嘉善廠區(qū)閉環(huán)管理辦法一、使用背景在當(dāng)前復(fù)雜多變的疫情形勢下，為有效保障嘉善廠區(qū)的正常生產(chǎn)運(yùn)營，確保員工的生命健康安全，同時滿足相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本閉環(huán)管理辦法。二、目的本辦法旨在通過實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、有效的閉環(huán)管理措施，最大程度減少疫情對廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，實(shí)現(xiàn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)籌兼顧，保障廠區(qū)各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行。三、適用范圍本辦法適用于嘉善廠區(qū)內(nèi)的所有員工、訪客及相關(guān)合作單位人員。四、管理原則1.以人為本：始終將員工的生命健康安全放在首位，充分考慮員工的工作和生活需求，提供必要的支持和保障。2.科學(xué)防控：依據(jù)疫情防控相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的防控措施，確保防控工作精準(zhǔn)有效。3.閉環(huán)管理：對廠區(qū)實(shí)施全封閉管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出，實(shí)現(xiàn)人員、物資、環(huán)境等各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管控，防止疫情輸入和傳播。4.協(xié)同配合：各部門、各崗位要密切配合，形成工作合力，共同做好閉環(huán)管理工作。五、組織架構(gòu)與職責(zé)1.閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以廠區(qū)負(fù)責(zé)人為組長的閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)嘉善廠區(qū)閉環(huán)管理工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)包括：制定和修訂閉環(huán)管理辦法及相關(guān)制度；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)閉環(huán)管理所需的人力、物力、財力等資源；及時研究解決閉環(huán)管理過程中出現(xiàn)的重大問題；監(jiān)督檢查各部門閉環(huán)管理工作的落實(shí)情況。2.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理安排員工工作任務(wù)，確保生產(chǎn)活動在閉環(huán)管理下正常進(jìn)行；配合做好員工健康監(jiān)測、核酸檢測等工作；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)疫情防控措施。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織員工招聘、調(diào)配等工作；制定員工閉環(huán)管理期間的薪酬福利政策；協(xié)助做好員工健康管理和心理疏導(dǎo)工作。行政部門：負(fù)責(zé)廠區(qū)的后勤保障工作，包括餐飲、住宿、物資采購等；加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行消毒消殺；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時了解疫情防控政策動態(tài)。安全管理部門：負(fù)責(zé)制定和落實(shí)廠區(qū)安全管理制度，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理；確保閉環(huán)管理期間的消防安全、生產(chǎn)安全等。疫情防控工作小組：負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施疫情防控措施，包括員工健康監(jiān)測、核酸檢測、疫苗接種、隔離管控等；收集、整理、上報疫情防控相關(guān)信息；指導(dǎo)各部門做好疫情防控知識宣傳和培訓(xùn)工作。六、閉環(huán)管理措施人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工每日健康監(jiān)測制度，要求員工每天如實(shí)報告自己的健康狀況，包括體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀。各部門安排專人負(fù)責(zé)收集員工健康信息，對異常情況及時進(jìn)行跟蹤和報告。我們鼓勵員工積極配合健康監(jiān)測工作，如有不適及時告知部門負(fù)責(zé)人。2.核酸檢測按照當(dāng)?shù)卣?，定期組織員工進(jìn)行核酸檢測，確保檢測全覆蓋。合理安排核酸檢測時間和地點(diǎn)，避免影響正常生產(chǎn)秩序。員工應(yīng)按時參加核酸檢測，檢測過程中遵守現(xiàn)場秩序，做好個人防護(hù)。3.疫苗接種積極宣傳疫苗接種的重要性和安全性，鼓勵員工應(yīng)接盡接。統(tǒng)計員工疫苗接種情況，督促未接種員工及時接種。對于因特殊原因不能接種疫苗的員工，要求其提供相關(guān)證明，并做好健康監(jiān)測。4.人員進(jìn)出管理實(shí)行廠區(qū)全封閉管理，員工憑有效證件進(jìn)出廠區(qū)。非必要情況下，禁止外來人員進(jìn)入廠區(qū)。如有特殊情況確需進(jìn)入，需提前向行政部門報備，并經(jīng)閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。進(jìn)入廠區(qū)時，需進(jìn)行體溫檢測、健康碼和行程碼查驗(yàn)、核酸檢測陰性證明檢查等，并做好登記。員工離開廠區(qū)后，原則上不得再次進(jìn)入，如有特殊情況需返回，需按照上述外來人員進(jìn)入流程辦理。5.員工活動管理減少員工聚集活動，盡量采用線上會議、線上培訓(xùn)等方式進(jìn)行工作交流。如需組織線下活動，應(yīng)嚴(yán)格控制活動規(guī)模和人數(shù)，并做好疫情防控措施，如佩戴口罩、保持社交距離等。鼓勵員工在工作之余進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉和文化娛樂活動，但要注意避免人員聚集。物資管理1.物資采購建立物資采購管理制度，優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、具備疫情防控相關(guān)資質(zhì)的供應(yīng)商。根據(jù)廠區(qū)實(shí)際需求，合理制定物資采購計劃，確保物資儲備充足。在采購過程中，要求供應(yīng)商做好物資包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的疫情防控工作，避免物資受到污染。2.物資儲備儲備必要的防疫物資，如口罩、防護(hù)服、消毒液、洗手液、體溫計等，確保滿足廠區(qū)疫情防控工作需要。定期對防疫物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時補(bǔ)充短缺物資，確保物資質(zhì)量和有效期。設(shè)立專門的防疫物資存放區(qū)域，做好物資的分類存放和標(biāo)識管理。3.物資配送對于外部物資進(jìn)入廠區(qū)，要嚴(yán)格按照疫情防控要求進(jìn)行消毒和靜置。采用無接觸配送方式，如將物資放置在指定地點(diǎn)，由廠區(qū)人員自行領(lǐng)取。加強(qiáng)對物資配送人員的管理，要求其在配送過程中做好個人防護(hù)。環(huán)境管理1.廠區(qū)清潔消毒制定廠區(qū)清潔消毒制度，明確清潔消毒的范圍、頻率和方法。每天對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等重點(diǎn)場所進(jìn)行清潔消毒，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對公共區(qū)域的通風(fēng)換氣，保持空氣流通。2.垃圾處理規(guī)范廠區(qū)垃圾分類管理，設(shè)置分類垃圾桶，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。定期對垃圾進(jìn)行清理和運(yùn)輸，確保垃圾日產(chǎn)日清。在垃圾處理過程中，做好消毒和防護(hù)工作，防止垃圾二次污染。3.餐飲管理加強(qiáng)食堂食品安全管理，嚴(yán)格落實(shí)食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求。采用分餐制或送餐制，避免員工集中就餐。食堂工作人員要嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)程，做好個人衛(wèi)生和防護(hù)工作。七、應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定嘉善廠區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。2.疫情報告一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告疫情防控工作小組。疫情防控工作小組接到報告后，應(yīng)及時安排專人將疑似人員送往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查，并向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告。3.隔離管控對確診病例、無癥狀感染者及密切接觸者，按照當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)行隔離管控。對涉及的工作場所、居住宿舍等進(jìn)行封閉管理和消毒消殺。4.生產(chǎn)調(diào)整根據(jù)疫情防控情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理安排員工工作任務(wù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動不受太大影響。對于因疫情防控需要暫時停產(chǎn)的區(qū)域，要做好設(shè)備維護(hù)、物資保管等工作，待疫情緩解后迅速恢復(fù)生產(chǎn)。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門閉環(huán)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。設(shè)立舉報電話和郵箱，接受員工和社會各界對閉環(huán)管理工作的監(jiān)督和舉報。2.考核評價建立閉環(huán)管理工作考核評價機(jī)制，對各部門和員工的閉環(huán)管理工作進(jìn)行量化考核?？己私Y(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對落實(shí)不到位的進(jìn)行通報批評和問責(zé)。九、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)工作定期組織員工進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識和能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護(hù)知識、消毒消殺方法等。采用線上線下相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。2.宣傳工作利用廠區(qū)宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道