領(lǐng)導(dǎo)履職管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)履職行為，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平和工作效能，確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括但不限于董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：領(lǐng)導(dǎo)履職必須遵守國家法律法規(guī)、公司章程以及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司運(yùn)營合法合規(guī)。2.職責(zé)明確原則：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限，避免職責(zé)不清、推諉扯皮現(xiàn)象，提高工作效率。3.民主集中原則：在決策過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，同時(shí)堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)，確保決策的科學(xué)性和正確性。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)履職情況進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)積極履行職責(zé)。二、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與權(quán)限（一）董事長職責(zé)1.主持公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議，負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)的日常工作。2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和投資計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4.審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。5.負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的決策，包括重大投資、重大資產(chǎn)處置、對(duì)外擔(dān)保等。6.代表公司簽署有關(guān)文件，履行法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。（二）總經(jīng)理職責(zé)1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。2.組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。4.提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員，聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。5.負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營管理，包括市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等工作。6.定期向董事會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營情況，及時(shí)匯報(bào)公司重大事項(xiàng)。7.履行法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。（三）副總經(jīng)理職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。4.協(xié)調(diào)分管領(lǐng)域與其他部門之間的工作關(guān)系，確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管領(lǐng)域的工作情況，及時(shí)提出工作建議和意見。6.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。（四）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，組織實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作安排。2.制定本部門年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，提高部門員工的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。4.負(fù)責(zé)本部門與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。5.定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作情況，及時(shí)提出工作建議和意見。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（五）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限1.財(cái)務(wù)審批權(quán)：根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，在規(guī)定的額度范圍內(nèi)行使財(cái)務(wù)審批權(quán)。2.人事任免權(quán)：按照公司人事管理制度，行使相應(yīng)的人事任免權(quán)。3.業(yè)務(wù)決策權(quán)：在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)公司業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行決策，重大事項(xiàng)需提交董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定。4.資源調(diào)配權(quán)：根據(jù)工作需要，合理調(diào)配公司內(nèi)部資源，包括人力、物力、財(cái)力等。三、履職要求（一）政治素質(zhì)1.堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線方針政策，自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.具有較高的政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。（二）專業(yè)素養(yǎng)1.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司所處行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)。2.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。（三）工作能力1.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展工作。2.具有較強(qiáng)的決策能力和創(chuàng)新能力，能夠在復(fù)雜的情況下做出正確的決策，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。（四）職業(yè)操守1.遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，廉潔奉公，自覺維護(hù)公司利益和形象。2.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司機(jī)密信息。（五）工作作風(fēng)1.堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)地解決工作中出現(xiàn)的問題。2.樹立服務(wù)意識(shí)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工疾苦，為員工辦實(shí)事、解難題。四、履職監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)履職情況的日常監(jiān)督檢查。2.公司監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和管理層的履職情況進(jìn)行監(jiān)督，定期向股東大會(huì)報(bào)告監(jiān)督情況。3.公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。（二）外部監(jiān)督1.接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門的工作，及時(shí)整改存在的問題。2.主動(dòng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，通過公司官網(wǎng)、公告等渠道，及時(shí)公開公司信息，保障公眾知情權(quán)。（三）監(jiān)督方式1.定期述職：領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期向董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)述職，匯報(bào)履職情況和工作成果。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目等開展專項(xiàng)檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)履職情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。3.群眾評(píng)議：通過員工滿意度調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等方式，廣泛聽取員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)履職情況的意見和建議。五、考核評(píng)價(jià)（一）考核原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)要以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的履職情況。2.注重實(shí)績?cè)瓌t：突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績的考核，重點(diǎn)考核工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量和工作效率。3.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，考核過程和結(jié)果要公開透明。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：考核領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)完成的工作任務(wù)、取得的工作成果，包括經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況等。2.工作能力：考核領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力、創(chuàng)新能力等。3.工作態(tài)度：考核領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等。4.廉潔自律：考核領(lǐng)導(dǎo)遵守廉潔自律規(guī)定的情況，有無違規(guī)違紀(jì)行為。（三）考核方式1.年度考核：每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。2.任期考核：在領(lǐng)導(dǎo)任期屆滿時(shí)，對(duì)其進(jìn)行任期考核，全面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)的履職情況。（四）考核程序1.制定考核方案：明確考核內(nèi)容、考核方式、考核時(shí)間等。2.組織考核：成立考核小組，通過查閱資料、實(shí)地考察、個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行考核。3.綜合評(píng)價(jià)：考核小組對(duì)考核情況進(jìn)行綜合分析，形成考核評(píng)價(jià)意見。4.反饋結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)本人，領(lǐng)導(dǎo)如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的領(lǐng)導(dǎo)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于：頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一次性獎(jiǎng)金、在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)、優(yōu)先晉升職務(wù)等。（二）懲罰1.對(duì)在工作中存在失職、瀆職、違規(guī)違紀(jì)等行為的領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過、記大過、降職、撤職等處分。2.對(duì)因工作失誤給公司造成重大損失的領(lǐng)導(dǎo)，依法追究其法律責(zé)任。3.懲罰方式包括但不限于：責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)績效獎(jiǎng)金、降低薪酬待遇、調(diào)整職務(wù)、解除勞動(dòng)合同等。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)履職需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，開展專題講座、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)。2.外部培訓(xùn)：選派領(lǐng)導(dǎo)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)課程、研討會(huì)、考察學(xué)習(xí)等活動(dòng)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為領(lǐng)導(dǎo)制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。