2024年急救站值班制度醫(yī)院急救中心醫(yī)生值班交接管理規(guī)定一、急救醫(yī)療科采用全天候三班輪換制度。值班醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,積極履行職責(zé),確保急救醫(yī)療服務(wù)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二、在科室領(lǐng)導(dǎo)缺席時(shí),值班醫(yī)生中技術(shù)職稱最高者負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)災(zāi)害事故、緊急特需服務(wù)等相關(guān)醫(yī)療任務(wù),并妥善做好文字記錄工作,同時(shí)及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門匯報(bào)情況。三、值班室內(nèi)規(guī)定交接的物品和醫(yī)療器械,必須進(jìn)行面對(duì)面清點(diǎn)確認(rèn),確保無誤。四、值班人員在夜間和法定節(jié)假日值班后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)休息。具體輪休安排需遵守科室領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)換班次。應(yīng)急值班制度為確保應(yīng)急值班工作有序開展,及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)各類事故及水上交通安全事件,特制定以下制度。一、設(shè)立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。檢查站成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)應(yīng)急值班辦公室,專門負(fù)責(zé)本站應(yīng)急指揮調(diào)度及保障工作。二、構(gòu)建應(yīng)急保障體系。設(shè)立應(yīng)急值班室,配置固定的值班電話,確保站內(nèi)車輛、船艇等救援資源隨時(shí)處于待命狀態(tài)。三、制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,確保全體干部職工熟悉應(yīng)急指揮系統(tǒng),掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急程序和方法,以便及時(shí)準(zhǔn)確處理緊急情況。四、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,服務(wù)大廳應(yīng)全天候?yàn)閳?zhí)法相對(duì)人提供服務(wù),不受正常休息時(shí)間限制。每班次需安排值班領(lǐng)導(dǎo)一名,由站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任,值班員數(shù)量應(yīng)在兩至四人之間,負(fù)責(zé)具體值班事務(wù)。五、加強(qiáng)應(yīng)急值班人員的培訓(xùn),確保其熟悉相關(guān)法律法規(guī)和保密制度,能夠熟練操作值班設(shè)施和器材,并做好信息的上傳下達(dá)。六、加強(qiáng)應(yīng)急值班辦公設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),完善應(yīng)急值班交接程序,確保應(yīng)急值班工作的連續(xù)性。七、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗。2024年急救站值班制度(二)急救站在執(zhí)行職責(zé)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循指揮中心的指令,接受其調(diào)度和統(tǒng)一管理。急救站需定期向指揮中心匯報(bào)工作進(jìn)展,并主動(dòng)接受指揮中心的監(jiān)督檢查與績(jī)效考核。一、監(jiān)督檢查的重點(diǎn)包括急救站內(nèi)部管理規(guī)范,具體如下:1.制度執(zhí)行情況：包括各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、收費(fèi)制度的落實(shí),以及病人及家屬投訴的處理情況。2.應(yīng)急反應(yīng)效率:涉及接處警時(shí)間、出車時(shí)間及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間等應(yīng)急響應(yīng)速度。二、急救站的精神風(fēng)貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)亦為監(jiān)督重點(diǎn),具體涵蓋:1.工作人員著裝是否整潔、儀表是否端莊,是否掛牌服務(wù)。2.是否存在索要和收受錢物的行為。3."院前救護(hù)記錄"和"出車單"的填寫是否規(guī)范,是否符合要求。4.資料的維護(hù)是否及時(shí)。三、考核機(jī)制方面,市醫(yī)療急救指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)急救站進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)?？己瞬扇〔欢ㄆ谂c年終相結(jié)合的方式,其中平時(shí)不定期考核成績(jī)占總分的____%,年終考核成績(jī)占____%。以下為急救站考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1.綜合管理（____分）:領(lǐng)導(dǎo)層需認(rèn)真執(zhí)行《淄博市社會(huì)醫(yī)療急救管理辦法》及《急救站制度》。工作計(jì)劃、布置、檢查需有序進(jìn)行,積極參加指揮中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。按時(shí)上報(bào)醫(yī)療急救質(zhì)量信息月報(bào)表,遵守急救站的考勤制度。2.工作質(zhì)量（____分）:業(yè)務(wù)用房建筑面積、觀察室床位數(shù)量等硬件設(shè)施需達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)護(hù)人員數(shù)量、資質(zhì)及培訓(xùn)情況應(yīng)符合要求。救護(hù)車輛數(shù)量、車況、裝備及運(yùn)行記錄等均需符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。出診藥品器械的配備標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格執(zhí)行。值班制度、出車響應(yīng)時(shí)間等應(yīng)急服務(wù)要求需嚴(yán)格遵守。信息資料管理、文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)等軟性服務(wù)亦納入考核。3.績(jī)效評(píng)價(jià):救急站年終總評(píng)得分____分以上為優(yōu)秀;80—____分為良好;60—____分為合格;____分以下為不合格。不合格的急救站需限時(shí)整改,直至?xí)和?20調(diào)度服務(wù)。急救站應(yīng)積極配合以上各項(xiàng)要求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率,以滿足社會(huì)公眾對(duì)急救服務(wù)的需求。2024年急救站值班制度(三）醫(yī)院急救中心醫(yī)師值班交接制度修訂案一、急救醫(yī)療科采用全天候三班輪值制度,值班醫(yī)師必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,恪盡職守,確保急救醫(yī)療服務(wù)的不間斷運(yùn)行。二、在科室負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)時(shí),值班醫(yī)師中職稱最高者負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)災(zāi)害事故、緊急特需服務(wù)等醫(yī)療工作,并詳盡記錄相關(guān)情況,及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門匯報(bào)。三、值班過程中涉及交接的物品及醫(yī)療器械,必須進(jìn)行當(dāng)面清點(diǎn)并明確交接。四、夜間及節(jié)假日值班后,應(yīng)給予相應(yīng)的休息時(shí)間。具體輪休安排,須遵照科室領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整班次。應(yīng)急值班制度修訂案一、為規(guī)范應(yīng)急值班工作,確保及時(shí)有效應(yīng)對(duì)各類事故及水上交通安全事件,特制定本制度。二、設(shè)立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。檢查站成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,并在小組下設(shè)立應(yīng)急值班辦公室,負(fù)責(zé)指揮調(diào)度和應(yīng)急保障工作。三、構(gòu)建應(yīng)急保障體系。設(shè)立應(yīng)急值班室,配置固定值班電話,確保救援車輛、船艇等救援力量隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)。四、制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。定期組織應(yīng)急演習(xí),確保全體干部職工熟練掌握應(yīng)急指揮系統(tǒng),了解應(yīng)對(duì)各類事故的應(yīng)急程序與方法,以迅速正確地處理緊急情況。五、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,服務(wù)大廳應(yīng)保持全天候(24小時(shí))為執(zhí)法對(duì)象提供服務(wù),不受常規(guī)休息時(shí)間限制。每個(gè)班次應(yīng)有值班領(lǐng)導(dǎo)一名,由站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任,值班員兩至三名,負(fù)責(zé)具體