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文檔簡介
農(nóng)民工書屋管理辦法一、總則(一)目的為加強農(nóng)民工書屋的建設(shè)與管理,豐富農(nóng)民工精神文化生活,提高農(nóng)民工綜合素質(zhì),促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本地區(qū)內(nèi)由政府部門、企事業(yè)單位、社會組織等設(shè)立的面向農(nóng)民工群體的書屋。(三)基本原則1.公益性原則:農(nóng)民工書屋是為農(nóng)民工提供免費閱讀、學(xué)習(xí)交流的公益場所,應(yīng)始終堅持公益性質(zhì),不得從事經(jīng)營性活動。2.服務(wù)性原則:以滿足農(nóng)民工的閱讀需求為出發(fā)點和落腳點,提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),營造良好的閱讀環(huán)境。3.規(guī)范化原則:建立健全各項管理制度,規(guī)范書屋的建設(shè)、運營、管理等工作流程,確保書屋有序運行。二、建設(shè)標準(一)場所設(shè)施1.選址:應(yīng)選擇交通便利、人員相對集中、便于農(nóng)民工使用的地點,如工業(yè)園區(qū)、建筑工地附近、農(nóng)民工聚居區(qū)等。2.面積:書屋使用面積一般不少于[X]平方米,能滿足一定數(shù)量農(nóng)民工同時閱讀的需求。3.布局:應(yīng)合理劃分閱讀區(qū)、藏書區(qū)、活動區(qū)等功能區(qū)域,各區(qū)域之間界限清晰,互不干擾。閱讀區(qū)應(yīng)配備足夠數(shù)量的桌椅,藏書區(qū)應(yīng)設(shè)置書架、書柜等存放設(shè)備,活動區(qū)可根據(jù)實際情況配備多媒體設(shè)備、投影儀等。4.環(huán)境:書屋應(yīng)保持整潔、明亮、通風(fēng)良好,室內(nèi)裝修簡潔大方,營造舒適的閱讀氛圍。同時,應(yīng)配備必要的消防、安全設(shè)施,確保人員和財產(chǎn)安全。(二)圖書配備1.數(shù)量:根據(jù)農(nóng)民工的實際需求和書屋規(guī)模,圖書配備數(shù)量應(yīng)不少于[X]冊。2.種類:圖書種類應(yīng)涵蓋政治、經(jīng)濟、文化、科技、法律、生活等多個領(lǐng)域,以滿足農(nóng)民工不同方面的閱讀需求。其中,農(nóng)業(yè)科技、務(wù)工技能、文化娛樂等方面的圖書應(yīng)占較大比例。3.更新:建立圖書定期更新機制,每年新增圖書數(shù)量不少于[X]冊,及時淘汰陳舊、破損的圖書,確保圖書內(nèi)容的時效性和可讀性。(三)設(shè)備配置1.電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:配備一定數(shù)量的電腦,接入互聯(lián)網(wǎng),方便農(nóng)民工查閱資料、學(xué)習(xí)知識、觀看視頻等。2.借閱設(shè)備:配備圖書管理軟件、讀卡器、條碼掃描槍等借閱設(shè)備,實現(xiàn)圖書借閱的信息化管理。3.其他設(shè)備:根據(jù)實際需要,可配備電子閱讀器、投影儀、音響設(shè)備等,豐富農(nóng)民工的閱讀體驗。三、人員管理(一)管理人員配備1.專職管理人員:根據(jù)書屋規(guī)模和工作需要,配備[X]名專職管理人員,負責(zé)書屋的日常管理、圖書借閱、活動組織等工作。2.兼職管理人員:可聘請部分熱心公益事業(yè)、有一定文化素養(yǎng)的農(nóng)民工擔(dān)任兼職管理人員,協(xié)助專職管理人員開展工作。(二)人員職責(zé)1.專職管理人員職責(zé)負責(zé)書屋的日常開放和管理工作,制定并執(zhí)行書屋的各項規(guī)章制度。做好圖書的采購、分類、編目、上架、借閱、歸還等工作,確保圖書管理規(guī)范有序。組織開展各類讀書活動,如讀書分享會、知識講座、技能培訓(xùn)等,激發(fā)農(nóng)民工的閱讀興趣和學(xué)習(xí)熱情。負責(zé)書屋的環(huán)境衛(wèi)生和安全管理工作,定期檢查消防、安全設(shè)施,及時排除安全隱患。做好書屋的統(tǒng)計報表和檔案管理工作,定期向上級主管部門匯報書屋的工作情況。2.兼職管理人員職責(zé)協(xié)助專職管理人員開展圖書借閱、整理等工作,維護書屋的正常秩序。收集農(nóng)民工的閱讀需求和意見建議,及時反饋給專職管理人員,為書屋的管理和發(fā)展提供參考。參與書屋組織的各類活動,發(fā)揮自身優(yōu)勢,為活動的開展提供幫助。(三)人員培訓(xùn)1.定期培訓(xùn):建立管理人員定期培訓(xùn)制度,每年組織[X]次業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括圖書管理知識、閱讀推廣技巧、計算機操作技能等,不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.專題培訓(xùn):根據(jù)工作需要,適時組織專題培訓(xùn),如消防安全培訓(xùn)、活動策劃培訓(xùn)等,提升管理人員的專業(yè)能力。四、借閱管理(一)借閱制度1.借閱對象:僅限本地區(qū)內(nèi)的農(nóng)民工憑有效身份證件借閱圖書。2.借閱期限:每次借閱圖書數(shù)量一般不超過[X]冊,借閱期限為[X]天。如需續(xù)借,應(yīng)在借閱期限屆滿前[X]天辦理續(xù)借手續(xù),續(xù)借期限為[X]天。3.借閱登記:讀者借閱圖書時,應(yīng)填寫借閱登記表,如實登記姓名、身份證號碼、借閱圖書名稱、借閱時間等信息。管理人員應(yīng)認真核對讀者信息,確保借閱登記準確無誤。4.逾期處理:讀者逾期未歸還圖書的,應(yīng)按規(guī)定繳納逾期滯納金。逾期滯納金標準為每冊每天[X]元。(二)借閱流程1.讀者選書:讀者進入書屋后,可根據(jù)自己的需求在書架上挑選圖書。2.借閱登記:讀者將挑選好的圖書拿到借閱臺,向管理人員出示有效身份證件,管理人員進行借閱登記,并將圖書交給讀者。3.圖書歸還:讀者應(yīng)在借閱期限屆滿前將圖書歸還書屋。歸還圖書時,管理人員應(yīng)認真檢查圖書是否完好無損,如有損壞或遺失,讀者應(yīng)按規(guī)定賠償。(三)特殊情況處理1.預(yù)約借閱:對于一些熱門圖書或限量版圖書,讀者可提前預(yù)約借閱。管理人員應(yīng)根據(jù)預(yù)約情況,合理安排圖書借閱順序。2.集體借閱:對于農(nóng)民工集體借閱圖書的情況,管理人員應(yīng)提前做好準備工作,確保圖書數(shù)量充足,并為集體借閱提供便利服務(wù)。五、活動組織(一)活動計劃1.年度計劃:每年年初,書屋應(yīng)制定年度活動計劃,明確活動主題、活動內(nèi)容、活動時間、活動地點等,并報上級主管部門備案。2.月度計劃:根據(jù)年度活動計劃,書屋應(yīng)制定月度活動安排,將活動任務(wù)分解到每個月,確保活動有序開展。(二)活動內(nèi)容1.讀書分享會:定期組織讀書分享會,邀請農(nóng)民工分享自己的讀書心得和體會,促進農(nóng)民工之間的交流與互動。2.知識講座:邀請專家學(xué)者、技術(shù)人員等舉辦各類知識講座,如法律法規(guī)講座、農(nóng)業(yè)科技講座、務(wù)工技能講座等,提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)。3.技能培訓(xùn):根據(jù)農(nóng)民工的實際需求,開展各類技能培訓(xùn),如計算機操作培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、家政服務(wù)培訓(xùn)等,增強農(nóng)民工的就業(yè)競爭力。4.文化活動:組織開展豐富多彩的文化活動,如文藝演出、書法繪畫比賽、攝影比賽等,豐富農(nóng)民工的業(yè)余文化生活。(三)活動組織與實施1.活動策劃:活動策劃應(yīng)充分考慮農(nóng)民工的需求和興趣,結(jié)合書屋的實際情況,制定詳細的活動方案?;顒臃桨笐?yīng)包括活動主題、活動目的、活動內(nèi)容、活動時間、活動地點、活動參與人員、活動流程、活動預(yù)算等內(nèi)容。2.活動宣傳:活動策劃完成后,應(yīng)通過多種渠道進行宣傳,如張貼海報、發(fā)放傳單、利用社交媒體平臺發(fā)布信息等,吸引農(nóng)民工積極參與。3.活動實施:活動實施過程中,應(yīng)嚴格按照活動方案組織開展活動,確保活動安全、有序進行。同時,應(yīng)安排專人負責(zé)活動的記錄和總結(jié),及時收集農(nóng)民工的反饋意見,為今后的活動改進提供參考。六、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源1.政府財政撥款:由政府部門安排專項資金,用于支持農(nóng)民工書屋的建設(shè)與發(fā)展。2.社會捐贈:鼓勵企事業(yè)單位、社會組織、個人等向農(nóng)民工書屋捐贈資金、圖書、設(shè)備等物資。3.其他收入:書屋可通過開展一些與圖書相關(guān)的經(jīng)營性活動,如舉辦圖書展銷會、文化創(chuàng)意產(chǎn)品銷售等,獲取一定的收入,但收入應(yīng)全部用于書屋的建設(shè)與發(fā)展。(二)經(jīng)費使用1.圖書采購:用于購買各類圖書、期刊、報紙等資料,滿足農(nóng)民工的閱讀需求。2.設(shè)備購置:用于購置電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、借閱設(shè)備、電子閱讀器、投影儀、音響設(shè)備等設(shè)施設(shè)備,提升書屋的服務(wù)水平。3.人員培訓(xùn):用于管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流等費用支出。4.活動組織:用于開展各類讀書活動、知識講座、技能培訓(xùn)、文化活動等的費用支出,包括活動場地租賃、專家講課費、獎品購置等。5.日常運營:用于書屋的水電費、物業(yè)費、辦公用品購置等日常運營費用支出。(三)經(jīng)費管理1.建立健全財務(wù)管理制度:書屋應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度,明確經(jīng)費使用范圍、審批程序、報銷標準等,確保經(jīng)費使用規(guī)范、透明。2.嚴格經(jīng)費審批程序:經(jīng)費使用應(yīng)嚴格按照審批程序進行,由書屋負責(zé)人審核簽字后,報上級主管部門審批。重大經(jīng)費支出應(yīng)提交書屋管理委員會討論決定。3.加強經(jīng)費監(jiān)督檢查:書屋應(yīng)定期對經(jīng)費使用情況進行自查自糾,接受上級主管部門和社會的監(jiān)督檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時整改,確保經(jīng)費使用合法、合規(guī)。七、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)登記1.圖書資產(chǎn)登記:對書屋的所有圖書進行詳細登記,包括圖書名稱、作者、出版社、出版時間、ISBN號、購買時間、價格等信息,建立圖書資產(chǎn)臺賬。2.設(shè)備資產(chǎn)登記:對書屋的各類設(shè)備進行登記,包括設(shè)備名稱、型號、購置時間、價格、使用狀況等信息,建立設(shè)備資產(chǎn)臺賬。3.其他資產(chǎn)登記:對書屋的其他資產(chǎn),如桌椅、書架、書柜、辦公用品等進行登記,建立資產(chǎn)臺賬,確保資產(chǎn)信息完整、準確。(二)資產(chǎn)清查1.定期清查:每年定期對書屋的資產(chǎn)進行清查,核實資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等情況,確保賬實相符。2.不定期清查:根據(jù)工作需要,不定期對書屋的資產(chǎn)進行清查,及時發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)管理中存在的問題。(三)資產(chǎn)處置1.報廢處置:對于已損壞、無法使用或已超過使用年限的資產(chǎn),經(jīng)鑒定后可進行報廢處置。報廢資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定程序進行申報,經(jīng)批準后進行處理。2.轉(zhuǎn)讓處置:對于閑置、不需用的資產(chǎn),可按照規(guī)定程序進行轉(zhuǎn)讓處置,轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)全部上繳財政。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督:書屋應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,定期對書屋的建設(shè)、運營、管理等工作進行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.社會監(jiān)督:鼓勵社會各界對農(nóng)民工書屋的工作進行監(jiān)督,設(shè)立舉報電話、郵箱等,接受群眾的舉報和投訴。對于群眾反映的問題,應(yīng)及時進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給舉報人。3.上級主管部門監(jiān)督:上級主管部門應(yīng)定期對農(nóng)民工書屋的工作進行檢查指導(dǎo),督促書屋認真落實各項管理制度,不斷提高服務(wù)水平。(二)考核制度1.考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括書屋建設(shè)、圖書管理、借閱服務(wù)、活動組織、經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理等方面的工作情況。2.考核方式:考核方式分為定期考核和不定期考核。定期考核每年進行一
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