掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場管理辦法總則目的為了加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)在現(xiàn)場的管理，確保掘進(jìn)機(jī)的安全、高效運(yùn)行，提高掘進(jìn)工作的質(zhì)量和效率，保障施工人員的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有使用掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行作業(yè)的施工現(xiàn)場。管理原則1.安全第一：將安全作為掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場管理的首要目標(biāo)，確保施工過程中人員和設(shè)備的安全。2.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對掘進(jìn)機(jī)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等進(jìn)行全面管理。3.規(guī)范操作：嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掘進(jìn)機(jī)的操作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.責(zé)任明確：明確各部門和人員在掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。管理職責(zé)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場施工的組織和協(xié)調(diào)工作，制定合理的施工計(jì)劃和進(jìn)度安排。2.組織施工人員進(jìn)行掘進(jìn)機(jī)的操作培訓(xùn)，確保施工人員熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.監(jiān)督施工人員按照操作規(guī)程進(jìn)行掘進(jìn)機(jī)的操作，及時糾正違規(guī)行為。4.負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場的日常管理工作，包括設(shè)備的調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)等。設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)的選型、采購、驗(yàn)收等工作，確保所采購的掘進(jìn)機(jī)符合施工要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.建立掘進(jìn)機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)情況、故障處理等內(nèi)容。3.制定掘進(jìn)機(jī)的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.組織對掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。3.定期對掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.參與掘進(jìn)機(jī)事故的調(diào)查和處理，提出防范措施和建議。施工班組1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)的現(xiàn)場操作和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.及時向生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門反饋掘進(jìn)機(jī)的運(yùn)行情況和故障信息。3.做好掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，保持設(shè)備的整潔?，F(xiàn)場操作管理操作前準(zhǔn)備1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗操作。2.操作人員在操作前，必須對掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備的外觀、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、機(jī)械部件等，確保設(shè)備無異常情況。3.檢查掘進(jìn)機(jī)的各種安全保護(hù)裝置是否齊全、靈敏、可靠，如過載保護(hù)、漏電保護(hù)、防滑保護(hù)等。4.檢查掘進(jìn)機(jī)的工作環(huán)境，確保工作區(qū)域無障礙物、無易燃易爆物品等。5.按照規(guī)定對掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行潤滑、加油等保養(yǎng)工作。操作過程管理1.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序和參數(shù)。2.在掘進(jìn)過程中，要密切關(guān)注掘進(jìn)機(jī)的運(yùn)行情況，如設(shè)備的聲音、溫度、壓力等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)檢查。3.嚴(yán)格控制掘進(jìn)速度和截割深度，避免因過度截割造成設(shè)備損壞或安全事故。4.注意觀察巷道的頂板、底板和兩幫情況，發(fā)現(xiàn)有冒頂、片幫等危險跡象時，應(yīng)立即停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。5.不得在掘進(jìn)機(jī)運(yùn)行時進(jìn)行檢修、維護(hù)等工作，如需進(jìn)行檢修、維護(hù)等工作，必須先停機(jī)，并切斷電源。操作后管理1.操作結(jié)束后，操作人員必須將掘進(jìn)機(jī)停放在指定的位置，并切斷電源。2.對掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行全面清理，清除設(shè)備上的煤塵、雜物等。3.對掘進(jìn)機(jī)的各種部件進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞或磨損的部件，應(yīng)及時進(jìn)行更換。4.填寫掘進(jìn)機(jī)的運(yùn)行記錄，包括設(shè)備的運(yùn)行時間、故障情況、維修保養(yǎng)情況等。維護(hù)保養(yǎng)管理日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在每班作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔設(shè)備、檢查設(shè)備的連接部位是否松動、潤滑部位是否缺油等。2.檢查掘進(jìn)機(jī)的截齒是否磨損嚴(yán)重，如磨損嚴(yán)重應(yīng)及時更換。3.檢查掘進(jìn)機(jī)的履帶張緊度是否合適，如不合適應(yīng)及時調(diào)整。4.檢查掘進(jìn)機(jī)的液壓系統(tǒng)是否有泄漏現(xiàn)象，如有泄漏應(yīng)及時處理。定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)掘進(jìn)機(jī)的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、機(jī)械部件等進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，對設(shè)備的各種密封件進(jìn)行更換，對設(shè)備的潤滑油進(jìn)行更換等。3.定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的部件等信息。維修管理1.當(dāng)掘進(jìn)機(jī)出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時向生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門報告，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員在維修前，必須對故障進(jìn)行全面檢查和分析，確定故障的原因和部位，制定維修方案。3.在維修過程中，維修人員必須嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。4.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時，應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障的原因、維修的內(nèi)容、更換的部件等信息。安全管理安全制度1.建立健全掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)。2.制定掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.建立安全檢查制度，定期對掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.建立安全教育培訓(xùn)制度，定期對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。安全防護(hù)1.在掘進(jìn)機(jī)上安裝必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)志等，防止人員發(fā)生意外事故。2.為操作人員配備必要的個人安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等。3.在掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全。應(yīng)急管理1.制定掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急處置能力。3.儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、擔(dān)架等。配件管理配件采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)掘進(jìn)機(jī)的使用情況和維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定配件采購計(jì)劃。2.在采購配件時，要選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，確保所采購的配件符合設(shè)備的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.對采購的配件進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，檢查配件的質(zhì)量、規(guī)格、型號等是否符合要求。配件庫存管理1.建立配件庫存管理制度，對配件進(jìn)行分類存放，做到賬物相符。2.定期對配件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時清理過期、損壞的配件。3.合理控制配件庫存數(shù)量，避免因庫存過多造成資金積壓，或因庫存過少影響設(shè)備的正常維修。配件使用管理1.維修人員在使用配件時，要嚴(yán)格按照維修方案和操作規(guī)程進(jìn)行使用，不得隨意更換配件的規(guī)格和型號。2.對使用過的配件要進(jìn)行回收和處理，如對可修復(fù)的配件進(jìn)行修復(fù)再利用，對不可修復(fù)的配件進(jìn)行報廢處理。現(xiàn)場環(huán)境管理粉塵防治1.在掘進(jìn)機(jī)作業(yè)過程中，要采取有效的粉塵防治措施，如安裝噴霧降塵裝置、定期對巷道進(jìn)行灑水降塵等，降低作業(yè)現(xiàn)場的粉塵濃度。2.為施工人員配備合格的防塵口罩等個人防護(hù)用品，確保施工人員的身體健康。噪聲控制1.對掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行合理的選型和布局，選擇噪聲較低的設(shè)備，并將設(shè)備布置在遠(yuǎn)離人員休息區(qū)和辦公區(qū)的地方。2.為施工人員配備耳塞、耳罩等個人防護(hù)用品，減少噪聲對施工人員的危害。廢棄物處理1.對掘進(jìn)機(jī)作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢棄物，如煤矸石、廢舊配件等，要進(jìn)行分類收集和處理。2.對可回收利用的廢棄物進(jìn)行回收再利用，對不可回收利用的廢棄物要按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，避免對環(huán)境造成污染。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.安全管理部門和設(shè)備管理部門要定期對掘進(jìn)機(jī)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)、安全防護(hù)等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和人員限期整改。3.對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決?？己?.建立掘進(jìn)