒng)計內(nèi)容項目部應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計周期（如月、季、年），對施工現(xiàn)場的各類能源消耗進(jìn)行統(tǒng)計，包括電力、水、燃?xì)?、燃油等。統(tǒng)計內(nèi)容應(yīng)涵蓋施工過程中所有使用能源的設(shè)備、設(shè)施和活動，如施工機(jī)械、照明燈具、辦公設(shè)備、臨時設(shè)施等。2.統(tǒng)計方法能源計量器具的讀數(shù)是能耗統(tǒng)計的主要依據(jù)。項目部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)能源計量數(shù)據(jù)的記錄，并按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行整理和匯總。對于無法通過計量器具直接獲取能耗數(shù)據(jù)的情況，可采用估算或分?jǐn)偟姆椒ㄟM(jìn)行統(tǒng)計，但應(yīng)確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.統(tǒng)計報表項目部應(yīng)定期向上級主管部門報送能耗統(tǒng)計報表，報表內(nèi)容應(yīng)包括能源種類、消耗量、能耗指標(biāo)完成情況等。能耗統(tǒng)計報表應(yīng)采用統(tǒng)一的格式和模板，確保數(shù)據(jù)的規(guī)范性和可比性。（二）能耗分析1.分析內(nèi)容對能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括能源消耗的總量、構(gòu)成、變化趨勢等，找出能源消耗的主要環(huán)節(jié)和影響因素。分析節(jié)能措施的實施效果，評估節(jié)能措施對降低能源消耗的貢獻(xiàn)，總結(jié)節(jié)能工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。對比同類型工程的能耗水平，找出本項目在能耗管理方面存在的差距和不足，提出改進(jìn)措施和建議。2.分析方法采用數(shù)據(jù)對比分析、趨勢分析、因素分析等方法，對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。繪制能耗曲線、能耗指標(biāo)對比圖等圖表，直觀地展示能源消耗的變化情況和節(jié)能效果。3.分析報告項目部應(yīng)定期撰寫能耗分析報告，向上級主管部門匯報能耗分析結(jié)果和節(jié)能工作情況。能耗分析報告應(yīng)包括能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析過程、結(jié)論和建議等內(nèi)容，為公司能耗管理決策提供參考依據(jù)。五、能耗考核與獎懲（一）考核指標(biāo)1.能耗總量指標(biāo)：考核工程施工過程中的能源消耗總量是否控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。2.能耗強(qiáng)度指標(biāo)：考核單位工程量或單位建筑面積的能源消耗量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.節(jié)能目標(biāo)完成率：考核項目部節(jié)能目標(biāo)的完成情況，節(jié)能目標(biāo)完成率=（實際節(jié)能量/節(jié)能目標(biāo)量）×100%。（二）考核方法1.公司工程管理部門定期對項目部的能耗管理工作進(jìn)行檢查和考核，檢查內(nèi)容包括能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、節(jié)能措施的落實情況、能耗指標(biāo)的完成情況等。2.采用定量與定性相結(jié)合的考核方式，根據(jù)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評分，評分結(jié)果作為對項目部能耗管理工作評價的依據(jù)。（三）獎勵與懲罰1.獎勵對能耗管理工作成績突出的項目部，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能管理創(chuàng)新等方面取得顯著成效的項目部或個人，公司給予特別獎勵，并在全公司