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文檔簡介
鐵路實訓管理辦法一、總則(一)目的為加強鐵路實訓管理,提高鐵路從業(yè)人員的實踐技能和綜合素質(zhì),確保鐵路運輸安全、高效運行,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標準,結合本公司/組織實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織開展的各類鐵路實訓活動,包括但不限于新員工入職實訓、崗位技能提升實訓、專項業(yè)務實訓等。(三)基本原則1.安全第一原則:實訓過程中要始終把安全放在首位,確保實訓人員的人身安全和設備設施的安全運行。2.規(guī)范有序原則:實訓活動應嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行,確保實訓質(zhì)量和效果。3.因材施教原則:根據(jù)實訓人員的崗位需求、知識水平和技能狀況,制定個性化的實訓方案,提高實訓的針對性和實效性。4.注重實踐原則:強化實訓人員的實踐操作能力培養(yǎng),通過實際操作、案例分析等方式,使實訓人員熟練掌握鐵路業(yè)務技能。二、實訓組織與管理(一)實訓管理機構成立鐵路實訓管理領導小組,負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本公司/組織的鐵路實訓工作。領導小組下設辦公室,設在人力資源部門,負責日常工作的組織實施。(二)職責分工1.人力資源部門負責制定年度實訓計劃,組織實施各類實訓活動。負責實訓人員的選拔、調(diào)配和考核評價工作。負責實訓師資隊伍的建設和管理。負責實訓經(jīng)費的預算、核算和報銷工作。2.業(yè)務部門負責制定本部門相關崗位的實訓大綱和教材。負責選派具有豐富實踐經(jīng)驗和教學能力的人員擔任實訓指導教師。負責對實訓場地、設備設施進行維護和管理,確保實訓條件滿足要求。參與實訓人員的考核評價工作,提出考核意見和建議。3.安全管理部門負責制定實訓安全管理制度和應急預案。負責對實訓現(xiàn)場的安全狀況進行監(jiān)督檢查,及時消除安全隱患。負責組織開展實訓安全培訓和教育活動,提高實訓人員的安全意識和應急處置能力。4.財務部門負責實訓經(jīng)費的保障和管理,確保經(jīng)費專款專用。負責對實訓經(jīng)費的使用情況進行審核和監(jiān)督。5.實訓人員遵守實訓管理規(guī)定,服從管理和安排。認真參加實訓活動,努力提高自身業(yè)務技能水平。愛護實訓場地、設備設施和實訓資料,保持良好的實訓環(huán)境。三、實訓計劃與實施(一)實訓計劃制定1.人力資源部門應根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、崗位需求和員工培訓需求,每年年初制定年度實訓計劃。2.年度實訓計劃應明確實訓項目、實訓內(nèi)容、實訓時間、實訓地點、實訓人員、實訓師資等內(nèi)容。3.各業(yè)務部門應根據(jù)年度實訓計劃,結合本部門實際情況,制定具體的實訓實施方案,并報人力資源部門備案。(二)實訓人員選拔1.人力資源部門應根據(jù)實訓計劃和崗位要求,發(fā)布實訓人員選拔通知,明確選拔條件、選拔程序和選拔時間。2.選拔條件應包括學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、技能水平等方面的要求。3.選拔程序一般包括報名、資格審查、筆試、面試、實操考核等環(huán)節(jié)。4.人力資源部門應根據(jù)選拔結果,確定實訓人員名單,并向實訓人員發(fā)放實訓通知。(三)實訓實施1.實訓前準備人力資源部門應組織實訓人員進行集中培訓,介紹實訓目的、內(nèi)容、要求和注意事項。業(yè)務部門應根據(jù)實訓大綱和教材,準備好實訓場地、設備設施、實訓資料等。安全管理部門應組織開展實訓安全培訓和教育活動,向實訓人員講解安全操作規(guī)程和應急處置方法。2.實訓過程管理實訓指導教師應按照實訓大綱和教材的要求,認真組織實訓教學活動,確保實訓質(zhì)量和效果。實訓指導教師應加強對實訓人員的指導和監(jiān)督,及時糾正實訓人員的錯誤操作,解決實訓過程中出現(xiàn)的問題。安全管理部門應加強對實訓現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,確保實訓安全。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應及時責令整改,整改完畢后方可繼續(xù)實訓。實訓人員應嚴格遵守實訓管理規(guī)定,認真參加實訓活動,按時完成實訓任務。如因特殊原因需要請假,應提前向實訓指導教師和人力資源部門請假,并辦理相關手續(xù)。3.實訓考核評價實訓結束后,人力資源部門應組織對實訓人員進行考核評價??己嗽u價內(nèi)容包括理論知識考核、實操技能考核、工作態(tài)度考核等方面??己嗽u價方式一般包括筆試、實操考核、面試、撰寫實訓報告等。人力資源部門應根據(jù)考核評價結果,對實訓人員進行綜合評定,評定結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核評價結果為優(yōu)秀的實訓人員,給予表彰和獎勵;對考核評價結果為不合格的實訓人員,應進行補考或重新實訓,仍不合格的,按照公司/組織相關規(guī)定處理。四、實訓場地與設備管理(一)實訓場地管理1.實訓場地應符合鐵路行業(yè)相關標準和安全要求,具備良好的通風、照明、消防等條件。2.實訓場地應劃分不同的功能區(qū)域,如理論教學區(qū)、實操訓練區(qū)、設備展示區(qū)等,并設置明顯的標識。3.實訓場地應配備必要的教學設備和設施,如多媒體教學設備、實訓臺、模擬設備等,確保實訓教學的正常開展。4.實訓場地應保持整潔衛(wèi)生,定期進行清掃和消毒,確保實訓環(huán)境良好。(二)實訓設備管理1.實訓設備應按照規(guī)定進行采購、驗收、安裝和調(diào)試,確保設備性能良好、運行正常。2.實訓設備應建立臺賬,詳細記錄設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等信息。3.實訓設備應定期進行維護保養(yǎng),確保設備精度和性能符合要求。維護保養(yǎng)記錄應詳細記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換部件等信息。4.實訓設備應制定操作規(guī)程,實訓人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,嚴禁違規(guī)操作。5.實訓設備出現(xiàn)故障時,應及時報告業(yè)務部門,由業(yè)務部門安排專業(yè)技術人員進行維修。維修記錄應詳細記錄故障原因、維修時間、維修人員等信息。6.實訓設備報廢時,應按照公司/組織相關規(guī)定進行審批和處理,并及時更新設備臺賬。五、實訓師資隊伍建設(一)師資選拔1.業(yè)務部門應選拔具有豐富鐵路現(xiàn)場工作經(jīng)驗、較高業(yè)務水平和教學能力的人員擔任實訓指導教師。2.實訓指導教師應具備本科及以上學歷,相關專業(yè)畢業(yè),具有中級及以上專業(yè)技術職稱或技師及以上職業(yè)資格。3.實訓指導教師應經(jīng)過專門的教學培訓,熟悉鐵路實訓教學方法和技巧,能夠熟練運用現(xiàn)代教育技術手段開展教學活動。(二)師資培訓1.人力資源部門應定期組織實訓指導教師參加各類培訓活動,包括業(yè)務培訓、教學方法培訓、教育技術培訓等,不斷提高實訓指導教師的業(yè)務水平和教學能力。2.業(yè)務部門應根據(jù)鐵路行業(yè)發(fā)展和技術更新情況,及時組織實訓指導教師參加相關業(yè)務培訓,使實訓指導教師掌握最新的鐵路業(yè)務知識和技能。3.鼓勵實訓指導教師參加學術交流活動,了解國內(nèi)外鐵路實訓教學的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,不斷更新教學理念和方法。(三)師資考核評價1.人力資源部門應建立實訓指導教師考核評價制度,定期對實訓指導教師的教學質(zhì)量、工作態(tài)度、業(yè)務能力等方面進行考核評價。2.考核評價方式一般包括學生評價、同行評價、教學效果評價等。3.人力資源部門應根據(jù)考核評價結果,對實訓指導教師進行綜合評定,評定結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.對考核評價結果為優(yōu)秀的實訓指導教師,給予表彰和獎勵;對考核評價結果為不合格的實訓指導教師,應進行培訓或調(diào)整崗位,仍不合格的,取消其實訓指導教師資格。六、實訓經(jīng)費管理(一)經(jīng)費預算1.人力資源部門應根據(jù)年度實訓計劃,編制實訓經(jīng)費預算。實訓經(jīng)費預算應包括實訓場地租賃費用、設備購置費用、教材編寫費用、師資培訓費用、實訓人員補貼費用、考核評價費用等方面的內(nèi)容。2.實訓經(jīng)費預算應按照公司/組織財務管理制度的要求,進行嚴格審核和審批。(二)經(jīng)費使用1.實訓經(jīng)費應專款專用,嚴格按照預算安排使用,不得擅自擴大開支范圍或提高開支標準。2.實訓經(jīng)費的使用應符合國家相關法律法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定,報銷憑證應真實、合法、有效。3.人力資源部門應定期對實訓經(jīng)費的使用情況進行檢查和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。(三)經(jīng)費核算與報銷1.財務部門應按照公司/組織財務管理制度的要求,對實訓經(jīng)費進行單獨核算,確保經(jīng)費收支清
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