實(shí)行類高校管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在規(guī)范高校各類實(shí)行類工作，確保學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)有序開展，提高管理效率和質(zhì)量，保障師生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。適用范圍本辦法適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及在學(xué)校從事相關(guān)活動的其他人員?；驹瓌t1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校管理活動合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程和行為準(zhǔn)則，做到有章可循、有據(jù)可依。3.公正性原則：對待各類人員一視同仁，公平公正地處理各類事務(wù)，保障各方權(quán)益。4.效率性原則：優(yōu)化管理流程，提高工作效率，避免繁瑣冗余的程序，以快速響應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求。5.服務(wù)性原則：樹立服務(wù)意識，以師生為本，為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)1.學(xué)校行政機(jī)構(gòu)設(shè)立校長辦公室、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處、后勤管理處等職能部門，明確各部門職責(zé)和權(quán)限。校長辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、文件管理、會議組織等工作。教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等教學(xué)管理工作?？蒲刑庁?fù)責(zé)科研項(xiàng)目申報(bào)、管理、成果轉(zhuǎn)化等科研管理工作。學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評定等學(xué)生工作。后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障、校園安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作。2.二級學(xué)院行政機(jī)構(gòu)各二級學(xué)院設(shè)立學(xué)院辦公室、教學(xué)辦公室、學(xué)生工作辦公室等機(jī)構(gòu)，在學(xué)校職能部門指導(dǎo)下開展工作。學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院行政事務(wù)的具體落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。教學(xué)辦公室負(fù)責(zé)本學(xué)院教學(xué)工作的組織實(shí)施和管理。學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生的日常管理和思想政治教育工作。行政決策與執(zhí)行1.決策機(jī)制建立健全學(xué)校行政決策機(jī)制，重大事項(xiàng)決策遵循民主集中制原則，廣泛征求意見，進(jìn)行科學(xué)論證。校長辦公會是學(xué)校行政決策的主要形式，對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革措施、重要人事任免、重大財(cái)務(wù)開支等事項(xiàng)進(jìn)行研究決策。涉及師生切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)通過教職工代表大會、學(xué)生代表大會等形式聽取意見和建議。2.執(zhí)行監(jiān)督行政決策做出后，各職能部門和二級學(xué)院應(yīng)嚴(yán)格按照決策要求組織實(shí)施，確保執(zhí)行到位。學(xué)校建立行政工作監(jiān)督檢查機(jī)制，對決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對執(zhí)行不力或違反決策的行為，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。公文與檔案管理1.公文管理規(guī)范公文格式和行文規(guī)則，嚴(yán)格公文收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等程序。公文起草應(yīng)符合政策法規(guī)和學(xué)校實(shí)際，語言準(zhǔn)確、簡潔、規(guī)范。加強(qiáng)公文保密管理，嚴(yán)格控制公文知悉范圍，確保公文安全。2.檔案管理建立健全學(xué)校檔案管理制度，加強(qiáng)檔案收集、整理、保管、利用等工作。明確各類檔案的歸檔范圍和保管期限，確保檔案資料齊全完整。推進(jìn)檔案信息化建設(shè)，提高檔案管理效率和服務(wù)水平。教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的本科、專科教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)制、課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)分要求等內(nèi)容。定期對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和學(xué)科專業(yè)建設(shè)需要。2.課程設(shè)置優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，構(gòu)建通識教育、專業(yè)教育、實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的課程體系。加強(qiáng)核心課程建設(shè)，打造一批具有學(xué)校特色和優(yōu)勢的精品課程。鼓勵(lì)開設(shè)跨學(xué)科、跨專業(yè)課程，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。教學(xué)運(yùn)行管理1.課程安排根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和師資情況，合理安排課程教學(xué)任務(wù)，確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律和教師的教學(xué)需求，避免課程沖突和教學(xué)資源浪費(fèi)。提前公布課程表，方便師生做好教學(xué)和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。2.課堂教學(xué)管理加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律管理，要求教師嚴(yán)格遵守教學(xué)規(guī)范，按時(shí)上下課，認(rèn)真組織教學(xué)活動。鼓勵(lì)教師采用多樣化的教學(xué)方法和手段，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。建立學(xué)生課堂教學(xué)反饋機(jī)制，及時(shí)了解學(xué)生對教學(xué)的意見和建議。3.實(shí)踐教學(xué)管理重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系，包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。規(guī)范實(shí)踐教學(xué)過程管理，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)1.監(jiān)控體系建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括教學(xué)過程監(jiān)控、教學(xué)效果評價(jià)、教學(xué)反饋改進(jìn)等環(huán)節(jié)。通過課堂教學(xué)檢查、教學(xué)資料抽查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等方式，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.評價(jià)機(jī)制制定科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系，對教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評價(jià)。教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結(jié)果作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會，針對教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。學(xué)生管理學(xué)生入學(xué)與注冊1.招生錄取嚴(yán)格按照國家招生政策和規(guī)定，組織開展招生工作，確保招生錄取公平、公正、公開。加強(qiáng)招生宣傳和咨詢服務(wù)，提高學(xué)校招生工作的透明度和公信力。認(rèn)真審核新生入學(xué)資格，對不符合錄取條件的學(xué)生，不予辦理入學(xué)手續(xù)。2.入學(xué)教育新生入學(xué)后，組織開展入學(xué)教育活動，包括校史校情教育、專業(yè)教育、安全教育、心理健康教育等。通過入學(xué)教育，幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活，了解學(xué)校規(guī)章制度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求。3.學(xué)籍注冊學(xué)生入學(xué)后，學(xué)校按照規(guī)定為其辦理學(xué)籍注冊手續(xù)，建立學(xué)籍檔案。加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)辦理，確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確無誤。學(xué)生日常管理1.考勤管理建立健全學(xué)生考勤制度，要求學(xué)生按時(shí)參加教學(xué)活動和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。教師和輔導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)掌握學(xué)生出勤情況，對曠課學(xué)生進(jìn)行批評教育和處理。2.宿舍管理加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，制定宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)生宿舍行為。配備宿舍管理人員，加強(qiáng)宿舍安全檢查和衛(wèi)生管理，為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境。開展文明宿舍創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.校園秩序管理維護(hù)校園正常秩序，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，防止各類安全事故發(fā)生。規(guī)范學(xué)生在校內(nèi)的行為舉止，禁止學(xué)生參與違法違紀(jì)活動。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造積極向上、文明和諧的校園氛圍。學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)處分1.綜合素質(zhì)評價(jià)建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系，對學(xué)生的思想政治素質(zhì)、學(xué)業(yè)成績、社會實(shí)踐、身心健康等方面進(jìn)行全面評價(jià)。綜合素質(zhì)評價(jià)結(jié)果作為學(xué)生評優(yōu)評先、推薦免試研究生、就業(yè)推薦等的重要依據(jù)。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)立多種獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱號，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新、社會實(shí)踐等活動，對取得優(yōu)異成績的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.處分規(guī)定對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。處分決定應(yīng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，并告知學(xué)生本人及家長。受處分學(xué)生在規(guī)定期限內(nèi)表現(xiàn)良好，可申請解除處分?？蒲泄芾砜蒲许?xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)及時(shí)發(fā)布科研項(xiàng)目申報(bào)通知，組織教師積極申報(bào)各級各類科研項(xiàng)目。加強(qiáng)對項(xiàng)目申報(bào)的指導(dǎo)和審核，提高申報(bào)質(zhì)量。2.項(xiàng)目立項(xiàng)按照規(guī)定程序?qū)ι陥?bào)項(xiàng)目進(jìn)行評審和立項(xiàng)，確保立項(xiàng)項(xiàng)目具有科學(xué)性、創(chuàng)新性和可行性。對立項(xiàng)項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)書，明確項(xiàng)目研究內(nèi)容、目標(biāo)、進(jìn)度要求等。3.項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照任務(wù)書要求認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目研究，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。學(xué)校加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題。4.項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)申請驗(yàn)收，提交驗(yàn)收材料。學(xué)校組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目予以結(jié)題，驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目限期整改或終止。科研成果管理1.成果登記教師應(yīng)及時(shí)將科研成果進(jìn)行登記，包括論文、著作、專利、科研獲獎(jiǎng)等。學(xué)?？蒲泄芾聿块T負(fù)責(zé)科研成果的審核和登記工作。2.成果評價(jià)建立科研成果評價(jià)機(jī)制，對科研成果的學(xué)術(shù)水平、應(yīng)用價(jià)值、社會效益等進(jìn)行評價(jià)。鼓勵(lì)教師發(fā)表高水平科研論文，出版高質(zhì)量學(xué)術(shù)著作，申請專利和科研獎(jiǎng)勵(lì)。3.成果轉(zhuǎn)化加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化工作，搭建科研成果轉(zhuǎn)化平臺，促進(jìn)科研成果與產(chǎn)業(yè)需求對接。對具有應(yīng)用前景的科研成果，積極推動其轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)?？蒲袌F(tuán)隊(duì)與平臺建設(shè)1.科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持教師組建科研團(tuán)隊(duì)，圍繞學(xué)校優(yōu)勢學(xué)科和重點(diǎn)領(lǐng)域開展科研合作。加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)管理，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)，建立團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和科研水平。2.科研平臺建設(shè)加大科研平臺建設(shè)投入，建設(shè)一批省部級以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、人文社科研究基地等科研平臺。加強(qiáng)科研平臺管理，提高平臺運(yùn)行效率和開放共享水平，為科研工作提供有力支撐。師資隊(duì)伍建設(shè)教師引進(jìn)與招聘1.人才引進(jìn)計(jì)劃根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)計(jì)劃，明確人才引進(jìn)的學(xué)科專業(yè)、層次結(jié)構(gòu)等要求。加大高層次人才引進(jìn)力度，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來校任教。2.招聘程序按照公開、公平、公正的原則，制定教師招聘方案，明確招聘條件、程序和辦法。通過發(fā)布招聘信息、資格審查、筆試、面試、考察、體檢等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍。教師培養(yǎng)與培訓(xùn)1.培養(yǎng)計(jì)劃制定教師培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師在職攻讀學(xué)位、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、訪學(xué)進(jìn)修等。支持教師開展教學(xué)改革和科學(xué)研究，提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)項(xiàng)目定期組織教師參加各類培訓(xùn)項(xiàng)目，包括新教師崗前培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，更新教師教育教學(xué)理念，提升教師教學(xué)能力和科研水平。教師考核與評價(jià)1.考核制度建立健全教師考核制度，對教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作、社會服務(wù)等方面進(jìn)行全面考核?？己朔譃槟甓瓤己撕推钙诳己耍己私Y(jié)果作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。2.評價(jià)指標(biāo)制定科學(xué)合理的教師評價(jià)指標(biāo)體系，突出教學(xué)質(zhì)量和科研成果，注重教師的師德師風(fēng)和社會貢獻(xiàn)。定期開展教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)和科研成果評價(jià)，促進(jìn)教師不斷提高自身素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需求。廣泛征求各部門意見，確保預(yù)算編制科學(xué)合理、準(zhǔn)確完整。2.預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程監(jiān)控，確保預(yù)算資金按規(guī)定用途使用。建立預(yù)算執(zhí)行分析制度，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.預(yù)算調(diào)整因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)和審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。財(cái)務(wù)收支管理1.收入管理規(guī)范學(xué)校各類收入管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策，確保收入合法合規(guī)。加強(qiáng)對學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、社會捐贈等收入的管理，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶或納入學(xué)校預(yù)算管理。2.支出管理嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序。加強(qiáng)對各項(xiàng)支出的審核和控制，確保支出合理、合規(guī)、真實(shí)、有效。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，保障學(xué)校重點(diǎn)事業(yè)發(fā)展。資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)清查定期開展資產(chǎn)清查工作，全面核實(shí)學(xué)校資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等情況。通過資產(chǎn)清查，摸清家底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)管理中存在的問題。2.資產(chǎn)配置根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要和資產(chǎn)狀況，合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。加強(qiáng)對資產(chǎn)購置的審批管理，嚴(yán)格控制資產(chǎn)購置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。3.資產(chǎn)處置規(guī)范資產(chǎn)處置行為，按照規(guī)定程序?qū)﹂e置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)等進(jìn)行處置。資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)，實(shí)行收支兩條線管理。后勤管理校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃制定科學(xué)合理的校園建設(shè)規(guī)劃，明確校園建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。校園規(guī)劃應(yīng)充分考慮學(xué)校發(fā)展需求和師生生活需要，注重校園環(huán)境的美化和功能的完善。2.基本建設(shè)加強(qiáng)校園基本建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序組織實(shí)施。做好項(xiàng)目前期論證、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.校園維護(hù)建立健全校園維護(hù)管理制度，加強(qiáng)對教學(xué)樓、辦公樓、圖書館、學(xué)生宿舍、食堂等基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。及時(shí)處理校園設(shè)施設(shè)備的故障和損壞，確保校園正常運(yùn)行。后勤服務(wù)保障1.餐飲服務(wù)加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，確保師生飲食安全。豐富餐飲品種，提高餐飲質(zhì)量，滿足師生不同口味需求。加強(qiáng)食堂成本核算，合理控制飯菜價(jià)格。2.住宿服務(wù)改善學(xué)生住宿條件，加強(qiáng)宿舍設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理。做好宿舍衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作，為學(xué)生提供舒適、安全的住宿環(huán)境。3.物業(yè)服務(wù)引入專業(yè)物業(yè)服務(wù)公司，負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維修等物業(yè)服務(wù)工作。加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)公司的監(jiān)督管理