施工機(jī)具流轉(zhuǎn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工機(jī)具的流轉(zhuǎn)管理，提高施工機(jī)具的使用效率，降低施工成本，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目施工機(jī)具的流轉(zhuǎn)管理。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則。公司對(duì)施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理，提高機(jī)具的使用效率。2.合理配置原則。根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際需要，合理配置施工機(jī)具，避免閑置和浪費(fèi)。3.經(jīng)濟(jì)高效原則。在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工機(jī)具的采購(gòu)、租賃、使用和維護(hù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.安全規(guī)范原則。確保施工機(jī)具的使用安全，嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)定。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定施工機(jī)具的年度需求計(jì)劃，并匯總審核各項(xiàng)目的需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的調(diào)配、租賃和退場(chǎng)管理。定期對(duì)施工機(jī)具的使用情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工機(jī)具的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管和發(fā)放。建立施工機(jī)具臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的報(bào)廢鑒定和處置。3.財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工機(jī)具購(gòu)置、租賃、維修等費(fèi)用的核算和控制。審核施工機(jī)具的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。4.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定施工機(jī)具的安全操作規(guī)程和管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。參與施工機(jī)具事故的調(diào)查和處理。（二）項(xiàng)目層面1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)具的使用管理，確保施工機(jī)具滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。組織編制本項(xiàng)目施工機(jī)具需求計(jì)劃，并報(bào)公司工程管理部門(mén)審核。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配和協(xié)調(diào)，提高機(jī)具的使用效率。組織對(duì)本項(xiàng)目施工機(jī)具的使用情況進(jìn)行檢查和考核，確保機(jī)具的安全使用和維護(hù)保養(yǎng)。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目施工機(jī)具的選型和配套方案，確保機(jī)具滿(mǎn)足施工技術(shù)要求。對(duì)施工人員進(jìn)行施工機(jī)具操作規(guī)程的交底，指導(dǎo)施工人員正確使用機(jī)具。參與本項(xiàng)目施工機(jī)具的驗(yàn)收和檢查，提出技術(shù)改進(jìn)意見(jiàn)。3.施工員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)使用管理，根據(jù)施工進(jìn)度合理安排機(jī)具的使用。督促施工人員正確使用施工機(jī)具，做好機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋施工機(jī)具的使用情況和存在的問(wèn)題。4.機(jī)管員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)具的臺(tái)賬管理，記錄機(jī)具的出入庫(kù)、使用、維修等情況。協(xié)助施工員做好施工機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配和協(xié)調(diào)工作，提高機(jī)具的使用效率。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)和故障維修，確保機(jī)具正常運(yùn)行。三、施工機(jī)具的計(jì)劃管理（一）需求計(jì)劃的編制1.各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制施工機(jī)具需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)包括機(jī)具名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間等內(nèi)容。2.項(xiàng)目施工機(jī)具需求計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司工程管理部門(mén)審核。工程管理部門(mén)根據(jù)公司施工生產(chǎn)總體安排和各項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行匯總審核，提出調(diào)整意見(jiàn)，并下達(dá)年度施工機(jī)具需求計(jì)劃。（二）采購(gòu)計(jì)劃的編制1.物資管理部門(mén)根據(jù)公司工程管理部門(mén)下達(dá)的年度施工機(jī)具需求計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況，編制施工機(jī)具采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括機(jī)具名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.對(duì)于需租賃的施工機(jī)具，工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求計(jì)劃，提前與租賃單位聯(lián)系，簽訂租賃合同，明確租賃機(jī)具的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。四、施工機(jī)具的采購(gòu)管理（一）采購(gòu)流程1.物資管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按照公司采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施采購(gòu)工作。2.采購(gòu)人員應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，確定采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)合同條款。3.采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)施工機(jī)具。4.施工機(jī)具到貨后，物資管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括機(jī)具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、隨機(jī)附件等。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。（二）采購(gòu)控制1.物資管理部門(mén)應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，確保供應(yīng)商提供的施工機(jī)具質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)良好。2.采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行，不得擅自變更采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)價(jià)格。如因特殊原因需要變更，應(yīng)報(bào)經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。3.對(duì)于采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如質(zhì)量問(wèn)題、交貨延遲等，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，采取有效措施解決問(wèn)題，并向物資管理部門(mén)報(bào)告。五、施工機(jī)具的租賃管理（一）租賃流程1.工程管理部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目施工機(jī)具需求計(jì)劃，選擇合適的租賃單位，簽訂租賃合同。2.租賃單位應(yīng)按照租賃合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等要求，將施工機(jī)具運(yùn)輸至項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，并組織安裝調(diào)試。3.項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)對(duì)租賃機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理交接手續(xù)，并建立租賃機(jī)具臺(tái)賬。4.租賃期間，項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)督促施工人員正確使用租賃機(jī)具，做好機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。如發(fā)現(xiàn)機(jī)具故障，應(yīng)及時(shí)通知租賃單位進(jìn)行維修。5.租賃期滿(mǎn)后，項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)組織對(duì)租賃機(jī)具進(jìn)行清理和檢查，確保機(jī)具完好無(wú)損。如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)按照租賃合同約定進(jìn)行賠償。租賃單位收回租賃機(jī)具，并辦理退場(chǎng)手續(xù)。（二）租賃控制1.工程管理部門(mén)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的租賃單位，簽訂租賃合同前，應(yīng)對(duì)租賃單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等進(jìn)行審查。2.租賃合同應(yīng)明確租賃機(jī)具的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、租金支付方式、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等內(nèi)容。3.項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)定期對(duì)租賃機(jī)具的使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握租賃機(jī)具的使用動(dòng)態(tài)，確保租賃機(jī)具的合理使用。4.對(duì)于租賃過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如租賃單位未按時(shí)提供機(jī)具、機(jī)具質(zhì)量問(wèn)題、維修不及時(shí)等，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)與租賃單位溝通協(xié)商，采取有效措施解決問(wèn)題，并向工程管理部門(mén)報(bào)告。六、施工機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)管理（一）機(jī)具的調(diào)配1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需要，合理調(diào)配施工機(jī)具，提高機(jī)具的使用效率。2.項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)建立施工機(jī)具調(diào)配臺(tái)賬，記錄機(jī)具的調(diào)入、調(diào)出時(shí)間、使用項(xiàng)目等信息。3.施工機(jī)具在項(xiàng)目之間調(diào)配時(shí)，調(diào)出項(xiàng)目應(yīng)負(fù)責(zé)將機(jī)具清理干凈，并確保機(jī)具完好無(wú)損。調(diào)入項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)。（二）機(jī)具的使用1.施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工機(jī)具操作規(guī)程使用機(jī)具，不得違規(guī)操作。2.項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行施工機(jī)具操作規(guī)程的培訓(xùn)和交底，確保施工人員熟悉機(jī)具性能和操作方法。3.施工機(jī)具使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。如遇重大故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和機(jī)管員。（三）機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)1.項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)制定施工機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。2.施工人員在使用機(jī)具過(guò)程中，應(yīng)做好機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清潔機(jī)具表面、檢查零部件是否松動(dòng)等。3.對(duì)于大型、關(guān)鍵施工機(jī)具，應(yīng)定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維修和保養(yǎng)，確保機(jī)具性能良好。維修保養(yǎng)工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的維修人員進(jìn)行。（四）機(jī)具的存放1.施工機(jī)具應(yīng)存放在指定的地點(diǎn)，擺放整齊，不得隨意堆放。2.對(duì)于露天存放的施工機(jī)具，應(yīng)采取防雨、防潮、防曬等措施，防止機(jī)具生銹和損壞。3.項(xiàng)目機(jī)管員應(yīng)定期對(duì)存放的施工機(jī)具進(jìn)行檢查，確保機(jī)具安全。七、施工機(jī)具的核算與成本控制（一）核算內(nèi)容1.物資管理部門(mén)應(yīng)建立施工機(jī)具臺(tái)賬，記錄施工機(jī)具的采購(gòu)、租賃、使用、維修、報(bào)廢等情況，并定期與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)施工機(jī)具的購(gòu)置、租賃、維修等費(fèi)用進(jìn)行核算，準(zhǔn)確反映施工機(jī)具的成本支出。3.項(xiàng)目應(yīng)定期對(duì)施工機(jī)具的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算機(jī)具的臺(tái)班產(chǎn)量、臺(tái)班成本等指標(biāo)，為成本控制提供依據(jù)。（二）成本控制1.公司各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格控制施工機(jī)具的采購(gòu)、租賃、使用和維護(hù)成本，降低費(fèi)用支出。2.物資管理部門(mén)應(yīng)合理安排施工機(jī)具的采購(gòu)計(jì)劃，避免盲目采購(gòu)和積壓庫(kù)存。對(duì)于租賃的施工機(jī)具，應(yīng)選擇價(jià)格合理、服務(wù)良好的租賃單位，降低租賃成本。3.項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)施工機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高機(jī)具的使用效率，減少閑置時(shí)間。同時(shí)，應(yīng)做好機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，降低維修成本。4.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具成本的核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。八、施工機(jī)具的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的。3.嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)維修但仍不能達(dá)到使用要求和安全標(biāo)準(zhǔn)的。4.國(guó)家明令淘汰的。（二）報(bào)廢鑒定1.對(duì)于符合報(bào)廢條件的施工機(jī)具，由項(xiàng)目機(jī)管員填寫(xiě)《施工機(jī)具報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明機(jī)具的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司物資管理部門(mén)。3.物資管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的施工機(jī)具進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。如符合報(bào)廢條件，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的施工機(jī)具，由物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報(bào)廢變賣(mài)、報(bào)廢回收等。2.報(bào)廢變賣(mài)的施工機(jī)具，應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)或招標(biāo)競(jìng)價(jià)，確保處置價(jià)格合理。3.報(bào)廢回收的施工機(jī)具，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，避免造成環(huán)境污染。4.物資管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)報(bào)廢施工機(jī)具進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷(xiāo)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司工程管理部門(mén)、物資管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等應(yīng)定期對(duì)各項(xiàng)目施工機(jī)具的流轉(zhuǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括施工機(jī)具的計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、租賃管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、核算與成本控制、報(bào)廢管理等方面。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求項(xiàng)目限期整改。項(xiàng)目應(yīng)按照整改通知書(shū)要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，并將整改情況及時(shí)反饋給檢查部門(mén)。（二）考核1.公司建立施工機(jī)具流轉(zhuǎn)管理考核制度，對(duì)各項(xiàng)目施