校車(chē)公司運(yùn)營(yíng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)校車(chē)公司運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)范校車(chē)運(yùn)營(yíng)行為，保障學(xué)生乘車(chē)安全，提高服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本校車(chē)公司所有校車(chē)的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，包括車(chē)輛調(diào)度、駕駛員管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等方面。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將學(xué)生乘車(chē)安全放在首位，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的相關(guān)規(guī)定，依法運(yùn)營(yíng)。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則：以學(xué)生和家長(zhǎng)需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的校車(chē)服務(wù)。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，提高運(yùn)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。二、校車(chē)管理（一）車(chē)輛購(gòu)置與更新1.購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)校車(chē)應(yīng)符合國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和校車(chē)標(biāo)準(zhǔn)，選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)用校車(chē)。車(chē)輛應(yīng)具備良好的安全性能、舒適性和環(huán)保性，配備必要的安全設(shè)施，如安全帶、安全錘、滅火器、急救箱等。2.購(gòu)置程序根據(jù)學(xué)校分布、學(xué)生人數(shù)等實(shí)際情況，制定校車(chē)購(gòu)置計(jì)劃。由公司采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)按照購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車(chē)輛選型和采購(gòu)，確保車(chē)輛質(zhì)量和售后服務(wù)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行招投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等程序，確保采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。3.車(chē)輛更新建立校車(chē)車(chē)輛檔案，記錄車(chē)輛購(gòu)置時(shí)間、行駛里程、維修保養(yǎng)情況等信息。根據(jù)車(chē)輛使用年限、技術(shù)狀況和安全性能等因素，制定車(chē)輛更新計(jì)劃。達(dá)到更新年限或出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患的車(chē)輛，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，確保校車(chē)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)制度制定完善的車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)制度，明確各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)和季節(jié)性維護(hù)。日常維護(hù)由駕駛員負(fù)責(zé)，在每天出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括清潔、檢查、補(bǔ)給等；一級(jí)維護(hù)由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，每[X]公里或[X]月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括對(duì)車(chē)輛各部位進(jìn)行緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整等；二級(jí)維護(hù)每[X]公里或[X]月進(jìn)行一次，除一級(jí)維護(hù)內(nèi)容外，還包括對(duì)車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電氣設(shè)備等進(jìn)行全面檢查和維修；季節(jié)性維護(hù)根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行，如冬季對(duì)車(chē)輛進(jìn)行防寒保暖維護(hù)，夏季對(duì)車(chē)輛進(jìn)行防暑降溫維護(hù)等。2.維修管理設(shè)立專(zhuān)門(mén)的維修車(chē)間，配備專(zhuān)業(yè)的維修設(shè)備和技術(shù)人員。建立車(chē)輛維修檔案，記錄每次維修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。車(chē)輛維修應(yīng)選擇具有資質(zhì)的維修廠(chǎng)家，嚴(yán)格按照維修規(guī)范進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，降低維修成本。3.車(chē)輛技術(shù)檔案管理建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案管理制度，對(duì)每輛校車(chē)的技術(shù)資料進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理。技術(shù)檔案應(yīng)包括車(chē)輛購(gòu)置合同、行駛證、保險(xiǎn)單、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄等。通過(guò)車(chē)輛技術(shù)檔案，全面掌握車(chē)輛的運(yùn)行狀況和技術(shù)性能，為車(chē)輛的管理和決策提供依據(jù)。（三）車(chē)輛安全檢查1.日常安全檢查駕駛員每天出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、安全設(shè)施等部位，確保車(chē)輛安全性能良好。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處理，嚴(yán)禁車(chē)輛帶故障運(yùn)行。2.定期安全檢查公司安全管理部門(mén)每月組織一次對(duì)校車(chē)的全面安全檢查，檢查內(nèi)容包括車(chē)輛外觀(guān)、內(nèi)飾、安全設(shè)施、技術(shù)狀況等方面。每季度邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)校車(chē)進(jìn)行一次安全性能檢測(cè)，確保車(chē)輛符合國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)檢查和檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。3.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查在開(kāi)學(xué)前、放假前、惡劣天氣前后等特殊時(shí)段，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛安全設(shè)施、駕駛員資質(zhì)、應(yīng)急預(yù)案等方面的檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保校車(chē)運(yùn)營(yíng)安全。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.招聘條件招聘具有相應(yīng)準(zhǔn)駕車(chē)型駕駛證且駕齡滿(mǎn)[X]年以上、年齡在[X]周歲以下、身體健康、無(wú)不良駕駛記錄的駕駛員。駕駛員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，熟悉校車(chē)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定，掌握應(yīng)急處理技能。2.招聘程序發(fā)布招聘信息，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)。通過(guò)考核的人員進(jìn)行試用，試用期為[X]個(gè)月。試用期滿(mǎn)后，經(jīng)考核合格的正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。（二）駕駛員培訓(xùn)與教育1.定期培訓(xùn)制定駕駛員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織駕駛員參加安全知識(shí)、駕駛技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法律法規(guī)、校車(chē)安全管理規(guī)定、應(yīng)急處置方法、服務(wù)規(guī)范等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等多種形式，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.繼續(xù)教育鼓勵(lì)駕駛員參加各類(lèi)繼續(xù)教育活動(dòng)，不斷更新知識(shí)和技能。支持駕駛員參加行業(yè)內(nèi)組織的學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)研討等活動(dòng)，拓寬視野，提升專(zhuān)業(yè)能力。3.安全教育每月組織駕駛員開(kāi)展一次安全教育活動(dòng)，分析近期校車(chē)運(yùn)營(yíng)中存在的安全問(wèn)題，傳達(dá)上級(jí)安全工作要求，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。在惡劣天氣、重大節(jié)假日等特殊時(shí)段，提前對(duì)駕駛員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，提醒駕駛員注意行車(chē)安全。（三）駕駛員考核與獎(jiǎng)懲1.考核制度建立駕駛員考核制度，從安全駕駛、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律等方面對(duì)駕駛員進(jìn)行全面考核?？己酥芷跒槊吭乱淮危己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核內(nèi)容包括駕駛員的出車(chē)記錄、安全行駛里程、有無(wú)違規(guī)行為、學(xué)生及家長(zhǎng)滿(mǎn)意度等。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)考核優(yōu)秀的駕駛員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。對(duì)在安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的駕駛員，進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)和宣傳，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)全體駕駛員提高工作積極性和主動(dòng)性。3.懲罰措施對(duì)考核不合格的駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。對(duì)違反安全規(guī)定、服務(wù)質(zhì)量差、造成嚴(yán)重后果的駕駛員，依法解除勞動(dòng)合同，并追究相應(yīng)責(zé)任。四、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全管理制度制定完善的校車(chē)安全管理制度，包括安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、應(yīng)急救援制度等。明確各部門(mén)和人員的安全職責(zé)，確保安全管理工作有章可循。2.安全責(zé)任落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確公司法定代表人、安全管理人員、駕駛員、隨車(chē)照管人員等各級(jí)人員的安全責(zé)任。將安全責(zé)任分解到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，做到責(zé)任到人。對(duì)因工作不力導(dǎo)致安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）安全設(shè)施配備與管理1.安全設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為校車(chē)配備齊全有效的安全設(shè)施，如安全帶、安全錘、滅火器、急救箱、逃生門(mén)、停車(chē)指示標(biāo)志等。安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.安全設(shè)施管理建立安全設(shè)施臺(tái)賬，記錄安全設(shè)施的配備、使用、維護(hù)、更換等情況。對(duì)安全設(shè)施的采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保安全設(shè)施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。加強(qiáng)對(duì)駕駛員和隨車(chē)照管人員的安全設(shè)施使用培訓(xùn)，使其熟悉安全設(shè)施的操作方法和應(yīng)急處置程序。（三）安全教育與培訓(xùn)1.學(xué)生安全教育配合學(xué)校開(kāi)展學(xué)生乘車(chē)安全教育活動(dòng)，定期組織學(xué)生學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)、應(yīng)急逃生技能等。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、舉辦講座、觀(guān)看視頻等形式，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.駕駛員和隨車(chē)照管人員安全教育定期組織駕駛員和隨車(chē)照管人員參加安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法律法規(guī)、校車(chē)安全管理規(guī)定、應(yīng)急處置方法等。通過(guò)培訓(xùn)，使駕駛員和隨車(chē)照管人員熟悉安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急處置技能，提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的校車(chē)安全應(yīng)急預(yù)案，包括交通事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案等。明確應(yīng)急處置流程、各部門(mén)和人員的職責(zé)分工、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括交通事故應(yīng)急處置、火災(zāi)應(yīng)急逃生、突發(fā)疾病應(yīng)急救援等。通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高駕駛員、隨車(chē)照管人員和學(xué)生的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救藥品、擔(dān)架、三角警示牌等。對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。五、服務(wù)質(zhì)量管理（一）服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.制定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定校車(chē)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾等方面的要求。服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋車(chē)輛運(yùn)行、駕駛員服務(wù)、隨車(chē)照管服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的校車(chē)服務(wù)。2.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)設(shè)立投訴電話(huà)、郵箱、意見(jiàn)箱等方式，廣泛收集學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校的意見(jiàn)和建議。定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的駕駛員和隨車(chē)照管人員進(jìn)行批評(píng)教育和培訓(xùn)，督促其改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。（二）投訴處理1.投訴受理設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投訴受理部門(mén)或崗位，負(fù)責(zé)受理學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校的投訴。對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括投訴時(shí)間、投訴人、投訴事項(xiàng)等信息。2.投訴調(diào)查與處理接到投訴后，及時(shí)對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，依法依規(guī)對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴人。對(duì)投訴屬實(shí)的，按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)投訴不屬實(shí)的，向投訴人做好解釋說(shuō)明工作。3.投訴跟蹤與回訪(fǎng)對(duì)投訴處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤，確保問(wèn)題得到徹底解決。定期對(duì)投訴人進(jìn)行回訪(fǎng)，了解其對(duì)處理結(jié)果的滿(mǎn)意度，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。（三）滿(mǎn)意度調(diào)查1.調(diào)查方式定期開(kāi)展學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校對(duì)校車(chē)服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度調(diào)查，調(diào)查方式可采用問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)談、實(shí)地走訪(fǎng)等多種形式。2.調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容包括車(chē)輛運(yùn)行情況、駕駛員服務(wù)態(tài)度、隨車(chē)照管人員工作情況、安全管理措施落實(shí)情況、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)情況等方面。3.調(diào)查結(jié)果分析與應(yīng)用對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出存在的問(wèn)題和不足之處。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校的滿(mǎn)意度。六、運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理（一）運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定1.學(xué)校分布與學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)定期對(duì)學(xué)校分布和學(xué)生人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握學(xué)生乘車(chē)需求情況。根據(jù)學(xué)校分布和學(xué)生人數(shù)，合理規(guī)劃校車(chē)運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路和站點(diǎn)，確保校車(chē)能夠覆蓋所有學(xué)生。2.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制根據(jù)學(xué)校作息時(shí)間和學(xué)生乘車(chē)需求，編制校車(chē)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)包括車(chē)輛運(yùn)行線(xiàn)路、站點(diǎn)設(shè)置、發(fā)車(chē)時(shí)間、收車(chē)時(shí)間、駕駛員安排等內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)提前向?qū)W校和學(xué)生家長(zhǎng)公布，便于學(xué)生和家長(zhǎng)合理安排乘車(chē)時(shí)間。（二）車(chē)輛調(diào)度1.調(diào)度原則遵循安全、高效、便捷的原則，根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃合理調(diào)度車(chē)輛。確保車(chē)輛按時(shí)發(fā)車(chē)、準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，避免出現(xiàn)車(chē)輛空駛、晚點(diǎn)等情況。2.調(diào)度流程建立車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)。根據(jù)學(xué)生乘車(chē)需求和車(chē)輛實(shí)際情況，合理安排車(chē)輛調(diào)度。調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)與駕駛員溝通，確保駕駛員了解調(diào)度任務(wù)和行車(chē)要求。在特殊情況下，如學(xué)生人數(shù)變化、車(chē)輛故障等，能夠及時(shí)調(diào)整調(diào)度計(jì)劃，保障校車(chē)運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行。（三）運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)建立運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)校車(chē)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括車(chē)輛行駛里程、載客人數(shù)、運(yùn)行時(shí)間、油耗、維修費(fèi)用等。2.數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用定期對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的規(guī)律和問(wèn)題。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路和調(diào)度計(jì)劃，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司決策提供依據(jù)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)預(yù)算制度、成本核算制度、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度、資金管理制度等。明確財(cái)務(wù)部門(mén)和人員的職責(zé)分工，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理每年編制財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）成本控制1.成本核算建立成本核算體系，對(duì)校車(chē)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行詳細(xì)核算。成本核算內(nèi)容包括車(chē)輛購(gòu)置成本、維修保養(yǎng)成本、燃料成本、駕駛員薪酬、隨車(chē)照管人員薪酬、管理費(fèi)用等。通過(guò)成本核算，掌握公司運(yùn)營(yíng)成本情況，為成本控制提供依據(jù)。2.成本控制措施采取有效措施控制運(yùn)營(yíng)成本，如優(yōu)化車(chē)輛配置、降低維修費(fèi)用、合理安排駕駛員和隨車(chē)照管人員、加強(qiáng)節(jié)能降耗等。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核和控制，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，杜絕不合理開(kāi)支。定期對(duì)成本控制情