自動化設(shè)備產(chǎn)品管理制度一、總則（一）目的為加強公司自動化設(shè)備產(chǎn)品的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有自動化設(shè)備產(chǎn)品的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善自動化設(shè)備產(chǎn)品管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。參與自動化設(shè)備產(chǎn)品的選型、采購、驗收等工作。組織建立自動化設(shè)備產(chǎn)品檔案，定期進行設(shè)備盤點。協(xié)調(diào)設(shè)備的維護、維修、改造等工作，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出自動化設(shè)備產(chǎn)品的需求計劃。負責(zé)設(shè)備的日常使用和操作，配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護、維修等工作。對設(shè)備的運行情況進行記錄和反饋，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障和問題。3.采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門的需求計劃，負責(zé)自動化設(shè)備產(chǎn)品的采購工作。選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，并確保合同的執(zhí)行。負責(zé)采購設(shè)備的到貨驗收、付款等工作。4.質(zhì)量部門參與自動化設(shè)備產(chǎn)品的選型和驗收工作，提出質(zhì)量要求和標準。對設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。負責(zé)對設(shè)備質(zhì)量問題的調(diào)查和處理。5.研發(fā)部門參與自動化設(shè)備產(chǎn)品的選型和技術(shù)論證，提供技術(shù)支持。根據(jù)生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展，對設(shè)備進行技術(shù)改造和升級。負責(zé)設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料的整理和歸檔。二、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.符合公司生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求，滿足生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展需求。2.技術(shù)先進、性能可靠、操作簡便、維護方便。3.具有良好的性價比，能夠降低生產(chǎn)成本。4.符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。（二）選型流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出自動化設(shè)備產(chǎn)品的選型申請，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)能力等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、研發(fā)等）對選型申請進行評審，綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量等因素，確定設(shè)備的選型方案。3.研發(fā)部門對選型方案進行技術(shù)論證，提供技術(shù)支持和可行性分析報告。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購部門負責(zé)設(shè)備的采購工作。（三）采購管理1.采購部門根據(jù)選型方案，選擇合格的供應(yīng)商，進行詢價、比價、議價等工作，確定最終供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.采購部門負責(zé)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。4.設(shè)備到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門做好驗收準備工作。三、設(shè)備安裝調(diào)試與驗收（一）安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織供應(yīng)商和安裝調(diào)試人員進行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。2.安裝調(diào)試人員應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。3.在安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或其他異常情況，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通解決。（二）驗收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、采購部門等相關(guān)部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、運行性能、安全防護裝置等。3.驗收人員應(yīng)按照驗收標準進行檢查，填寫驗收報告，對驗收結(jié)果進行簽字確認。4.驗收合格的設(shè)備，方可投入使用；驗收不合格的設(shè)備，由采購部門負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備符合要求。四、設(shè)備使用與維護（一）使用管理1.生產(chǎn)部門負責(zé)設(shè)備的日常使用和操作，應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，并對操作人員進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作方法和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和操作方法。3.設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機，并報告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進行關(guān)機、斷電、清理等工作，并做好設(shè)備運行記錄。（二）維護管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。2.維護保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。4.設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員進行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。五、設(shè)備維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備維修分為日常維修和故障維修。日常維修由設(shè)備維護人員按照維護計劃進行；故障維修由設(shè)備管理部門接到維修通知后，及時組織維修人員進行維修。2.維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)填寫維修記錄，經(jīng)設(shè)備使用部門確認后交設(shè)備管理部門存檔。3.對于維修難度較大或維修時間較長的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)會診，制定維修方案，確保設(shè)備維修工作的順利進行。4.維修所需的備品備件由設(shè)備管理部門負責(zé)采購和管理，應(yīng)建立備品備件庫存臺賬，定期進行盤點。（二）改造管理1.隨著生產(chǎn)工藝的改進和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，需要對設(shè)備進行技術(shù)改造時，由生產(chǎn)部門提出改造申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。2.研發(fā)部門負責(zé)制定設(shè)備改造方案，包括改造的技術(shù)要求、改造內(nèi)容、改造預(yù)算等。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對改造方案進行評審，確定改造方案的可行性和經(jīng)濟性。4.改造方案批準后，由設(shè)備管理部門組織實施改造工作，改造完成后進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需求的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)的。3.設(shè)備存在嚴重質(zhì)量問題，經(jīng)維修后仍不能正常運行的。4.國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。（二）報廢流程1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，說明報廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用情況等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門（生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)等）對報廢申請進行審核，提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，設(shè)備管理部門負責(zé)組織設(shè)備的報廢處理工作。4.報廢設(shè)備處理后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)，并將相關(guān)資料存檔。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的相關(guān)資料，具體包括：1.設(shè)備選型申請及評審記錄。2.采購合同及相關(guān)文件。3.設(shè)備安裝調(diào)試記錄。4.設(shè)備驗收報告。5.設(shè)備操作規(guī)程。6.設(shè)備維護計劃及維護記錄。7.設(shè)備維修記錄及維修報告。8.設(shè)備改造方案及改造記錄。9.設(shè)備報廢申請及審批文件。10.設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說明書等。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)建立設(shè)備檔案，并指定專人負責(zé)檔案的管理工作。