項(xiàng)目交工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目交工管理，規(guī)范交工流程，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成交工驗(yàn)收，交付使用，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類(lèi)工程項(xiàng)目的交工管理，包括但不限于建筑工程、市政工程、安裝工程等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保交工驗(yàn)收工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：以工程質(zhì)量為核心，確保交工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.進(jìn)度控制原則：合理安排交工計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)交工，滿足合同要求。4.資料齊全原則：交工資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，符合檔案管理要求。二、交工驗(yàn)收條件（一）工程完成情況1.工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)文件和合同約定的內(nèi)容全部完成，包括主體工程、附屬工程及配套設(shè)施等。2.工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求。（二）質(zhì)量驗(yàn)收1.各分項(xiàng)工程、分部工程已通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收資料齊全、有效。2.工程質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已整改完畢，整改結(jié)果經(jīng)復(fù)查符合要求。（三）資料整理1.已整理完成工程竣工資料，包括工程前期文件、施工過(guò)程資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖等。2.竣工資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，與工程實(shí)際相符，并符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。（四）設(shè)備及物資1.工程所需的設(shè)備、材料已按合同約定全部到貨，并經(jīng)驗(yàn)收合格。2.設(shè)備運(yùn)行正常，性能指標(biāo)符合要求。（五）安全生產(chǎn)1.施工現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢，安全生產(chǎn)隱患已消除。2.已完成安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果符合要求。（六）環(huán)境保護(hù)1.施工過(guò)程中采取的環(huán)境保護(hù)措施有效，未對(duì)周邊環(huán)境造成污染和破壞。2.已完成環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果符合要求。三、交工驗(yàn)收程序（一）施工單位自檢1.工程完工后，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面自檢，自檢合格后向項(xiàng)目管理部門(mén)提交交工申請(qǐng)報(bào)告。2.交工申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括工程概況、施工情況、質(zhì)量驗(yàn)收情況、資料整理情況、設(shè)備及物資情況、安全生產(chǎn)情況、環(huán)境保護(hù)情況等內(nèi)容。（二）項(xiàng)目管理部門(mén)初審1.項(xiàng)目管理部門(mén)收到施工單位的交工申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初審。2.初審內(nèi)容包括工程完成情況、質(zhì)量驗(yàn)收情況、資料整理情況等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，要求施工單位限期整改。（三）公司內(nèi)部驗(yàn)收1.施工單位整改完畢后，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)組織公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)包括工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、造價(jià)人員等，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、資料整理、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，形成公司內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（四）業(yè)主驗(yàn)收1.公司內(nèi)部驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交交工申請(qǐng)報(bào)告和公司內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)業(yè)主組織驗(yàn)收。2.業(yè)主收到交工申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、資料整理、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面，驗(yàn)收合格后，業(yè)主應(yīng)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，形成交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（五）備案1.交工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)資料報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén)備案。2.備案資料應(yīng)包括交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工資料、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。四、交工資料管理（一）資料分類(lèi)1.工程前期文件：包括項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等。2.施工過(guò)程資料：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、工程變更通知、材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。3.質(zhì)量驗(yàn)收資料：包括單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量保修書(shū)等。4.竣工圖：包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)竣工圖。（二）資料編制要求1.資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，與工程實(shí)際相符。2.資料編制應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)資料管理的規(guī)定和要求。3.竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，圖面清晰、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符。（三）資料整理與歸檔1.施工單位應(yīng)在工程完工后及時(shí)整理交工資料，并按檔案管理要求進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂。2.交工資料應(yīng)一式多份，分別報(bào)送項(xiàng)目管理部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理單位、檔案管理部門(mén)等。3.項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)建立交工資料檔案，對(duì)交工資料進(jìn)行妥善保管。五、交工后服務(wù)（一）質(zhì)量保修1.施工單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定，對(duì)交工工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。2.質(zhì)量保修期限自工程交工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，具體保修期限按照合同約定執(zhí)行。3.在質(zhì)量保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)接到業(yè)主的保修通知后及時(shí)派人維修，維修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。（二）回訪1.項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)在工程交工后定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，了解工程使用情況，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)和建議。2.回訪內(nèi)容包括工程質(zhì)量、使用功能、售后服務(wù)等方面，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（三）技術(shù)支持1.施工單位應(yīng)在工程交工后為業(yè)主提供技術(shù)支持，解答業(yè)主在使用過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。2.技術(shù)支持方式包括電話咨詢、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，技術(shù)支持人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。六、罰則（一）對(duì)施工單位的處罰1.施工單位未按本辦法規(guī)定的程序和條件申請(qǐng)交工驗(yàn)收的，責(zé)令限期改正，并處以一定金額的罰款。2.施工單位在交工驗(yàn)收中提供虛假資料的，責(zé)令限期改正，并處以一定金額的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，取消其在公司的投標(biāo)資格。3.施工單位未按合同約定承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的，責(zé)令限期改正，并處以一定金額的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）對(duì)項(xiàng)目管理部門(mén)及相關(guān)人員的處罰1.項(xiàng)目管理部門(mén)及相關(guān)人員在交工驗(yàn)收工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究