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文檔簡介

教材建設基金管理辦法一、總則(一)目的為了加強教材建設基金的管理,提高資金使用效益,推動教材質量提升,促進教育事業(yè)發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內涉及教材建設基金的籌集、使用、管理等相關活動。(三)基本原則1.專款專用原則:教材建設基金必須專項用于教材建設相關工作,不得挪作他用。2.效益優(yōu)先原則:確保資金投入能夠有效提升教材質量,滿足教學需求,提高教育教學效果。3.公開透明原則:基金的使用情況應公開透明,接受內部監(jiān)督和相關部門檢查。4.規(guī)范管理原則:嚴格按照規(guī)定的程序和要求進行基金的管理和運作。二、基金來源(一)公司/組織撥款公司/組織根據發(fā)展規(guī)劃和教學實際需要,每年安排一定金額的資金作為教材建設基金。(二)捐贈收入接受社會各界、校友、企業(yè)等對教材建設的捐贈資金,納入教材建設基金管理。(三)其他收入如教材建設項目結余資金、利息收入等,經規(guī)定程序可補充教材建設基金。三、基金使用范圍(一)教材編寫與修訂1.資助優(yōu)秀教材編寫團隊開展教材編寫工作,包括調研、資料收集、大綱撰寫、初稿編寫、修改完善等環(huán)節(jié)的費用支出。2.對已出版教材進行修訂,以適應學科發(fā)展、教學改革和人才培養(yǎng)的新要求,包括修訂方案制定、內容更新、審核校對等方面的費用。(二)教材出版資助1.對于具有較高學術價值和教學實用性,但因出版費用等原因面臨困難的優(yōu)秀教材,給予出版資助。資助范圍包括出版排版、印刷、發(fā)行等相關費用。2.鼓勵教材采用先進的出版形式,如數字化教材、在線開放課程教材等,對相關出版費用給予適當支持。(三)教材質量提升活動1.組織教材編寫培訓、研討交流活動,邀請專家學者進行教材編寫指導,支付培訓師資費用、場地費用、資料費用等。2.開展教材質量評估與獎勵工作,對優(yōu)秀教材給予獎勵,獎勵資金從教材建設基金中列支。(四)教材建設相關調研1.支持開展國內外教材建設現狀與發(fā)展趨勢調研,包括收集資料、實地考察、數據分析等方面的費用。2.根據調研結果,制定教材建設規(guī)劃和政策,推動教材建設工作科學發(fā)展。四、基金管理機構及職責(一)管理機構設置成立教材建設基金管理委員會(以下簡稱“管委會”),作為教材建設基金的管理決策機構。管委會成員由公司/組織領導、相關部門負責人、專家代表等組成。(二)管委會職責1.審議教材建設基金年度預算和決算。2.審批教材建設基金使用計劃和重大項目。3.監(jiān)督檢查教材建設基金的使用情況和管理工作。4.研究解決教材建設基金管理中的重大問題。(三)日常管理部門及職責設立教材建設基金管理辦公室(以下簡稱“管理辦公室”),作為基金的日常管理機構,掛靠在[具體部門]。管理辦公室職責如下:1.負責編制教材建設基金年度預算和決算草案。2.受理教材建設基金使用申請,進行初步審核,并提交管委會審批。3.負責教材建設基金的會計核算和財務管理,定期向管委會報告基金使用情況。4.建立健全教材建設基金管理制度和檔案,對基金使用項目進行跟蹤管理和績效評價。五、基金使用審批程序(一)項目申報1.凡需使用教材建設基金的項目負責人,應根據項目實際情況填寫《教材建設基金使用申請表》,詳細說明項目名稱、內容、預算金額、預期效果等。2.申請表需經所在部門審核同意,并加蓋部門公章。(二)初審管理辦公室收到申請表后,對申報項目的必要性、可行性、預算合理性等進行初步審核。審核內容包括:1.項目是否符合教材建設基金使用范圍。2.申報材料是否齊全、規(guī)范。3.預算金額是否合理,有無明確的經費測算依據。(三)審批初審通過的項目,提交管委會審批。管委會根據項目情況進行審議,必要時可組織專家進行論證。審批通過的項目,由管理辦公室下達《教材建設基金使用批復》。(四)項目實施項目負責人按照批復要求組織項目實施,嚴格控制經費支出,確保項目按計劃完成。(五)驗收項目完成后,項目負責人應及時向管理辦公室提交《教材建設基金項目驗收申請表》及相關驗收材料。管理辦公室組織相關人員進行驗收,驗收內容包括項目完成情況、經費使用情況、預期效果等。驗收合格的項目,予以結項;驗收不合格的項目,責令限期整改,整改仍不合格的,收回已撥經費。六、財務管理與監(jiān)督(一)財務管理1.教材建設基金實行獨立核算,??顚S茫凑諊矣嘘P財務制度和本辦法規(guī)定進行管理。2.管理辦公室應設置專門的會計賬簿,對基金收支進行詳細記錄,做到賬目清晰、核算準確。3.嚴格執(zhí)行經費報銷制度,報銷憑證必須真實、合法、有效,經審批后予以報銷。(二)財務監(jiān)督1.管理辦公室應定期編制教材建設基金財務報表,向管委會報告基金收支情況和使用效益。2.管委會對教材建設基金的使用情況進行定期檢查和不定期抽查,發(fā)現問題及時整改。3.接受公司/組織內部審計部門的審計監(jiān)督,積極配合外部審計、財政等部門的檢查工作。七、績效評價(一)評價指標建立教材建設基金績效評價指標體系,主要包括教材質量提升情況、教學效果改善情況、人才培養(yǎng)質量提高情況、社會效益等方面。(二)評價方法1.自我評價:項目負責人在項目完成后,對項目實施情況和經費使用效益進行自我評價,并提交自評報告。2.專家評價:管理辦公室組織相關專家對重點項目進行績效評價,專家根據評價指標體系進行打分和評價。3.綜合評價:管理辦公室根據自我評價和專家評價結果,對教材建設基金整體使用績效進行綜合評價。(三)結果應用1.將績效評價結果作為后續(xù)教材建設基金項目申報、審批和資金分配的重要依據。2.對績效評價優(yōu)秀的項目和項目負責人給予表彰和獎勵,對績效評價較差的項目進行通報批評,并責令限期整改。八、信息公開(一)公開內容1.教材建設基金管理辦法、年度預算和決算情況。2.基金使用項目申報指南、申報情況、審批結果。3.基金

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