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文檔簡介

故障處理責任管理辦法一、總則1.1目的本辦法旨在明確公司故障處理責任,規(guī)范故障處理流程,提高故障處理效率和質量,減少故障對公司業(yè)務的影響,保障公司正常運營。1.2適用范圍本辦法適用于公司內各類故障的處理,包括但不限于信息技術系統(tǒng)故障、生產(chǎn)設備故障、業(yè)務流程故障等。1.3基本原則1.責任明確原則:明確各部門、各崗位在故障處理中的責任,確保故障發(fā)生時能夠迅速找到責任人并進行處理。2.快速響應原則:建立快速響應機制,在故障發(fā)生后第一時間啟動處理流程,盡可能縮短故障處理時間。3.協(xié)同合作原則:故障處理往往涉及多個部門和崗位,需要各部門之間密切協(xié)同合作,共同解決問題。4.預防為主原則:通過加強日常管理、維護和監(jiān)控,預防故障的發(fā)生,降低故障發(fā)生率。二、故障定義與分類2.1故障定義故障是指公司內各類系統(tǒng)、設備、流程等出現(xiàn)異常,導致其不能正常運行或影響業(yè)務正常開展的情況。2.2故障分類1.按影響范圍分類重大故障:對公司業(yè)務造成嚴重影響,導致公司關鍵業(yè)務無法正常開展,如核心生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓、主要業(yè)務流程中斷等。重要故障:對公司部分業(yè)務產(chǎn)生較大影響,影響公司正常運營效率,如重要子系統(tǒng)故障、部分生產(chǎn)線停機等。一般故障:對公司業(yè)務有一定影響,但不影響主要業(yè)務流程,如一般性的設備故障、局部業(yè)務流程問題等。輕微故障:對公司業(yè)務影響較小,能夠及時解決且不影響正常工作,如個別軟件功能異常、小范圍網(wǎng)絡連接問題等。2.按故障原因分類硬件故障:由設備硬件損壞、老化等原因導致的故障,如服務器硬件故障、生產(chǎn)設備機械故障等。軟件故障:因軟件程序錯誤、漏洞、兼容性問題等引發(fā)的故障,如應用系統(tǒng)崩潰、軟件運行異常等。網(wǎng)絡故障:網(wǎng)絡設備故障、網(wǎng)絡線路中斷、網(wǎng)絡擁塞等導致的故障,如公司內部網(wǎng)絡無法訪問、外部網(wǎng)絡連接異常等。人為故障:由于人員操作失誤、違規(guī)行為等造成的故障,如誤刪除數(shù)據(jù)、違規(guī)更改系統(tǒng)配置等。其他故障:除上述原因外的其他因素導致的故障,如自然災害、電力故障等。三、故障處理流程3.1故障報告1.故障發(fā)生時,現(xiàn)場人員應立即向本部門負責人報告故障情況,包括故障發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象、影響范圍等。2.部門負責人接到報告后,應在[X]分鐘內評估故障嚴重程度,并向公司故障處理指揮中心(以下簡稱“指揮中心”)報告。對于重大故障,應同時啟動應急響應預案。3.2故障診斷1.指揮中心接到故障報告后,迅速組織相關技術人員和專家成立故障處理小組,對故障進行診斷。2.故障處理小組通過收集故障信息、查看系統(tǒng)日志、進行現(xiàn)場檢查等方式,分析故障原因,確定故障類型和影響范圍。3.3故障處理方案制定1.根據(jù)故障診斷結果,故障處理小組制定具體的故障處理方案。處理方案應包括處理步驟、責任人、預計處理時間等。2.對于重大故障和重要故障,處理方案需經(jīng)指揮中心審核批準后實施。3.4故障處理實施1.各責任人按照故障處理方案開展故障處理工作,在處理過程中及時向指揮中心匯報處理進展情況。2.如在處理過程中發(fā)現(xiàn)原處理方案無法解決問題,應及時調整方案,并重新報指揮中心審批。3.5故障恢復與驗證1.故障處理完成后,進行系統(tǒng)或設備的恢復操作,并對恢復后的系統(tǒng)或設備進行全面測試和驗證,確保其能夠正常運行。2.驗證通過后,由故障處理小組填寫故障處理報告,詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、處理過程、處理結果等信息。3.6故障總結與改進1.故障處理完成后,組織相關部門和人員對故障進行總結分析,找出故障發(fā)生的根本原因,總結經(jīng)驗教訓。2.根據(jù)故障總結結果,制定相應的改進措施,完善公司的故障預防機制和處理流程,防止類似故障再次發(fā)生。四、故障處理責任劃分4.1硬件維護部門責任1.負責公司硬件設備的日常維護、保養(yǎng)和巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理硬件設備潛在故障隱患。2.硬件設備發(fā)生故障時,負責故障診斷、維修和更換硬件部件等工作,確保硬件設備盡快恢復正常運行。3.對硬件設備故障進行分析總結,提出改進硬件設備維護管理的建議和措施。4.2軟件研發(fā)部門責任1.負責公司軟件系統(tǒng)的開發(fā)、測試和維護工作,確保軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。2.軟件系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,負責故障排查、定位問題根源,并及時進行修復。3.對軟件故障進行分析總結,優(yōu)化軟件代碼和算法,提高軟件系統(tǒng)的質量和性能。4.3網(wǎng)絡管理部門責任1.負責公司網(wǎng)絡設備的管理、維護和網(wǎng)絡安全防護工作,保障網(wǎng)絡的正常運行和信息安全。2.網(wǎng)絡出現(xiàn)故障時,負責快速定位故障點,采取有效措施恢復網(wǎng)絡連接,并對網(wǎng)絡故障進行分析處理。3.定期對網(wǎng)絡進行評估和優(yōu)化,預防網(wǎng)絡擁塞、攻擊等故障的發(fā)生。4.4業(yè)務部門責任1.負責本部門業(yè)務系統(tǒng)和流程的日常使用和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。2.在故障處理過程中,配合相關技術部門提供業(yè)務支持和數(shù)據(jù)信息,協(xié)助制定和實施故障處理方案。3.對因業(yè)務需求變更、操作不當?shù)仍驅е碌墓收铣袚鄳熑危⑴浜线M行故障原因調查和改進工作。4.5其他相關部門責任根據(jù)故障處理的實際需要,其他相關部門按照公司統(tǒng)一安排,承擔相應的配合和支持責任。五、故障處理監(jiān)督與考核5.1監(jiān)督機制1.公司設立故障處理監(jiān)督小組,負責對故障處理全過程進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對故障處理情況進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)故障處理過程中存在的問題,并督促相關部門進行整改。5.2考核指標1.故障響應時間:考核各部門在故障發(fā)生后報告的及時性,以規(guī)定時間內報告故障的比例為考核指標。2.故障處理時間:統(tǒng)計各類故障從發(fā)生到恢復正常運行的平均處理時間,作為考核故障處理效率的指標。3.故障解決率:計算已處理故障中成功解決的故障數(shù)量占總故障數(shù)量的比例,考核故障處理的質量。4.故障重復發(fā)生率:統(tǒng)計一定時期內重復發(fā)生的故障數(shù)量及比例,反映故障預防措施的有效性。5.3考核方式1.每月對各部門的故障處理情況進行考核評分,考核結果與部門績效掛鉤。2.對于在故障處理過程中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵;對于因工作失誤導致故障擴大或處理不及時的部門和個人,進行嚴肅批評和相應的處罰。六、應急處理預案6.1應急處理原則1.以人為本原則:保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,最大限度減少故障對人員和業(yè)務的影響。2.快速反應原則:在故障發(fā)生后迅速啟動應急響應機制,采取有效措施控制故障蔓延。3.統(tǒng)一指揮原則:應急處理工作由指揮中心統(tǒng)一指揮協(xié)調,確保各項工作有序進行。6.2應急組織機構及職責1.應急指揮中心:由公司高層領導擔任總指揮,負責全面指揮應急處理工作,協(xié)調各部門資源,做出重大決策。2.應急處理小組:包括技術支持組、業(yè)務保障組、后勤保障組等,分別負責故障技術處理、業(yè)務恢復、物資供應等工作。6.3應急響應流程1.重大故障發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向指揮中心報告,指揮中心啟動應急響應預案,通知各應急處理小組趕赴現(xiàn)場。2.各應急處理小組按照職責分工開展應急處理工作,及時向指揮中心匯報工作進展情況。3.指揮中心根據(jù)故障處理情況,適時調整應急處理策略,確保應急處理工作順利進行。6.4應急資源保障1.建立應急物資儲備庫,儲備必要的硬件設備、軟件工具、防護用品等應急物資。2.定期對應急物資進行檢查和維護,確保其性能完好、數(shù)量充足。3.加強與外部供應商的合作,確保在應急情況下能夠及時獲得所需的物資和技術支持。6.5應急演練1.定期組織應急演練,檢驗和提高應急處理小組的應急響應能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內容包括故障模擬、應急響應

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