黨支部督辦管理辦法一、總則（一）目的為加強黨支部工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保黨支部各項決策部署和工作任務(wù)得到有效落實，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本督辦管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)各黨支部及其所屬黨員、干部。（三）基本原則1.目標導(dǎo)向原則：圍繞黨支部中心工作和重點任務(wù)，明確督辦事項的目標和要求，確保各項工作按計劃推進。2.分級負責(zé)原則：按照職責(zé)分工，明確各級黨組織和人員在督辦工作中的責(zé)任，做到責(zé)任到人。3.過程跟蹤原則：對督辦事項的辦理過程進行全程跟蹤，及時掌握進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.結(jié)果導(dǎo)向原則：以督辦事項的辦理結(jié)果為依據(jù)，對承辦部門和人員進行考核評價，確保工作實效。二、督辦事項的確定（一）黨支部重要決策部署包括黨支部會議、黨員大會、黨小組會等研究決定的重要事項，如黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的決策。（二）上級黨組織交辦的工作任務(wù)如上級黨委、紀委等交辦的專項工作、重要文件貫徹落實情況等。（三）黨支部工作計劃和目標根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作安排，制定的黨支部工作計劃和目標，如黨員發(fā)展計劃、教育培訓(xùn)計劃、主題黨日活動計劃等。（四）群眾關(guān)心的熱點難點問題涉及員工切身利益、群眾關(guān)注度高的問題，如員工福利、工作環(huán)境改善、企業(yè)文化活動開展等。（五）其他需要督辦的事項黨支部認為需要督辦的其他重要事項。三、督辦工作流程（一）任務(wù)分解與交辦1.黨支部辦公室根據(jù)黨支部工作安排和實際情況，確定督辦事項，填寫《黨支部督辦事項交辦單》（以下簡稱《交辦單》），明確督辦事項的內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限等。2.將《交辦單》送達承辦部門和責(zé)任人，并做好交接記錄。（二）承辦部門執(zhí)行1.承辦部門和責(zé)任人接到《交辦單》后，應(yīng)立即制定具體的工作方案，明確工作措施、進度安排和責(zé)任人，確保督辦事項按時完成。2.在辦理過程中，承辦部門和責(zé)任人應(yīng)及時向黨支部辦公室反饋工作進展情況，遇有重大問題或困難，應(yīng)及時請示匯報。（三）跟蹤與協(xié)調(diào)1.黨支部辦公室負責(zé)對督辦事項的辦理過程進行跟蹤檢查，定期了解工作進展情況，及時掌握存在的問題。2.對辦理過程中出現(xiàn)的問題，黨支部辦公室應(yīng)及時與承辦部門和責(zé)任人溝通協(xié)調(diào)，幫助解決困難，推動工作順利進行。3.對于涉及多個部門的督辦事項，黨支部辦公室應(yīng)加強協(xié)調(diào)，明確各部門的職責(zé)分工，形成工作合力。（四）催辦與提醒1.當督辦事項接近完成時限時，黨支部辦公室應(yīng)及時向承辦部門和責(zé)任人發(fā)出催辦通知，提醒其按時完成任務(wù)。2.催辦通知應(yīng)明確剩余時間、工作要求和注意事項等，確保承辦部門和責(zé)任人清楚了解工作進度和要求。（五）辦結(jié)與反饋1.承辦部門和責(zé)任人完成督辦事項后，應(yīng)及時填寫《黨支部督辦事項辦結(jié)報告》（以下簡稱《辦結(jié)報告》），報送黨支部辦公室。2.《辦結(jié)報告》應(yīng)包括督辦事項的辦理情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等內(nèi)容。3.黨支部辦公室對承辦部門報送的《辦結(jié)報告》進行審核，如發(fā)現(xiàn)辦理結(jié)果不符合要求或未按時完成任務(wù)的，應(yīng)及時退回承辦部門重新辦理，并要求其說明原因。（六）驗收與歸檔1.黨支部辦公室對辦結(jié)的督辦事項進行驗收，驗收合格后予以歸檔。2.驗收內(nèi)容包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效果等方面，確保督辦事項達到預(yù)期目標。四、督辦工作的方式方法（一）定期檢查黨支部辦公室定期對督辦事項的辦理情況進行檢查，一般每周檢查一次，了解工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）專項督查針對重點、難點督辦事項，黨支部辦公室組織開展專項督查，深入承辦部門進行實地檢查，了解工作落實情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。（三）會議調(diào)度定期召開督辦工作會議，聽取承辦部門和責(zé)任人的工作匯報，分析研究工作中存在的問題，部署下一步工作任務(wù)。（四）書面匯報承辦部門和責(zé)任人定期以書面形式向黨支部辦公室匯報督辦事項的辦理情況，及時反饋工作進展、存在問題及下一步工作計劃等。五、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.督辦事項的完成情況，包括是否按時完成、完成質(zhì)量是否符合要求等。2.承辦部門和責(zé)任人在辦理過程中的工作態(tài)度、工作作風(fēng)等情況。3.對督辦工作中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況。（二）考核方式1.黨支部辦公室根據(jù)督辦事項的辦理情況和反饋信息，對承辦部門和責(zé)任人進行考核評價。2.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。（三）獎懲措施1.對在督辦工作中表現(xiàn)突出、按時高質(zhì)量完成任務(wù)的承辦部門和責(zé)任人，給予表彰和獎勵。2.對未按時完成任務(wù)、辦理結(jié)果不符合要求或在辦理過程中敷衍塞責(zé)的承辦部門和責(zé)任人，進行通報批評，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。六、責(zé)任追究（一）對承辦部門和責(zé)任人的責(zé)任追究1.因承辦部門和責(zé)任人主觀原因?qū)е露睫k事項未按時完成或辦理結(jié)果不符合要求的，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、通報批評、紀律處分等處理。2.因工作失誤給公司/組織造成損失的，承辦部門和責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。（二）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究1.對督辦事項重視不夠、協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)重大問題的，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行批評教育、誡勉談話等處理。