基層減負(fù)年管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的決策部署，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，提高工作效率，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)各級(jí)基層單位及其工作人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。聚焦基層面臨的形式主義問(wèn)題，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向治療，切實(shí)解決基層干部群眾反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。2.注重實(shí)效。以提高工作質(zhì)量和效率為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保減負(fù)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。3.標(biāo)本兼治。既要立足當(dāng)前，采取有效措施解決突出問(wèn)題，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上鏟除形式主義滋生的土壤。4.協(xié)同推進(jìn)。加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)同配合，形成工作合力，共同推進(jìn)基層減負(fù)工作。二、工作措施（一）精簡(jiǎn)文件會(huì)議1.嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。減少一般性文件印發(fā)，可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)。加強(qiáng)文件內(nèi)容審核，提高文件質(zhì)量，確保文件簡(jiǎn)明扼要、務(wù)實(shí)管用。2.規(guī)范文件報(bào)送程序。明確文件報(bào)送要求和范圍，避免多頭報(bào)送、重復(fù)報(bào)送。建立文件報(bào)送負(fù)面清單，嚴(yán)禁向基層單位發(fā)送無(wú)關(guān)文件。3.精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，能合并召開(kāi)的會(huì)議合并召開(kāi)，能用視頻會(huì)議形式召開(kāi)的不集中開(kāi)會(huì)。提高會(huì)議效率，開(kāi)短會(huì)、講短話，力戒空話套話。4.加強(qiáng)會(huì)議管理。提前確定會(huì)議主題和議程，做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格控制參會(huì)人員范圍，不得隨意擴(kuò)大參會(huì)人員。嚴(yán)禁以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，切實(shí)解決會(huì)議過(guò)多過(guò)濫問(wèn)題。（二）改進(jìn)督查檢查考核1.統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作。制定年度督查檢查考核計(jì)劃，明確督查檢查考核的項(xiàng)目、內(nèi)容、方式和頻次，避免重復(fù)扎堆、層層加碼。2.優(yōu)化督查檢查考核方式。注重運(yùn)用信息化手段，采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）方式，深入基層一線了解真實(shí)情況。3.減輕基層迎檢負(fù)擔(dān)。嚴(yán)禁隨意要求基層填表報(bào)數(shù)、層層報(bào)材料，不得簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞。對(duì)督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任和時(shí)限，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，確保問(wèn)題整改到位。4.強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將督查檢查考核結(jié)果與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用等掛鉤，充分發(fā)揮督查檢查考核的導(dǎo)向作用。（三）規(guī)范工作流程1.梳理優(yōu)化工作流程。對(duì)基層單位的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面梳理，查找存在的繁瑣環(huán)節(jié)和不合理之處，進(jìn)行優(yōu)化簡(jiǎn)化。明確工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工，避免職責(zé)不清、推諉扯皮。2.推進(jìn)信息化建設(shè)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建高效便捷的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。減少基層干部手工填報(bào)、重復(fù)錄入等工作，提高工作效率。3.加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，避免多頭部署、重復(fù)工作。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的工作，明確牽頭部門(mén)和配合部門(mén)，加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力。（四）提高工作效率1.加強(qiáng)干部培訓(xùn)。制定針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高基層干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)，使基層干部熟悉政策法規(guī)、掌握工作方法、提高工作水平，能夠高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.建立激勵(lì)機(jī)制。完善干部考核評(píng)價(jià)體系，建立健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作表現(xiàn)突出、為基層減負(fù)作出貢獻(xiàn)的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。3.倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。教育引導(dǎo)基層干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，切實(shí)把精力放在抓工作落實(shí)上。三、監(jiān)督與問(wèn)責(zé)（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織成立基層減負(fù)工作監(jiān)督檢查組，定期對(duì)各部門(mén)、各基層單位的減負(fù)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，對(duì)基層減負(fù)工作進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查文件會(huì)議精簡(jiǎn)、督查檢查考核規(guī)范、工作流程優(yōu)化、工作效率提高等方面的落實(shí)情況。3.建立基層減負(fù)工作舉報(bào)機(jī)制，暢通舉報(bào)渠道，接受基層干部群眾的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)反映的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅處理。（二）問(wèn)責(zé)處理1.對(duì)違反本管理辦法，存在形式主義問(wèn)題，給基層造成負(fù)擔(dān)的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、責(zé)令作出檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等組織處理。2.對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政務(wù)處分。3.將基層減負(fù)工作納入公司/組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，對(duì)減負(fù)工作落實(shí)不力的部門(mén)和