施工企業(yè)節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)施工企業(yè)節(jié)能管理，降低施工能耗，提高能源利用效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本企業(yè)所屬各工程項(xiàng)目部及相關(guān)職能部門在施工活動中的節(jié)能管理。（三）基本原則1.堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先，將節(jié)能貫穿于施工全過程。2.依靠技術(shù)進(jìn)步，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備。3.強(qiáng)化管理，建立健全節(jié)能管理制度和考核機(jī)制。4.全員參與，提高全體員工的節(jié)能意識。（四）引用文件1.《中華人民共和國節(jié)約能源法》2.《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查辦法》3.《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、管理職責(zé)（一）企業(yè)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)節(jié)能管理辦法及相關(guān)制度。2.組織開展企業(yè)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和教育活動。3.對各工程項(xiàng)目部節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。4.協(xié)調(diào)解決企業(yè)節(jié)能工作中的重大問題。（二）工程項(xiàng)目部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行企業(yè)節(jié)能管理辦法及相關(guān)制度，制定本項(xiàng)目部節(jié)能工作計(jì)劃和措施。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工過程中的節(jié)能管理工作，組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)措施。3.對本項(xiàng)目部能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。4.開展節(jié)能宣傳和教育活動，提高項(xiàng)目部全體員工的節(jié)能意識。（三）職能部門職責(zé)1.工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化施工方案，降低施工能耗。2.物資設(shè)備部門：負(fù)責(zé)采購節(jié)能型設(shè)備和材料，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備能源利用效率。3.質(zhì)量安全部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查節(jié)能措施的落實(shí)情況，確保施工質(zhì)量和安全符合節(jié)能要求。4.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安排節(jié)能專項(xiàng)資金，對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。三、節(jié)能規(guī)劃與計(jì)劃（一）節(jié)能規(guī)劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家節(jié)能政策和行業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和施工特點(diǎn)，制定中長期節(jié)能規(guī)劃。節(jié)能規(guī)劃應(yīng)明確節(jié)能目標(biāo)、重點(diǎn)節(jié)能領(lǐng)域和節(jié)能措施，為企業(yè)節(jié)能工作提供指導(dǎo)。（二）節(jié)能計(jì)劃1.工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度施工計(jì)劃，制定本項(xiàng)目部年度節(jié)能計(jì)劃。節(jié)能計(jì)劃應(yīng)包括節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施、實(shí)施進(jìn)度和責(zé)任人等內(nèi)容。2.企業(yè)管理部門應(yīng)匯總各工程項(xiàng)目部節(jié)能計(jì)劃，編制企業(yè)年度節(jié)能計(jì)劃，并下達(dá)執(zhí)行。四、節(jié)能措施（一）施工工藝節(jié)能1.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工順序，減少施工過程中的能源浪費(fèi)。2.采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，提高施工效率，降低施工能耗。3.推廣應(yīng)用節(jié)能型施工設(shè)備和機(jī)具，如電動工具、照明燈具等，提高能源利用效率。（二）設(shè)備節(jié)能1.建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。2.對高能耗設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝，降低設(shè)備能耗。3.合理安排設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需要，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方案，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)行。（三）照明節(jié)能1.合理設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具和智能照明控制技術(shù)，提高照明效率。2.優(yōu)化照明布局，根據(jù)不同施工區(qū)域的光照需求，合理設(shè)置照明燈具數(shù)量和功率。3.加強(qiáng)對照明系統(tǒng)的管理，及時(shí)關(guān)閉不必要的照明燈具，杜絕長明燈現(xiàn)象。（四）用水節(jié)能1.建立健全用水管理制度，加強(qiáng)用水計(jì)量和統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)行用水分析，查找用水浪費(fèi)點(diǎn)，采取有效措施加以整改。2.推廣應(yīng)用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，減少施工用水浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場用水設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。（五）可再生能源利用1.積極推廣應(yīng)用太陽能、風(fēng)能等可再生能源，如在施工現(xiàn)場設(shè)置太陽能熱水器、太陽能路燈等，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。2.對具備條件的工程項(xiàng)目，可采用地源熱泵等可再生能源技術(shù)，為建筑物提供供熱、制冷服務(wù)。五、節(jié)能監(jiān)測與考核（一）節(jié)能監(jiān)測1.企業(yè)管理部門應(yīng)定期組織對各工程項(xiàng)目部進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容包括能源消耗情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。2.節(jié)能監(jiān)測可委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行，監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被監(jiān)測單位，并提出整改意見。3.被監(jiān)測單位應(yīng)根據(jù)節(jié)能監(jiān)測結(jié)果，制定整改措施，限期整改，并將整改情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)管理部門。（二）節(jié)能考核1.企業(yè)建立節(jié)能考核制度，對各工程項(xiàng)目部節(jié)能工作進(jìn)行考核評價(jià)?？己藘?nèi)容包括節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等。2.節(jié)能考核結(jié)果與項(xiàng)目部及相關(guān)人員的績效考核掛鉤，對節(jié)能工作成績突出的項(xiàng)目部和個(gè)人給予表彰和獎勵(lì)，對未完成節(jié)能目標(biāo)的項(xiàng)目部和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。六、節(jié)能培訓(xùn)與宣傳（一）節(jié)能培訓(xùn)1.企業(yè)管理部門應(yīng)定期組織開展節(jié)能培訓(xùn)活動，提高全體員工的節(jié)能意識和節(jié)能技能。2.節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家節(jié)能法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)節(jié)能管理辦法、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能措施等。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）節(jié)能宣傳1.企業(yè)應(yīng)通過多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識和節(jié)能意義，營造良好的節(jié)能氛圍。2.宣傳內(nèi)容可包括節(jié)能標(biāo)語、節(jié)能海報(bào)、節(jié)能宣傳冊等，宣傳形式可采用內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種方式。3.鼓勵(lì)全體員工積極參與節(jié)能宣傳活動，提出節(jié)能合理化建議，形成全員節(jié)能的良好局面。七、節(jié)能獎勵(lì)與處罰（一）節(jié)能獎勵(lì)1.對在節(jié)能工作中成績突出的工程項(xiàng)目部和個(gè)人，企業(yè)給予表彰和獎勵(lì)。2.獎勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等，具體獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)另行制定。（二）節(jié)能處罰1.對未完成節(jié)能目標(biāo)的工程項(xiàng)目部，企業(yè)給予通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。2.對違反企業(yè)節(jié)能管理辦法及相關(guān)制度的單位和個(gè)