公車考核及管理辦法_第1頁
公車考核及管理辦法_第2頁
公車考核及管理辦法_第3頁
公車考核及管理辦法_第4頁
公車考核及管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公車考核及管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司公車管理,提高公車使用效率,確保公車使用的安全、規(guī)范、節(jié)約,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有公車的使用、考核及管理。(三)基本原則1.嚴(yán)格管理原則。對公車的購置、使用、維修、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,確保公車使用安全、高效、規(guī)范。2.節(jié)約使用原則。倡導(dǎo)節(jié)約能源,降低公車使用成本,提高公車使用效益。3.安全第一原則。加強(qiáng)公車安全管理,確保行車安全,預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。二、公車配置與使用(一)公車配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和人員規(guī)模,合理確定公車配置數(shù)量和類型。2.公車配置應(yīng)優(yōu)先考慮節(jié)能環(huán)保型車輛。(二)公車使用范圍1.公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動用車。2.公司各部門因工作需要,經(jīng)批準(zhǔn)后的公務(wù)用車。3.接待上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)往來單位等重要客人的公務(wù)用車。(三)公車使用申請與審批1.公司各部門因工作需要使用公車,應(yīng)提前填寫《公車使用申請表》,注明用車事由、時間、地點、人數(shù)等信息。2.《公車使用申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.緊急公務(wù)用車可先電話申請,事后補(bǔ)辦審批手續(xù)。(四)公車使用規(guī)定1.公車必須由公司指定的駕駛員駕駛,駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛資格和豐富的駕駛經(jīng)驗。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。3.公車使用過程中,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁將公車借給外單位或個人使用。4.公車應(yīng)按規(guī)定的時間和路線行駛,不得擅自改變行車路線或延長用車時間。5.駕駛員應(yīng)定期對公車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好,整潔衛(wèi)生。三、公車費用管理(一)公車購置費用1.公車購置應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)格控制購置成本。2.公車購置費用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理。(二)公車運(yùn)行費用1.公車運(yùn)行費用包括燃油費、過路費、停車費、保險費、維修保養(yǎng)費等。2.燃油費實行定額管理,根據(jù)車輛型號和使用情況,核定每月燃油消耗定額。3.過路費、停車費等實報實銷,但應(yīng)嚴(yán)格控制費用支出。4.保險費由公司統(tǒng)一辦理,按照規(guī)定的險種和保額進(jìn)行投保。5.維修保養(yǎng)費應(yīng)按照公司規(guī)定的維修保養(yǎng)制度執(zhí)行,車輛維修保養(yǎng)應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家,確保維修質(zhì)量。(三)公車費用報銷1.公車費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行,報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。2.駕駛員應(yīng)及時將公車費用報銷憑證整理粘貼好,報部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,交財務(wù)部門審核報銷。3.財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對公車費用報銷的審核,對不符合規(guī)定的費用支出不予報銷。四、公車考核(一)考核對象1.公司各部門負(fù)責(zé)人。2.公車駕駛員。(二)考核內(nèi)容1.公車使用管理情況,包括公車使用申請與審批、公車使用規(guī)定執(zhí)行情況等。2.公車費用控制情況,包括燃油費、過路費、停車費、維修保養(yǎng)費等費用支出情況。3.公車安全管理情況,包括交通事故發(fā)生情況、車輛安全檢查情況等。(三)考核方式1.定期考核與不定期抽查相結(jié)合。2.考核采用評分制,滿分為100分。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人和駕駛員的績效掛鉤。2.對考核優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。3.對考核不合格的部門和個人進(jìn)行通報批評,并責(zé)令限期整改。五、公車維修與保養(yǎng)(一)維修保養(yǎng)計劃1.駕駛員應(yīng)定期對公車進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并根據(jù)車輛狀況制定維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應(yīng)報部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)維修保養(yǎng)實施1.公車維修保養(yǎng)應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家,維修廠家應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和信譽(yù)。2.維修保養(yǎng)前,駕駛員應(yīng)填寫《公車維修保養(yǎng)申請表》,注明維修保養(yǎng)項目、費用預(yù)算等信息。3.《公車維修保養(yǎng)申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.維修保養(yǎng)過程中,駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量,確保維修保養(yǎng)符合要求。5.維修保養(yǎng)完成后,駕駛員應(yīng)及時驗收,并填寫《公車維修保養(yǎng)驗收單》。(三)維修保養(yǎng)費用結(jié)算1.維修保養(yǎng)費用結(jié)算應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行,結(jié)算憑證應(yīng)真實、合法、有效。2.維修廠家應(yīng)提供維修保養(yǎng)發(fā)票和維修清單,經(jīng)駕駛員簽字確認(rèn)后,報部門負(fù)責(zé)人審核簽字,交財務(wù)部門審核報銷。六、公車安全管理(一)安全管理制度1.建立健全公車安全管理制度,明確安全管理責(zé)任。2.加強(qiáng)對駕駛員的安全教育培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和操作技能。(二)安全檢查1.定期對公車進(jìn)行安全檢查,確保車輛安全設(shè)施齊全有效。2.安全檢查內(nèi)容包括車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進(jìn)行維修保養(yǎng),確保車輛安全運(yùn)行。(三)交通事故處理1.發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和交警部門。2.積極配合交警部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論