玩具研發(fā)實(shí)訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)玩具研發(fā)實(shí)訓(xùn)室的管理，規(guī)范實(shí)訓(xùn)室的使用流程，提高實(shí)訓(xùn)室的使用效率，確保玩具研發(fā)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司玩具研發(fā)實(shí)訓(xùn)室的所有使用人員，包括研發(fā)人員、測試人員、實(shí)習(xí)生等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保實(shí)訓(xùn)室設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，保障使用人員的人身安全。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備設(shè)施，保證研發(fā)工作的質(zhì)量和效率。3.資源共享原則：充分利用實(shí)訓(xùn)室的資源，提高資源利用率，避免資源浪費(fèi)。4.責(zé)任追究原則：對違反本制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究，確保制度的有效執(zhí)行。二、實(shí)訓(xùn)室管理職責(zé)（一）實(shí)訓(xùn)室管理部門1.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、更新等。2.制定和完善實(shí)訓(xùn)室的管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3.協(xié)調(diào)實(shí)訓(xùn)室與其他部門之間的工作關(guān)系，確保實(shí)訓(xùn)室的正常使用。（二）研發(fā)部門1.負(fù)責(zé)提出玩具研發(fā)項(xiàng)目的需求，并提交相關(guān)的技術(shù)文件和資料。2.組織研發(fā)人員進(jìn)行玩具研發(fā)工作，合理安排實(shí)訓(xùn)室的使用時(shí)間。3.對研發(fā)過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題進(jìn)行分析和解決，確保研發(fā)工作的順利進(jìn)行。（三）測試部門1.負(fù)責(zé)對研發(fā)完成的玩具進(jìn)行測試工作，制定測試計(jì)劃和方案。2.使用實(shí)訓(xùn)室的測試設(shè)備和儀器，對玩具的性能、安全性等進(jìn)行測試和評估。3.對測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給研發(fā)部門，并協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行改進(jìn)。（四）使用人員1.嚴(yán)格遵守本制度和實(shí)訓(xùn)室的操作規(guī)程，正確使用設(shè)備設(shè)施。2.愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備設(shè)施和環(huán)境，保持實(shí)訓(xùn)室的整潔和衛(wèi)生。3.按照規(guī)定的時(shí)間和程序使用實(shí)訓(xùn)室，不得擅自更改使用時(shí)間和用途。4.對在實(shí)訓(xùn)室工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向管理部門報(bào)告，并協(xié)助解決。三、實(shí)訓(xùn)室設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施采購1.根據(jù)玩具研發(fā)項(xiàng)目的需求，由研發(fā)部門提出設(shè)備設(shè)施采購申請，經(jīng)審批后由管理部門負(fù)責(zé)采購。2.采購設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠、價(jià)格合理的產(chǎn)品，并簽訂采購合同。3.設(shè)備設(shè)施到貨后，由管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備設(shè)施登記1.管理部門對采購的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和管理。（三）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.管理部門制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。2.使用人員在使用設(shè)備設(shè)施前，應(yīng)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告管理部門。3.設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告管理部門。管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，維修后經(jīng)測試合格方可繼續(xù)使用。4.對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等，并存入設(shè)備設(shè)施檔案。（四）設(shè)備設(shè)施更新1.根據(jù)玩具研發(fā)技術(shù)的發(fā)展和實(shí)際工作的需要，管理部門及時(shí)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新，確保實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備設(shè)施處于先進(jìn)水平。2.設(shè)備設(shè)施更新時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，審批通過后方可進(jìn)行更新。3.對更新后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收和登記，納入設(shè)備設(shè)施檔案管理。（五）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢1.對已損壞無法修復(fù)或技術(shù)性能落后、能耗高、效率低的設(shè)備設(shè)施，由管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)為報(bào)廢設(shè)備設(shè)施。2.報(bào)廢設(shè)備設(shè)施的處理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一般采用報(bào)廢拍賣、報(bào)廢拆解等方式進(jìn)行處理。3.對報(bào)廢設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記，記錄報(bào)廢時(shí)間、原因、處理方式等信息，并報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。四、實(shí)訓(xùn)室使用管理（一）使用申請1.研發(fā)部門、測試部門等需要使用實(shí)訓(xùn)室的部門，應(yīng)提前填寫《玩具研發(fā)實(shí)訓(xùn)室使用申請表》，注明使用時(shí)間、使用設(shè)備設(shè)施、使用目的等信息，并提交給管理部門。2.管理部門對使用申請表進(jìn)行審核，審核通過后安排實(shí)訓(xùn)室的使用，并通知使用部門。（二）使用安排1.管理部門根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的使用情況和各部門的需求，合理安排實(shí)訓(xùn)室的使用時(shí)間和設(shè)備設(shè)施，確保實(shí)訓(xùn)室的資源得到充分利用。2.同一時(shí)間段內(nèi)，實(shí)訓(xùn)室原則上只安排一個部門使用，如有特殊情況需要多個部門同時(shí)使用，應(yīng)提前協(xié)商并報(bào)管理部門批準(zhǔn)。（三）使用時(shí)間1.實(shí)訓(xùn)室的使用時(shí)間為工作日的正常工作時(shí)間，如有特殊情況需要延長使用時(shí)間，應(yīng)提前向管理部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的使用時(shí)間使用實(shí)訓(xùn)室，不得擅自更改使用時(shí)間。（四）使用記錄1.使用人員在使用實(shí)訓(xùn)室時(shí)，應(yīng)填寫《玩具研發(fā)實(shí)訓(xùn)室使用記錄》，記錄使用時(shí)間、使用設(shè)備設(shè)施、使用情況等信息。2.管理部門定期對使用記錄進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，以便掌握實(shí)訓(xùn)室的使用情況和設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況。（五）使用秩序1.使用人員應(yīng)遵守實(shí)訓(xùn)室的規(guī)章制度，保持實(shí)訓(xùn)室的安靜和整潔，不得在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)大聲喧嘩、吸煙、吃東西等。2.使用人員應(yīng)愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備設(shè)施和環(huán)境，不得隨意拆卸、損壞設(shè)備設(shè)施，不得在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)亂涂亂畫。3.使用人員在使用完設(shè)備設(shè)施后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備設(shè)施，將設(shè)備設(shè)施歸位，并關(guān)閉電源、水源等。五、實(shí)訓(xùn)室安全管理（一）安全制度1.建立健全實(shí)訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，提高使用人員的安全意識。2.安全管理制度應(yīng)包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全培訓(xùn)1.管理部門定期組織使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全應(yīng)急處理等。2.使用人員必須參加安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備設(shè)施。（三）安全檢查1.管理部門定期對實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的有效性、消防設(shè)施的配備情況等。2.使用人員在使用實(shí)訓(xùn)室前，應(yīng)檢查設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告管理部門。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí)，使用人員應(yīng)立即停止使用設(shè)備設(shè)施，并及時(shí)報(bào)告管理部門。2.管理部門應(yīng)立即啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行救援和處理，確保事故損失降到最低限度。3.對安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，明確事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。六、實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生制度1.建立健全實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生教育，提高使用人員的環(huán)境衛(wèi)生意識。2.環(huán)境衛(wèi)生管理制度應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度、環(huán)境衛(wèi)生清理制度等內(nèi)容。（二）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)保持整潔、干凈，地面無雜物、無積水，墻壁無灰塵、無污漬。2.設(shè)備設(shè)施應(yīng)擺放整齊，表面無灰塵、無油污，設(shè)備設(shè)施周圍無雜物。3.實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，垃圾桶應(yīng)定期更換垃圾袋，保持垃圾桶的清潔。（三）環(huán)境衛(wèi)生檢查1.管理部門定期對實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的清潔情況、垃圾的清理情況等。2.使用人員在使用完實(shí)訓(xùn)室后，應(yīng)及時(shí)清理實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生，保持實(shí)訓(xùn)室的整潔和衛(wèi)生。3.對環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。七、實(shí)訓(xùn)室資料管理（一）資料分類1.實(shí)訓(xùn)室資料包括技術(shù)文件、測試報(bào)告、研發(fā)記錄、設(shè)備設(shè)施檔案等。2.技術(shù)文件包括玩具研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、工藝文件等。3.測試報(bào)告包括玩具的性能測試報(bào)告、安全性測試報(bào)告等。4.研發(fā)記錄包括玩具研發(fā)過程中的實(shí)驗(yàn)記錄、數(shù)據(jù)處理記錄等。5.設(shè)備設(shè)施檔案包括設(shè)備設(shè)施的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。（二）資料歸檔1.使用人員在完成玩具研發(fā)項(xiàng)目后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔，交管理部門統(tǒng)一保管。2.管理部門對歸檔的資料進(jìn)行分類、編號、裝訂，建立資料檔案，便于查詢和管理。（三）資料查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱實(shí)訓(xùn)室資料時(shí)，應(yīng)填寫《玩具研發(fā)實(shí)訓(xùn)室資料查閱申請表》，經(jīng)管理部門批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱資料時(shí)，應(yīng)在管理部門指定的地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將資料帶出實(shí)訓(xùn)