施工單位相關(guān)方管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)施工單位相關(guān)方管理，規(guī)范相關(guān)方行為，有效控制施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與本公司有業(yè)務(wù)往來的所有施工單位相關(guān)方，包括但不限于施工總承包單位、專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、設(shè)備租賃單位、材料供應(yīng)商等。（三）管理原則1.依法合規(guī)：相關(guān)方管理活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.風(fēng)險(xiǎn)防控：識(shí)別、評(píng)估和控制相關(guān)方帶來的風(fēng)險(xiǎn)，確保施工活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。3.統(tǒng)一管理：對(duì)相關(guān)方實(shí)行統(tǒng)一的準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和考核管理。4.協(xié)作共贏：與相關(guān)方建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二、相關(guān)方準(zhǔn)入管理（一）資質(zhì)審查1.施工單位相關(guān)方應(yīng)具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等法定證件。2.審查相關(guān)方的專業(yè)資質(zhì)等級(jí)是否符合承接工程的要求，嚴(yán)禁超資質(zhì)承攬工程。3.核實(shí)相關(guān)方主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書是否齊全有效。（二）業(yè)績考察1.調(diào)查相關(guān)方近三年的施工業(yè)績，包括工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同履約等情況。2.實(shí)地考察相關(guān)方已完成的類似工程項(xiàng)目，了解其施工管理水平和實(shí)際能力。（三）信譽(yù)評(píng)價(jià)1.通過信用中國、全國建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)等渠道，查詢相關(guān)方的信用記錄，了解其是否存在違法違規(guī)行為。2.向與相關(guān)方有過合作的其他單位進(jìn)行信譽(yù)調(diào)查，獲取相關(guān)評(píng)價(jià)意見。（四）準(zhǔn)入審批1.相關(guān)方提交準(zhǔn)入申請(qǐng)材料后，由公司相關(guān)部門進(jìn)行初審，提出審查意見。2.初審合格的相關(guān)方，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審，終審?fù)ㄟ^后納入合格相關(guān)方名錄。三、相關(guān)方合同管理（一）合同簽訂1.與相關(guān)方簽訂的合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、工期要求、價(jià)款支付等條款。2.合同中應(yīng)約定相關(guān)方必須遵守本公司的各項(xiàng)管理制度，接受本公司的監(jiān)督和管理。3.合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行法律審查，確保合同合法有效。（二）合同履行1.相關(guān)方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。2.公司相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.如相關(guān)方違反合同約定，公司有權(quán)按照合同約定追究其違約責(zé)任。（三）合同變更1.合同履行過程中，如需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。2.變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、原因、對(duì)合同價(jià)款和工期的影響等條款。3.合同變更后，相關(guān)方應(yīng)按照變更協(xié)議履行義務(wù)。（四）合同終止1.合同履行完畢或出現(xiàn)法定終止情形時(shí)，合同終止。2.合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行結(jié)算和清理，辦理相關(guān)手續(xù)。四、相關(guān)方安全管理（一）安全協(xié)議簽訂1.與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。2.安全生產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)包括安全目標(biāo)、安全措施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援等內(nèi)容。（二）安全培訓(xùn)教育1.公司應(yīng)對(duì)相關(guān)方從業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.相關(guān)方應(yīng)定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.公司相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)相關(guān)方施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況、施工設(shè)備運(yùn)行情況等。2.相關(guān)方應(yīng)建立健全安全檢查制度，定期進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，公司應(yīng)下達(dá)整改通知書，相關(guān)方應(yīng)按照要求限期整改。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，相關(guān)方應(yīng)立即報(bào)告本公司，并采取有效措施進(jìn)行救援，防止事故擴(kuò)大。2.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織事故調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見。3.相關(guān)方應(yīng)配合事故調(diào)查處理工作，按照事故處理意見進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。五、相關(guān)方質(zhì)量管理（一）質(zhì)量協(xié)議簽訂1.與相關(guān)方簽訂質(zhì)量管理協(xié)議，明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。2.質(zhì)量管理協(xié)議應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)等內(nèi)容。（二）質(zhì)量培訓(xùn)教育1.公司應(yīng)對(duì)相關(guān)方從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理知識(shí)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。2.相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。3.建立質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，確保質(zhì)量合格。（三）質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1.公司相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)相關(guān)方施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括施工質(zhì)量資料、實(shí)體質(zhì)量等。2.相關(guān)方應(yīng)在每道工序完成后進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司進(jìn)行驗(yàn)收。3.隱蔽工程在隱蔽前，相關(guān)方應(yīng)通知公司進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。（四）質(zhì)量問題處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，公司應(yīng)下達(dá)質(zhì)量整改通知書，相關(guān)方應(yīng)按照要求限期整改。2.如質(zhì)量問題嚴(yán)重，影響工程質(zhì)量和使用功能，公司有權(quán)責(zé)令相關(guān)方返工或采取其他處理措施。3.相關(guān)方應(yīng)承擔(dān)因質(zhì)量問題造成的損失，并負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。六、相關(guān)方進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃編制1.相關(guān)方應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司審核。2.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工程進(jìn)度安排、資源配置計(jì)劃、進(jìn)度保障措施等內(nèi)容。（二）進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.公司相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)相關(guān)方施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。2.如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，公司應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方溝通，分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。（三）進(jìn)度協(xié)調(diào)與配合1.公司應(yīng)協(xié)調(diào)各相關(guān)方之間的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的條件。2.相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)與其他相關(guān)方的溝通協(xié)作，相互配合，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。（四）工期延誤處理1.因相關(guān)方原因造成工期延誤的，相關(guān)方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.公司有權(quán)按照合同約定追究相關(guān)方的違約責(zé)任，要求其采取措施加快進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。七、相關(guān)方考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.對(duì)相關(guān)方的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同履行、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。2.考核評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)相關(guān)方的日常表現(xiàn)、檢查記錄、事故情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）考核評(píng)價(jià)方式1.公司相關(guān)部門定期對(duì)相關(guān)方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核評(píng)價(jià)可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、問卷調(diào)查、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。（三）考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的相關(guān)方，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的業(yè)務(wù)合作中優(yōu)先考慮。2.對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的相關(guān)方，公司責(zé)令其限期整改，整改仍不合格的，終止合作關(guān)系，并將其列入黑名單。八、相關(guān)方信息管理（一）信息收集1.公司相關(guān)部門應(yīng)收集相關(guān)方的基本信息、資質(zhì)證書、業(yè)績情況、合同履行情況等資料，并建立相關(guān)方信息檔案。2.相關(guān)方應(yīng)及時(shí)向公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息資料。（二）信息更新1.定期對(duì)相關(guān)方信息檔案進(jìn)行更新，確保信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。2.如相關(guān)方信息發(fā)生變