配電分公司衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)配電分公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于配電分公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等所有場所的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工配電分公司成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃、保潔等工作，并定期對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。后勤部門負(fù)責(zé)全公司公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等的清掃、保潔，以及衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)和管理。4.衛(wèi)生管理原則衛(wèi)生管理工作應(yīng)遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門和員工應(yīng)自覺維護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，做到人人參與、人人有責(zé)。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采取有效措施，防止環(huán)境污染和疾病傳播。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面干凈整潔，無雜物、無污漬、無水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，表面清潔，無灰塵。門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不超過桶容量的2/3，垃圾袋應(yīng)扎緊，防止垃圾外溢。室內(nèi)空氣清新，定期開窗通風(fēng)，保持空氣流通。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)車間地面保持清潔，無雜物、無積水，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢渣等應(yīng)及時(shí)清理，分類存放，不得隨意丟棄。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)保持良好運(yùn)行狀態(tài)，確保車間內(nèi)空氣清新、光線充足。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)倉庫地面干凈整潔，無雜物、無積水，貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。庫存物資應(yīng)保持清潔，無灰塵、無霉變，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清理。倉庫內(nèi)的消防器材、安全設(shè)施等應(yīng)保持完好有效，周圍不得堆放雜物。倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好，防止物資受潮、變質(zhì)。4.員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)宿舍地面干凈整潔，無雜物、無污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。床鋪、桌椅等擺放整齊，個(gè)人物品整理有序，保持宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生。門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。宿舍內(nèi)的垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不超過桶容量的2/3，垃圾袋應(yīng)扎緊，防止垃圾外溢。宿舍應(yīng)保持通風(fēng)良好，定期晾曬被褥，保持室內(nèi)空氣清新。三、衛(wèi)生清掃與保潔1.清掃頻率辦公區(qū)域：每天上班前進(jìn)行一次全面清掃，下班后進(jìn)行一次簡單清掃，保持辦公區(qū)域整潔。生產(chǎn)車間：每班工作結(jié)束后進(jìn)行一次全面清掃，確保生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境清潔。倉庫：每周進(jìn)行一次全面清掃，每月進(jìn)行一次徹底清理，保證倉庫物資存放有序、環(huán)境整潔。員工宿舍：每天進(jìn)行一次簡單清掃，每周進(jìn)行一次全面清掃，保持宿舍內(nèi)衛(wèi)生良好。2.清掃流程地面清掃：先將地面上的雜物、垃圾清掃干凈，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干地面。桌面清潔：用干凈的抹布擦拭桌面、文件柜、電腦等辦公用品，清除表面的灰塵和污漬。門窗玻璃清潔：先用濕布擦拭門窗玻璃表面的灰塵，然后用干布擦干，如有污漬，可使用適量的玻璃清潔劑進(jìn)行擦拭。衛(wèi)生間清潔：先清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾，然后用清潔劑擦拭馬桶、洗手盆、水龍頭等衛(wèi)生設(shè)施，最后用清水沖洗干凈，并保持衛(wèi)生間內(nèi)通風(fēng)良好。3.保潔要求保潔人員應(yīng)按時(shí)到崗，按照規(guī)定的清掃流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔工作，確保各場所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在保潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修和處理。保潔人員應(yīng)注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔工具和清潔劑，避免浪費(fèi)和環(huán)境污染。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。日常巡查由后勤部門安排專人負(fù)責(zé)，每天對(duì)全公司公共區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期檢查每月進(jìn)行一次，由衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對(duì)各部門的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等場所的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查。不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組可隨時(shí)對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生清掃與保潔情況，包括地面、桌面、門窗玻璃、衛(wèi)生間等的清潔程度。衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾桶、拖把、掃帚等清潔工具是否齊全、完好，是否正常使用。垃圾的清理和存放情況，垃圾是否及時(shí)清理，是否分類存放，垃圾袋是否扎緊。室內(nèi)通風(fēng)和空氣質(zhì)量情況，是否定期開窗通風(fēng)，空氣是否清新。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理工作考核實(shí)行百分制，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分。90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格?？己私Y(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對(duì)衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。五、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)各部門應(yīng)定期對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告后勤部門進(jìn)行維修。后勤部門負(fù)責(zé)全公司公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，定期對(duì)走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等場所的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，保證其完好有效。2.綠化管理公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間周邊綠化區(qū)域的管理，定期進(jìn)行澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護(hù)工作，保持綠化區(qū)域美觀整潔。員工應(yīng)愛護(hù)綠化植物，不得隨意踐踏、攀折、損壞綠化植物，如有違反，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。3.環(huán)境保護(hù)全體員工應(yīng)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣，減少廢棄物的產(chǎn)生，做到垃圾分類投放，合理利用資源。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī)，采取有效措施，減少污染物的排放，保護(hù)環(huán)境。六、衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容定期開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng)，向員工宣傳環(huán)境衛(wèi)生的重要性、衛(wèi)生清掃與保潔的方法、疾病預(yù)防知識(shí)等，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。宣傳內(nèi)容可通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等多種形式進(jìn)行發(fā)布，確保員工能夠及時(shí)了解和掌握。2.教育方式組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃流程、保潔要求等，提高員工的衛(wèi)生管理能力和操作技