旅游前廳服務(wù)管理辦法_第1頁(yè)
旅游前廳服務(wù)管理辦法_第2頁(yè)
旅游前廳服務(wù)管理辦法_第3頁(yè)
旅游前廳服務(wù)管理辦法_第4頁(yè)
旅游前廳服務(wù)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

旅游前廳服務(wù)管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)旅游前廳服務(wù)的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,滿足游客需求,樹立良好的旅游企業(yè)形象,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司旗下所有旅游業(yè)務(wù)涉及的前廳服務(wù)部門,包括但不限于酒店前廳、旅行社接待前臺(tái)等。(三)基本原則1.顧客至上原則:始終將游客的需求和滿意度放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)。2.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。3.規(guī)范統(tǒng)一原則:制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,保證服務(wù)質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷收集游客反饋,分析服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)管理,提升服務(wù)水平。二、服務(wù)人員管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.招聘要求具備良好的形象氣質(zhì)和溝通能力,普通話標(biāo)準(zhǔn)流利。熟悉旅游行業(yè)基本知識(shí),了解當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)、交通、餐飲等信息。具有較強(qiáng)的責(zé)任心、耐心和親和力,能夠適應(yīng)倒班工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn):包括旅游產(chǎn)品介紹、酒店預(yù)訂流程、票務(wù)預(yù)訂、投訴處理等。服務(wù)技能培訓(xùn):如接待禮儀、語(yǔ)言表達(dá)技巧、電話溝通技巧、電腦操作技能等。應(yīng)急處理培訓(xùn):針對(duì)常見(jiàn)突發(fā)事件,如游客突發(fā)疾病、行程變更等,進(jìn)行應(yīng)急處理流程和方法的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)方式定期內(nèi)部培訓(xùn):每周組織至少一次集中培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或?qū)I(yè)培訓(xùn)師授課?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):在實(shí)際工作場(chǎng)景中,由資深員工對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為。外部培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)需要,選派員工參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和管理經(jīng)驗(yàn)。(二)人員考核與激勵(lì)1.考核指標(biāo)服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)游客滿意度調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,考核服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)準(zhǔn)確性等。業(yè)務(wù)能力:考查服務(wù)人員對(duì)旅游產(chǎn)品知識(shí)的掌握程度、預(yù)訂操作的熟練程度、問(wèn)題解決能力等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作:觀察服務(wù)人員在工作中與同事之間的配合情況,是否能夠相互支持、協(xié)作完成任務(wù)。2.考核周期每月進(jìn)行一次全面考核,每季度進(jìn)行一次綜合評(píng)估。3.激勵(lì)措施物質(zhì)激勵(lì):設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、服務(wù)明星獎(jiǎng)等,對(duì)表現(xiàn)突出的服務(wù)人員給予獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等獎(jiǎng)勵(lì)。精神激勵(lì):公開表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工,頒發(fā)榮譽(yù)證書,在公司內(nèi)部宣傳其先進(jìn)事跡,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。職業(yè)發(fā)展激勵(lì):為表現(xiàn)優(yōu)秀的服務(wù)人員提供晉升機(jī)會(huì)、崗位輪換機(jī)會(huì)或參加更高級(jí)別培訓(xùn)的機(jī)會(huì),幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。三、服務(wù)流程規(guī)范(一)接待服務(wù)1.迎接準(zhǔn)備服務(wù)人員提前到崗,整理工作區(qū)域,檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,準(zhǔn)備好各類宣傳資料、表單等。保持良好的精神狀態(tài),面帶微笑,以熱情、友好的態(tài)度迎接游客。2.接待問(wèn)候當(dāng)游客到達(dá)時(shí),主動(dòng)上前迎接,使用禮貌用語(yǔ),如“您好,歡迎光臨!”“請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您?”等。詢問(wèn)游客需求,如預(yù)訂酒店、咨詢旅游線路、辦理入住/退房手續(xù)等,并引導(dǎo)游客至相應(yīng)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)。3.信息登記與確認(rèn)對(duì)于需要登記信息的游客,如預(yù)訂酒店或參加旅游團(tuán),服務(wù)人員要認(rèn)真核對(duì)游客提供的身份證件、聯(lián)系方式、行程安排等信息,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。將登記信息錄入系統(tǒng),并與游客進(jìn)行再次確認(rèn),避免出現(xiàn)信息錯(cuò)誤。(二)預(yù)訂服務(wù)1.預(yù)訂咨詢耐心解答游客關(guān)于旅游產(chǎn)品的各種咨詢,包括酒店房型、價(jià)格、設(shè)施設(shè)備、旅游線路行程、費(fèi)用包含項(xiàng)目等。根據(jù)游客的需求和預(yù)算,提供專業(yè)的建議和推薦,幫助游客選擇合適的旅游產(chǎn)品。2.預(yù)訂操作按照游客要求,準(zhǔn)確錄入預(yù)訂信息,包括預(yù)訂日期、入住/離店日期、房間數(shù)量、旅游線路名稱等。向游客說(shuō)明預(yù)訂流程、支付方式、取消政策等重要事項(xiàng),并確保游客清楚了解相關(guān)規(guī)定。在預(yù)訂成功后,及時(shí)向游客發(fā)送預(yù)訂確認(rèn)信息,告知預(yù)訂詳情和注意事項(xiàng)。(三)入住服務(wù)1.入住手續(xù)辦理請(qǐng)游客出示身份證件,核對(duì)預(yù)訂信息后,為游客辦理入住手續(xù),包括分配房間、發(fā)放房卡、收取押金等。向游客介紹房間設(shè)施設(shè)備的使用方法、酒店的服務(wù)項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)時(shí)間等信息。如有需要,安排行李員協(xié)助游客運(yùn)送行李至房間。2.入住引導(dǎo)親自帶領(lǐng)游客前往房間,途中介紹酒店的公共區(qū)域,如電梯位置、餐廳、健身房等。到達(dá)房間后,再次向游客確認(rèn)房間設(shè)施是否齊全、正常使用,詢問(wèn)游客是否還有其他需求。(四)退房服務(wù)1.退房通知在游客預(yù)訂離店日期前一天,通過(guò)電話或短信方式提醒游客辦理退房手續(xù),并告知退房時(shí)間和相關(guān)注意事項(xiàng)。2.退房手續(xù)辦理游客前來(lái)辦理退房時(shí),服務(wù)人員要迅速核對(duì)房間內(nèi)的物品是否齊全、完好,檢查是否有消費(fèi)項(xiàng)目未結(jié)清。如有消費(fèi),按照規(guī)定收取費(fèi)用,并向游客提供消費(fèi)明細(xì)清單。退還游客剩余押金,辦理退房手續(xù),收回房卡,并感謝游客的入住。3.意見(jiàn)反饋在游客退房后,及時(shí)詢問(wèn)游客對(duì)酒店服務(wù)的滿意度,收集游客的意見(jiàn)和建議。對(duì)于游客提出的問(wèn)題和投訴,要認(rèn)真記錄,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。四、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控(一)內(nèi)部檢查1.日常巡檢前廳管理人員每天定時(shí)對(duì)服務(wù)人員的工作狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行巡檢,包括服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生等方面。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求服務(wù)人員立即整改,對(duì)于多次出現(xiàn)問(wèn)題的員工進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和輔導(dǎo)。2.定期抽檢每周或每月定期抽取一定數(shù)量的服務(wù)案例進(jìn)行詳細(xì)檢查,包括接待記錄、預(yù)訂信息、投訴處理情況等。通過(guò)抽檢評(píng)估服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作流程的掌握程度,發(fā)現(xiàn)潛在的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并進(jìn)行分析總結(jié)。(二)游客滿意度調(diào)查1.調(diào)查方式在游客辦理入住或退房手續(xù)時(shí),發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷,邀請(qǐng)游客對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)電話回訪、在線調(diào)查等方式,在游客離開后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解游客對(duì)整個(gè)旅游前廳服務(wù)的綜合評(píng)價(jià)。2.調(diào)查內(nèi)容服務(wù)態(tài)度:包括服務(wù)人員是否熱情、禮貌、耐心等。服務(wù)效率:辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的速度是否快捷,是否讓游客等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。服務(wù)準(zhǔn)確性:提供的信息是否準(zhǔn)確無(wú)誤,預(yù)訂和入住/退房手續(xù)辦理是否順利。設(shè)施設(shè)備:酒店前廳的設(shè)施設(shè)備是否完好、正常運(yùn)行??傮w滿意度:游客對(duì)本次旅游前廳服務(wù)的整體滿意程度。3.結(jié)果分析與應(yīng)用對(duì)游客滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題和不足之處。根據(jù)分析結(jié)果制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,將改進(jìn)責(zé)任落實(shí)到具體部門和個(gè)人,并跟蹤改進(jìn)效果。將游客滿意度調(diào)查結(jié)果與服務(wù)人員的績(jī)效考核掛鉤,激勵(lì)服務(wù)人員不斷提高服務(wù)質(zhì)量。(三)投訴處理1.投訴受理設(shè)立專門的投訴渠道,如投訴電話、意見(jiàn)箱、在線投訴平臺(tái)等,確保游客的投訴能夠及時(shí)被受理。當(dāng)接到游客投訴時(shí),服務(wù)人員要以熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度傾聽游客的訴求,記錄投訴內(nèi)容和相關(guān)信息,并向游客承諾會(huì)及時(shí)處理。2.投訴調(diào)查與處理立即將投訴信息傳達(dá)給相關(guān)部門,組織人員對(duì)投訴事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定合理的處理方案,及時(shí)回復(fù)游客處理結(jié)果,并跟蹤游客對(duì)處理結(jié)果的滿意度。對(duì)于投訴事件進(jìn)行深入分析,找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,采取有效的預(yù)防措施,避免類似投訴再次發(fā)生。五、設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配備1.根據(jù)旅游前廳的功能需求,合理配備各類設(shè)施設(shè)備,如接待柜臺(tái)、電腦、打印機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)、行李架、沙發(fā)、茶幾等。2.確保設(shè)施設(shè)備的品牌、型號(hào)、質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求,具備良好的性能和可靠性。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、調(diào)試、維修等維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備,及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修,記錄維修情況和更換的零部件信息。4.建立設(shè)施設(shè)備檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息,便于管理和查詢。(三)設(shè)施設(shè)備更新與升級(jí)1.關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用,根據(jù)實(shí)際情況和游客需求,適時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新與升級(jí)。2.在更新與升級(jí)設(shè)施設(shè)備前,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估,選擇性價(jià)比高、適合公司業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。3.制定設(shè)施設(shè)備更新與升級(jí)計(jì)劃,合理安排資金,確保更新與升級(jí)工作順利進(jìn)行。六、安全管理(一)安全制度與責(zé)任1.建立健全旅游前廳安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.落實(shí)安全管理責(zé)任,將安全責(zé)任分解到每個(gè)崗位和個(gè)人,簽訂安全責(zé)任書。(二)安全培訓(xùn)與教育1.定期組織服務(wù)人員參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、治安防范、應(yīng)急處理等方面的知識(shí)和技能。2.開展安全演練,如火災(zāi)逃生演練、防盜搶演練等,提高服務(wù)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(三)安全防范措施1.加強(qiáng)前廳區(qū)域的安全防范,安裝監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、報(bào)警裝置等,確保游客和財(cái)物的安全。2.對(duì)進(jìn)入前廳的人員進(jìn)行身份核實(shí)和登記,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作區(qū)域。3.妥善保管游客的貴重物品,提供貴重物品寄存服務(wù),并做好登記和保管工作。(四)應(yīng)急處理預(yù)案1.制定完善的應(yīng)急處理預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、突發(fā)疾病、暴力事件等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程。2.定期對(duì)應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行演練和修訂,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.在突發(fā)事件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論