2025年會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》成本核算與管理難點(diǎn)攻克試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。）1.企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素不包括（）。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的管理要求C.產(chǎn)品的市場(chǎng)需求D.成本計(jì)算的速度解析：這題啊，我在教課的時(shí)候經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，成本計(jì)算方法這事兒啊，得看企業(yè)具體生產(chǎn)啥，管理上頭咋要求，但市場(chǎng)需求和計(jì)算速度，那不是主要考慮因素。選C。2.在分批法下，如果一批產(chǎn)品只生產(chǎn)了一部分就銷售了，那么這批產(chǎn)品的完工率應(yīng)該按以下哪種方法計(jì)算？（）A.按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算B.按計(jì)劃生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算C.按定額工時(shí)計(jì)算D.按銷售比例計(jì)算解析：這題得琢磨琢磨，分批法下，一批產(chǎn)品沒(méi)全做就賣了，咋算完工率呢？實(shí)際工時(shí)肯定不對(duì)，計(jì)劃工時(shí)也不太靠譜，銷售比例更不是。得看定額工時(shí)，這是最合理的。選C。3.企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于其計(jì)算對(duì)象？（）A.生產(chǎn)車間B.產(chǎn)品批次C.產(chǎn)品品種D.成本中心解析：品種法，顧名思義，就是按產(chǎn)品品種算成本。生產(chǎn)車間、產(chǎn)品品種、成本中心都可能涉及，但批次不是品種法的計(jì)算對(duì)象，那是分批法的范疇。選B。4.在實(shí)際成本法下，直接材料成本的分配基礎(chǔ)通常是（）。A.直接人工工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.材料消耗量D.生產(chǎn)批次解析：實(shí)際成本法，材料成本分配，得看用了多少材料，不是看人干多久，也不是看機(jī)器轉(zhuǎn)幾圈，更不是看分了幾批。材料消耗量最直接。選C。5.企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)于某種材料的消耗，如果該材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，那么在產(chǎn)品無(wú)論完工程度如何，其材料成本都應(yīng)按（）計(jì)算。A.100%的完工率B.實(shí)際完工程度C.材料定額消耗量D.預(yù)計(jì)完工程度解析：這題啊，我在課堂上舉過(guò)例子，比如材料一開始就扔進(jìn)去了，那不管產(chǎn)品做沒(méi)做完，材料都算用完了，所以按100%算。實(shí)際完工程度、定額消耗量、預(yù)計(jì)完工程度都不對(duì)。選A。6.企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員工資，在成本核算中應(yīng)計(jì)入（）。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用解析：生產(chǎn)車間管事兒的錢，那是制造費(fèi)用，不是管整個(gè)公司的，也不是賣東西或者借錢的。制造費(fèi)用最合適。選A。7.在采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差異，通常應(yīng)該（）。A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配C.調(diào)整產(chǎn)品定額D.作為制造費(fèi)用處理解析：定額法，實(shí)際和定額有差，這差得咋辦？不能直接扔掉，也不能隨便改定額，更不是當(dāng)制造費(fèi)用。得分給做出來(lái)的和沒(méi)做出來(lái)的產(chǎn)品。選B。8.企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算時(shí)，成本差異的計(jì)算通常不包括（）。A.價(jià)格差異B.效率差異C.數(shù)量差異D.完工差異解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法，差價(jià)差、效率差、數(shù)量差都是常見(jiàn)的，但完工差異這說(shuō)法兒我都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。應(yīng)該是完工率差異或者類似的東西，但肯定不是這四選之一的“完工差異”。選D。9.在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么其發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.需要分配計(jì)入各種產(chǎn)品B.可以直接計(jì)入該產(chǎn)品成本C.需要扣除管理費(fèi)用后計(jì)入D.應(yīng)該先計(jì)入制造費(fèi)用再分配解析：就一種產(chǎn)品，那肯定直接算它的成本唄，不用分，也不用扣管理費(fèi)，更不用先扔制造費(fèi)用里。直接算。選B。10.企業(yè)在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果采用加權(quán)平均法進(jìn)行在產(chǎn)品成本計(jì)算，那么在產(chǎn)品的成本應(yīng)該按照（）計(jì)算。A.按實(shí)際成本計(jì)算B.按定額成本計(jì)算C.按平均成本計(jì)算D.按計(jì)劃成本計(jì)算解析：加權(quán)平均法，那不就是算個(gè)平均數(shù)嘛，在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本都按這個(gè)平均數(shù)算。實(shí)際成本、定額成本、計(jì)劃成本都不對(duì)。選C。二、多項(xiàng)選擇題（本類題共10小題，每小題2分，共20分。每小題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。）1.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)在產(chǎn)品成本的計(jì)算？（）A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本定額D.成本計(jì)算方法的選擇E.企業(yè)的管理模式解析：這題得好好想想，在產(chǎn)品成本咋算的？產(chǎn)品多少，做成了多少，定額是多少，算成本的方法是啥，這些肯定都影響。企業(yè)的管理模式？那太寬泛了，不太可能直接影響。選A、B、C、D。2.在分步法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程通常包括哪些環(huán)節(jié)？（）A.按生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用B.計(jì)算各步驟的半成品成本C.計(jì)算完工產(chǎn)品的總成本和單位成本D.進(jìn)行成本還原E.確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格解析：分步法，那流程是：分步驟算成本，算出來(lái)半成品成本，再算出成品成本，有時(shí)候還得把前面步驟的成本搞清楚（成本還原）。賣多少錢那是銷售的事兒，跟成本計(jì)算沒(méi)直接關(guān)系。選A、B、C、D。3.企業(yè)采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要制定的定額通常包括哪些？（）A.材料消耗定額B.工時(shí)消耗定額C.費(fèi)用定額D.成本定額E.返工率定額解析：定額法，得有標(biāo)準(zhǔn)啊，用了多少料，花了多少時(shí)，錢花了多少，總成本定在哪兒，返工率這東西哪能定啊，太不穩(wěn)定了。選A、B、C、D。4.在實(shí)際成本法下，間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配通?？梢圆捎媚男┓椒ǎ浚ǎ〢.按生產(chǎn)工時(shí)分配B.按機(jī)器工時(shí)分配C.按材料消耗量分配D.按生產(chǎn)批次分配E.按產(chǎn)品定額分配解析：間接費(fèi)用分?jǐn)?，怎么分？按人干的時(shí)間、機(jī)器轉(zhuǎn)的時(shí)間、用了多少材料都行，按批次或者定額不太常見(jiàn)。選A、B、C。5.成本差異分析通常需要考慮哪些差異？（）A.直接材料價(jià)格差異B.直接材料數(shù)量差異C.直接人工效率差異D.直接人工工資率差異E.制造費(fèi)用耗費(fèi)差異解析：成本差異分析，那可是家常便飯，材料買貴了、用多了，人干慢了、工資高了，制造費(fèi)用超支了，這些都是得分析的。選A、B、C、D、E。6.企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素通常包括哪些？（）A.產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的管理要求C.產(chǎn)品的成本構(gòu)成D.成本計(jì)算的速度E.企業(yè)的規(guī)模大小解析：選方法，得看生產(chǎn)是啥樣的，管理上頭要啥，成本啥結(jié)構(gòu)，算快不快，企業(yè)大不大也影響。選A、B、C、D、E。7.在采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，通常需要考慮哪些因素？（）A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量D.直接材料消耗特點(diǎn)E.直接人工消耗特點(diǎn)解析：約當(dāng)產(chǎn)量，得知道產(chǎn)品多少，做成了多少，材料是啥時(shí)候投入的，人是怎么干的，這些都得看。選A、B、D、E。8.企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算時(shí)，通常需要設(shè)置哪些標(biāo)準(zhǔn)成本？（）A.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本B.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本C.制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本D.銷售費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本E.管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法，得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)啊，料的標(biāo)準(zhǔn)、人的標(biāo)準(zhǔn)、制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，這三大塊是核心。銷售和管理費(fèi)用不是制造成本。選A、B、C。9.下列哪些費(fèi)用屬于生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的間接費(fèi)用？（）A.生產(chǎn)車間管理人員工資B.生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)C.生產(chǎn)車間機(jī)器修理費(fèi)D.生產(chǎn)車間廠房租賃費(fèi)E.生產(chǎn)車間銷售人員工資解析：生產(chǎn)車間的費(fèi)用，管人的、設(shè)備的、修理的、租地方的，都是。銷售人員的工資那是銷售費(fèi)用。選A、B、C、D。10.在進(jìn)行成本核算時(shí)，如果企業(yè)同時(shí)采用幾種成本計(jì)算方法，那么通常需要（）。A.明確各種方法的適用范圍B.按產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用C.按生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用D.劃清各種方法的成本計(jì)算界限E.確保各種方法之間的成本數(shù)據(jù)能夠相互銜接解析：多種方法一起用，那得說(shuō)清楚每個(gè)方法用在哪兒，按品種還是按步驟，各種方法得有邊界，而且算出來(lái)的數(shù)得能對(duì)得上。選A、C、D、E。三、判斷題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)判斷每小題的表述是否正確，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。）1.在采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么該企業(yè)就無(wú)需進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的分配計(jì)算。（）解析：這題得小心，就一種產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用肯定不用分?jǐn)偟讲煌a(chǎn)品里，但企業(yè)內(nèi)部可能還有管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用這些需要分?jǐn)?，所以原話太絕對(duì)了?！?.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬通常按照產(chǎn)品的生產(chǎn)批次開設(shè)。（）解析：這題我記得很清楚，分批法嘛，就是按單子算，成本賬肯定按批次開?！?.在約當(dāng)產(chǎn)量法下，如果某種材料是在生產(chǎn)過(guò)程中陸續(xù)投入的，那么在產(chǎn)品的材料成本應(yīng)按其完工程度計(jì)算。（）解析：材料陸續(xù)投入，那在產(chǎn)品的材料消耗就不可能是100%，得按完工程度算?！?.企業(yè)發(fā)生的廢品損失，無(wú)論是可修復(fù)廢品還是不可修復(fù)廢品，最終都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（）解析：廢品損失，能修的修了，不能修的扔了，這損失得算到產(chǎn)品成本里去，不然成本不就少了？√5.采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算時(shí)，成本差異的處理方法只有一種，即全部計(jì)入當(dāng)期損益。（）解析：這題不對(duì)啊，差異處理方法有好幾種，比如分配、留待以后、當(dāng)期沖減，不一定都扔當(dāng)期損益?！?.在實(shí)際成本法下，期初在產(chǎn)品成本是計(jì)算完工產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。（）解析：沒(méi)錯(cuò)啊，算成品成本，得知道開始時(shí)還有啥成本，再加上這期間發(fā)生的，最后分?！?.定額法主要適用于定額管理比較健全，產(chǎn)品生產(chǎn)比較穩(wěn)定的企業(yè)。（）解析：這我上課說(shuō)過(guò)，定額法得有靠譜的定額，產(chǎn)品也得穩(wěn)定點(diǎn)，不然定額不準(zhǔn)，成本也亂?！?.成本還原是為了將采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本分解為按原始成本項(xiàng)目反映的成本。（）解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，最后那成本是各個(gè)步驟的份額，加起來(lái)是總數(shù)，但要按最初那幾項(xiàng)（材料、人工、制造費(fèi)）看，得還原還原?！?.企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果月末有在產(chǎn)品，那么本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用需要在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（）解析：對(duì)啊，有在產(chǎn)品，這期間花的錢，得分給做出來(lái)的和沒(méi)做成的?！?0.在進(jìn)行成本差異分析時(shí)，價(jià)格差異通常是指實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格之間的差異，而效率差異通常是指實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量之間的差異。（）解析：這定義挺清晰的，價(jià)格跟標(biāo)準(zhǔn)比有差，用量跟標(biāo)準(zhǔn)比有差，分別叫價(jià)格效率和用量效率（或效率）差異?！趟摹⒂?jì)算分析題（本類題共4小題，每小題5分，共20分。請(qǐng)根據(jù)題意，列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn)200件，其中完工180件，期末在產(chǎn)品20件。在產(chǎn)品完工程度為50%。直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。本月發(fā)生直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用15000元，制造費(fèi)用10000元。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。解析：這題啊，得分兩步，先算材料，再算人工和制造費(fèi)。材料成本：開始就投了，在產(chǎn)品不管做沒(méi)做完，料都算用了。所以材料成本分配率=30000/(180+20)=150元/件。完工產(chǎn)品材料成本=180*150=27000元。在產(chǎn)品材料成本=20*150=3000元。人工和制造費(fèi)：得看完工程度。人工制造費(fèi)分配率=(15000+10000)/(180+20*50%)=25000/(180+10)=25000/190≈131.58元/件。完工產(chǎn)品人工制造費(fèi)成本=180*131.58≈23684.40元。在產(chǎn)品人工制造費(fèi)成本=20*50%*131.58≈1315.80元。完工產(chǎn)品總成本=27000+23684.40=50684.40元。期末在產(chǎn)品成本=3000+1315.80=4315.80元。2.某企業(yè)采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)乙產(chǎn)品500件。單位產(chǎn)品材料消耗定額為10公斤，材料計(jì)劃單價(jià)為5元/公斤。實(shí)際單位產(chǎn)品材料消耗量為12公斤，材料實(shí)際單價(jià)為4.8元/公斤。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為20小時(shí)，實(shí)際單位產(chǎn)品工時(shí)為18小時(shí)。計(jì)劃小時(shí)工資率為10元/小時(shí)，實(shí)際小時(shí)工資率為12元/小時(shí)。制造費(fèi)用按工時(shí)比例分配，計(jì)劃制造費(fèi)用率為8元/小時(shí)，實(shí)際制造費(fèi)用率為9元/小時(shí)。要求：計(jì)算乙產(chǎn)品的直接材料成本差異、直接人工成本差異和制造費(fèi)用成本差異。解析：定額法，差異就是實(shí)際跟定額比。材料：用量差=(12-10)*500=1000公斤，價(jià)差=500*(4.8-5)=-100元。用量差異=1000*5=5000元（超支），價(jià)格差異=-100元（節(jié)約）?？偛町?5000-100=4900元（超支）。人工：工時(shí)差=(18-20)*500=-2000小時(shí)。工資率差=500*(12-10)=1000元。效率差異=-2000*10=-20000元（節(jié)約），工資率差異=1000元（超支）。總差異=-20000+1000=-19000元（節(jié)約）。制造費(fèi)用：工時(shí)差=-2000小時(shí)。耗費(fèi)差=500*(9-8)=500元。效率差異=-2000*8=-16000元（節(jié)約），耗費(fèi)差異=500元（超支）。總差異=-16000+500=-15500元（節(jié)約）。3.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，本月生產(chǎn)丙產(chǎn)品400件。單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為50元（10公斤*5元/公斤），實(shí)際單位產(chǎn)品直接材料消耗量為12公斤，材料實(shí)際單價(jià)為4.5元/公斤。單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本為60元（6小時(shí)*10元/小時(shí)），實(shí)際單位產(chǎn)品工時(shí)為5.5小時(shí)，實(shí)際小時(shí)工資率為11元/小時(shí)。制造費(fèi)用按工時(shí)比例分配，標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用率為9元/小時(shí)，實(shí)際制造費(fèi)用率為10元/小時(shí)。要求：計(jì)算丙產(chǎn)品的直接材料成本差異、直接人工成本差異和制造費(fèi)用成本差異。解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法，價(jià)格差看實(shí)際跟標(biāo)準(zhǔn)比，數(shù)量差看實(shí)際用量跟標(biāo)準(zhǔn)用量比。材料：價(jià)差=400*(4.5-5)=-200元（節(jié)約）。用量差=(12-10)*400=800公斤，差異=800*5=4000元（超支）?？偛町?-200+4000=3800元（超支）。人工：工資率差=400*(11-10)=400元（超支）。效率差=(5.5-6)*400=-200小時(shí)，差異=-200*10=-2000元（節(jié)約）?？偛町?400-2000=-1600元（節(jié)約）。制造費(fèi)用：耗費(fèi)差=400*(10-9)=400元（超支）。效率差=(5.5-6)*400=-200小時(shí)，差異=-200*9=-1800元（節(jié)約）?？偛町?400-1800=-1400元（節(jié)約）。4.某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，本月投產(chǎn)一批，批量100件。本月完工80件，期末在產(chǎn)品20件。在產(chǎn)品完工程度為40%。月初在產(chǎn)品成本為：直接材料5000元，直接人工3000元，制造費(fèi)用2000元。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料12000元，直接人工8000元，制造費(fèi)用6000元。直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：計(jì)算丁產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本（采用加權(quán)平均法）。解析：加權(quán)平均法，得算加權(quán)平均單位成本。首先算月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：材料100件（一次投入），人工制造費(fèi)=20*40%=8件。月初在產(chǎn)品成本：材料5000元，人工3000/8*100=3750元，制造費(fèi)2000/8*100=2500元。合計(jì)11750元，約當(dāng)產(chǎn)量108件。本月投入材料12000元，總材料=17000元。本月投入人工8000元，總?cè)斯?11500元。本月投入制造費(fèi)6000元，總制造費(fèi)=8500元。總費(fèi)用=17000+11500+8500=36000元。總約當(dāng)產(chǎn)量=80+20=100（材料）+80+20*40%=88（人工制造費(fèi)）。加權(quán)平均單位成本：材料=17000/100=170元/件，人工=11500/88≈130.23元/件，制造費(fèi)=8500/88≈96.59元/件。完工產(chǎn)品成本：材料=80*170=13600元，人工=80*130.23≈10418.40元，制造費(fèi)=80*96.59≈7727.20元，合計(jì)31745.60元。期末在產(chǎn)品成本：材料=20*170=3400元，人工=20*40%*130.23≈1041.84元，制造費(fèi)=20*40%*96.59≈772.72元，合計(jì)5214.56元。五、簡(jiǎn)答題（本類題共2小題，每小題5分，共10分。請(qǐng)根據(jù)題意，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。）1.簡(jiǎn)述品種法、分批法和分步法的主要區(qū)別。解析：這題我得好好梳理一下這三種方法的側(cè)重點(diǎn)。品種法，就是看產(chǎn)品種類，一個(gè)品種一個(gè)賬，啥時(shí)候生產(chǎn)啥時(shí)候算，不管批次，也不管步驟，適合大批量單品種生產(chǎn)。分批法，看訂單，一個(gè)單子一個(gè)賬，啥時(shí)候接單啥時(shí)候算，適合小批量多批次生產(chǎn)，比如定制產(chǎn)品。分步法，看生產(chǎn)過(guò)程，一個(gè)步驟一個(gè)賬，按順序算，最后匯總，適合連續(xù)加工生產(chǎn)，比如紡織、冶金。主要區(qū)別在于計(jì)算對(duì)象（品種、批次、步驟）、生產(chǎn)類型（大量單步驟、小批單件、大量多步驟）和成本計(jì)算期（品種法通常按月，分批法按批，分步法按步或月）。2.成本差異分析對(duì)企業(yè)的成本管理有哪些意義？解析：成本差異分析這事兒啊，對(duì)企業(yè)管理太重要了。首先，能幫企業(yè)知道成本為啥變，是材料貴了、人貴了、干慢了還是浪費(fèi)了，找到原因才能解決問(wèn)題。其次，能考核部門或者個(gè)人的工作績(jī)效，看看是不是管理沒(méi)做到位。再次，分析結(jié)果能指導(dǎo)企業(yè)怎么降成本，比如該省材料、該提高效率、該控制工資。最后，通過(guò)持續(xù)分析，能改進(jìn)成本管理制度，讓成本管理越來(lái)越科學(xué)。總之，差異分析是成本管理的眼睛和耳朵，沒(méi)它成本管理就是瞎子摸象。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.C解析：確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法，主要看生產(chǎn)特點(diǎn)和企業(yè)管理要求，市場(chǎng)需求和計(jì)算速度不是主要考慮因素。2.C解析：分批法下，一批產(chǎn)品沒(méi)全做就賣了，完工率得按定額工時(shí)計(jì)算，最合理。3.B解析：品種法計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種，生產(chǎn)車間、成本中心、產(chǎn)品品種都可能是計(jì)算對(duì)象，但批次不是品種法的計(jì)算對(duì)象，是分批法的。4.C解析：實(shí)際成本法下，材料成本分配基礎(chǔ)通常是材料消耗量，直接看用了多少。5.A解析：材料一次投入，在產(chǎn)品無(wú)論完工程度如何，材料成本都按100%計(jì)算，因?yàn)榱隙纪哆M(jìn)去了。6.A解析：生產(chǎn)車間管理人員的工資是制造費(fèi)用，不是管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用或財(cái)務(wù)費(fèi)用。7.B解析：定額法下，實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用有差異，這差異應(yīng)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。8.D解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法，成本差異計(jì)算通常包括價(jià)格差異、效率差異、數(shù)量差異，完工差異不是標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算項(xiàng)。9.B解析：就一種產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用不用分?jǐn)?，可以直接?jì)入該產(chǎn)品成本。10.C解析：約當(dāng)產(chǎn)量法下，材料一次投入，在產(chǎn)品材料成本按100%計(jì)算，不按實(shí)際完工程度。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.A、B、C、D解析：在產(chǎn)品成本計(jì)算影響因素包括在產(chǎn)品數(shù)量、完工程度、成本定額、計(jì)算方法，企業(yè)管理模式影響相對(duì)間接。2.A、B、C、D解析：分步法計(jì)算流程包括按步驟歸集分配費(fèi)用、計(jì)算半成品成本、計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，成本還原是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的后續(xù)步驟。3.A、B、C、D解析：定額法需要制定材料消耗定額、工時(shí)消耗定額、費(fèi)用定額、成本定額，返工率不穩(wěn)定性高，不適合制定定額。4.A、B、C解析：間接費(fèi)用分配方法通常有按工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量，按批次和定額不太常用。5.A、B、C、D、E解析：成本差異分析需要考慮材料價(jià)格差異、數(shù)量差異，人工效率差異、工資率差異，制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、效率差異等。6.A、B、C、D、E解析：確定成本計(jì)算方法需考慮產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)、企業(yè)管理要求、成本構(gòu)成、計(jì)算速度、企業(yè)規(guī)模大小等因素。7.A、B、D、E解析：約當(dāng)產(chǎn)量法需要考慮在產(chǎn)品數(shù)量、完工程度、材料消耗特點(diǎn)（是否一次投入）、人工消耗特點(diǎn)。8.A、B、C解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法通常設(shè)置直接材料、直接人工、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本，銷售和管理費(fèi)用不是制造成本標(biāo)準(zhǔn)。9.A、B、C、D解析：生產(chǎn)車間間接費(fèi)用包括管理人員工資、設(shè)備折舊費(fèi)、修理費(fèi)、廠房租賃費(fèi)，銷售人員工資是銷售費(fèi)用。10.A、C、D、E解析：多種成本計(jì)算方法并存時(shí)，需明確適用范圍、按品種或步驟歸集費(fèi)用、劃清計(jì)算界限、確保成本數(shù)據(jù)銜接。三、判斷題答案及解析1.×解析：即使只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，也可能有管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等需要分配，所以生產(chǎn)費(fèi)用不一定不用分配。2.√解析：分批法按生產(chǎn)批次開設(shè)成本明細(xì)賬是基本原則。3.√解析：材料陸續(xù)投入，在產(chǎn)品完工程度不同，材料消耗量也不同，應(yīng)按完工程度計(jì)算材料成本。4.√解析：廢品損失無(wú)論是可修復(fù)還是不可修復(fù)，最終都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，增加產(chǎn)品總成本。5.×解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法成本差異處理方法有分配、留待以后、當(dāng)期沖減等多種，不只有一種。6.√解析：計(jì)算完工產(chǎn)品成本，基礎(chǔ)是期初在產(chǎn)品成本加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，再分配。7.√解析：定額法適用于定額管理健全、產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定的企業(yè)，這樣定額才準(zhǔn)確，成本才可控。8.√解析：成本還原是將平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算出的份額，還原為原始成本項(xiàng)目（材料、人工、制造費(fèi)）反映的成本。9.√解析：品種法下，月末有在產(chǎn)品，本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用必須在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。10.√解析：價(jià)格差異是實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的差異，效率（或用量）差異是實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量的差異，這是基本定義。四、計(jì)算分析題答案及解析1.完工產(chǎn)品成本50684.40元，期末在產(chǎn)品成本4315.80元。解析：材料一次投入，完工產(chǎn)品180件，在產(chǎn)品20件。材料成本分配率=30000/(180+20)=150元/件。完工產(chǎn)品材料成本=180*150=27000元。在產(chǎn)品材料成本=20*150=3000元。人工制造費(fèi)分配率=(15000+10000)/(180+20*50%)=25000/190≈131.58元/件。完工產(chǎn)品人工制造費(fèi)成本=180*131.58≈23684.40元。在產(chǎn)品人工制造費(fèi)成本=20*50%*131.58≈1315.80元。完工產(chǎn)品總成本=27000+23684.40=50684.40元。期末在產(chǎn)品成本=3000+1315.80=4315.80元。2.直接材料成本差異4900元（超支），直接人工成本差異-19000元（節(jié)約），制造費(fèi)用成本差異-15500元（節(jié)約）。解析：材料用量差=(12-10)*500=1000公斤，用量差異=1000*5=5000元（超支）。材料價(jià)格差=500*(4.8-5)=-100元（節(jié)約）?？偛町?5000-100=4900元（超支）。人工工時(shí)差=(18-20)*500=-2000小時(shí)。效率差異=-2000*10=-20000元（節(jié)約）。工資率差異=500*(12-10)=1000元（超支）。總差異=-20000+1000=-19000元（節(jié)約）。制造費(fèi)用工時(shí)差=-2000小時(shí)。效率差異=-2000*8=-16000元（節(jié)約）。耗費(fèi)差異=500元（超支）。總差異=-16000+500=-15500元（節(jié)約）。3.直接材料成本差異3800元（超支），直接人工成本差異-1600元（節(jié)約），制造費(fèi)用成本差異-1400元（節(jié)約）。解析：材料