領(lǐng)導(dǎo)帶班管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間、各工程項(xiàng)目部等。（三）基本原則領(lǐng)導(dǎo)帶班工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)帶班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保帶班期間生產(chǎn)安全。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的安全生產(chǎn)工作1.監(jiān)督檢查各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。2.巡查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、安全防護(hù)裝置、危險(xiǎn)作業(yè)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.協(xié)調(diào)解決帶班期間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（二）組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)1.督促帶班期間各部門(mén)、各崗位按照規(guī)定開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保員工熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。2.對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底，使其了解工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素和防范措施。（三）督促落實(shí)隱患排查治理1.組織帶班期間的安全隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到及時(shí)有效治理，形成隱患排查治理閉環(huán)管理。（四）做好應(yīng)急處置工作1.制定帶班期間的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員職責(zé)。2.帶班期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并做好后續(xù)處置工作。三、帶班安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車(chē)間主任、各工程項(xiàng)目部經(jīng)理等按照職責(zé)分工輪流帶班。（二）帶班時(shí)間帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)在崗帶班制度，帶班期間不得擅自離崗、脫崗。（三）帶班順序帶班順序按照公司制定的年度帶班領(lǐng)導(dǎo)排班表執(zhí)行，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)提前向上級(jí)報(bào)告并做好交接工作。四、帶班工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)提前15分鐘到達(dá)工作崗位，了解上一班的安全生產(chǎn)情況和本班的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)等。2.檢查個(gè)人防護(hù)用品配備情況，確保符合安全要求。（二）班中巡查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)每小時(shí)至少對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、危險(xiǎn)作業(yè)、員工操作規(guī)范等情況。2.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并下達(dá)整改指令，要求相關(guān)責(zé)任人立即整改。3.協(xié)調(diào)解決班中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究處理，并向上級(jí)報(bào)告。（三）班后總結(jié)1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在下班前15分鐘組織召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取各崗位人員的工作匯報(bào)，總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作情況。2.對(duì)本班存在的安全問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施和建議，明確下一班的安全工作重點(diǎn)。3.填寫(xiě)帶班記錄，詳細(xì)記錄帶班期間的安全生產(chǎn)情況、問(wèn)題處理情況等，并存檔備查。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，每月至少組織一次全面檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗情況、帶班工作記錄、安全隱患排查治理情況、應(yīng)急處置情況等。（二）考核獎(jiǎng)懲1.對(duì)認(rèn)真履行帶班職責(zé)、安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未認(rèn)真履行帶班職責(zé)，違反本辦法規(guī)定的帶班領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等處理。3.因帶班領(lǐng)導(dǎo)履職不到位導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。六、信息報(bào)告與溝通（一）信息報(bào)告1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況、已采取的措施等。（二）信息溝通1.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各部門(mén)、各崗位保持密切溝通，及時(shí)了解安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.安全管理部門(mén)應(yīng)定期收集帶班領(lǐng)導(dǎo)反饋的信息，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，為公司決策提供依據(jù)。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司定期組織領(lǐng)導(dǎo)帶班制度培訓(xùn)，使帶班領(lǐng)導(dǎo)熟悉帶班職責(zé)、工作流程、應(yīng)急處置等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.公司通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的重要意義和工作要求，提高員工對(duì)該制度的認(rèn)知度和支持度。2