衛(wèi)生區(qū)考核管理辦法_第1頁
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文檔簡介

衛(wèi)生區(qū)考核管理辦法一、總則(一)目的為加強公司衛(wèi)生區(qū)管理,營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境,提高員工的環(huán)保意識和責(zé)任感,特制定本考核管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門及員工所負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)。(三)考核原則1.公平公正原則:對各衛(wèi)生區(qū)的考核評價應(yīng)基于客觀事實,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,確保公平公正。2.全面考核原則:從環(huán)境衛(wèi)生狀況、清潔頻率、執(zhí)行力度等多方面進行全面考核。3.獎懲分明原則:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對不達標(biāo)的進行相應(yīng)處罰。二、衛(wèi)生區(qū)劃分(一)辦公區(qū)域1.各部門辦公室內(nèi)部,包括桌面、地面、文件柜、電腦設(shè)備等。2.公共辦公區(qū)域,如走廊、樓梯、電梯間、會議室等。(二)生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間內(nèi)的設(shè)備、生產(chǎn)線、操作平臺等。2.生產(chǎn)車間周邊的通道、物料堆放區(qū)等。(三)生活區(qū)域1.員工食堂,包括餐廳桌椅、廚房設(shè)備、餐具等。2.員工宿舍,包括床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等。3.公共活動區(qū)域,如員工活動室、休息區(qū)等。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面整潔,無雜物、灰塵,文件擺放整齊。2.地面干凈,無污漬、水漬,定期清掃拖地。3.文件柜外觀清潔,內(nèi)部物品分類有序存放。4.電腦設(shè)備無灰塵,屏幕干凈,鍵盤、鼠標(biāo)清潔無污垢。5.走廊、樓梯、電梯間保持清潔,無垃圾、痰跡,扶手擦拭干凈。6.會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,會前會后及時清理。(二)生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面無油污、灰塵,定期進行擦拭保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線保持干凈,物料擺放整齊,無散落物料。3.操作平臺清潔,工具擺放有序,無雜物堆積。4.生產(chǎn)車間周邊通道暢通,無垃圾、雜物,物料堆放區(qū)物料碼放整齊,標(biāo)識清晰。(三)生活區(qū)域1.員工食堂餐廳桌椅干凈整潔,無食物殘渣,地面無油污、水漬,定期消毒。2.廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生,餐具清洗消毒嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。3.員工宿舍床鋪整潔,物品擺放有序,地面干凈,衛(wèi)生間無異味,定期打掃。4.公共活動區(qū)域保持清潔,設(shè)施完好,無損壞。四、考核周期考核周期為每月一次,每月最后一周進行集中檢查考核。五、考核方式(一)日常巡查公司行政部門安排專人每日對各衛(wèi)生區(qū)進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。(二)定期檢查每月末由行政部門組織相關(guān)人員對各衛(wèi)生區(qū)進行全面檢查,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行評分。(三)不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門可隨時對衛(wèi)生區(qū)進行抽查,檢查結(jié)果納入考核范圍。六、考核評分標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域(滿分100分)1.桌面整潔(20分):桌面無雜物、灰塵,文件擺放整齊得1620分;有少量雜物或灰塵,文件擺放較整齊得1115分;雜物較多或灰塵明顯,文件擺放混亂得610分;桌面雜亂不堪得05分。2.地面清潔(20分):地面干凈,無污漬、水漬得1620分;有少量污漬或水漬得1115分;污漬、水漬較多得610分;地面臟污嚴重得05分。3.文件柜(15分):外觀清潔,內(nèi)部物品分類有序得1215分;外觀有輕微灰塵,內(nèi)部較整齊得911分;外觀灰塵較多,內(nèi)部較混亂得68分;外觀及內(nèi)部都雜亂得05分。4.電腦設(shè)備(15分):無灰塵,屏幕干凈,鍵盤、鼠標(biāo)清潔得1215分;有少量灰塵,屏幕較干凈得911分;灰塵較多,屏幕有污漬得68分;電腦設(shè)備臟污嚴重得05分。5.公共區(qū)域(30分):走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域保持清潔,無垃圾、痰跡,扶手擦拭干凈得2430分;有少量垃圾或痰跡,扶手有輕微灰塵得1823分;垃圾、痰跡較多,扶手灰塵明顯得1217分;公共區(qū)域臟污嚴重得011分。(二)生產(chǎn)區(qū)域(滿分100分)1.生產(chǎn)設(shè)備(30分):表面無油污、灰塵,定期擦拭保養(yǎng)得2430分;有少量油污或灰塵得1823分;油污、灰塵較多得1217分;設(shè)備臟污嚴重得011分。2.生產(chǎn)線(30分):保持干凈,物料擺放整齊,無散落物料得2430分;有少量物料散落得1823分;物料散落較多得1217分;生產(chǎn)線雜亂得011分。3.操作平臺(20分):清潔,工具擺放有序,無雜物堆積得1620分;有少量雜物得1115分;雜物較多得610分;操作平臺雜亂得05分。4.周邊區(qū)域(20分):通道暢通,無垃圾、雜物,物料堆放區(qū)物料碼放整齊,標(biāo)識清晰得1620分;有少量垃圾或雜物,物料堆放較整齊得1115分;垃圾、雜物較多,物料堆放混亂得610分;周邊區(qū)域雜亂得05分。(三)生活區(qū)域(滿分100分)1.員工食堂(40分):餐廳桌椅干凈整潔,無食物殘渣,地面無油污、水漬,定期消毒得3240分;有少量食物殘渣或油污得2431分;食物殘渣、油污較多得1623分;食堂環(huán)境臟污嚴重得015分。2.廚房設(shè)備(30分):清潔衛(wèi)生,餐具清洗消毒嚴格按照規(guī)范執(zhí)行得2430分;有少量污漬得1823分;污漬較多得1217分;廚房設(shè)備臟污嚴重得011分。3.員工宿舍(20分):床鋪整潔,物品擺放有序,地面干凈,衛(wèi)生間無異味,定期打掃得1620分;有少量物品雜亂或地面有輕微污漬得1115分;物品較雜亂,地面污漬較多得610分;宿舍環(huán)境差得05分。4.公共活動區(qū)域(10分):保持清潔,設(shè)施完好,無損壞得810分;有少量灰塵或設(shè)施有輕微損壞得67分;灰塵較多或設(shè)施損壞較明顯得45分;公共活動區(qū)域臟污且設(shè)施損壞嚴重得03分。七、考核結(jié)果應(yīng)用(一)排名公示每月考核結(jié)束后,將各部門衛(wèi)生區(qū)考核得分進行排名,并在公司內(nèi)部進行公示。(二)獎勵1.每月考核得分排名前[X]名的部門,給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號,并頒發(fā)流動紅旗。2.對連續(xù)三個月排名前[X]名的部門,部門負責(zé)人可獲得績效加分[X]分,部門員工可獲得一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。(三)處罰1.每月考核得分排名后[X]名的部門,給予“衛(wèi)生整改部門”稱號,部門負責(zé)人需在公司會議上進行檢討。2.對連續(xù)兩個月排名后[X]名的部門,部門負責(zé)人績效扣分[X]分,部門員工進行批評教育,并要求限期整改。3.若一個季度內(nèi)有兩個月排名后[X]名,對該部門進行全公司通報批評,部門負責(zé)人扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%,部門員工根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰,如警告、罰款等。八、監(jiān)督與投訴(一)監(jiān)督機制公司行政部門負責(zé)對各衛(wèi)生區(qū)考核工作進行監(jiān)督,確??己诉^程公

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