勞模服務(wù)與管理辦法總則目的本辦法旨在加強(qiáng)對勞模的服務(wù)與管理，弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，激勵廣大員工積極進(jìn)取、勤奮工作，推動公司/組織持續(xù)健康發(fā)展。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)獲得各級勞模稱號的員工（以下簡稱“勞模”）。基本原則1.尊重關(guān)愛原則：高度重視勞模的貢獻(xiàn)，尊重勞模的勞動成果和人格尊嚴(yán)，為勞模提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作生活環(huán)境。2.激勵發(fā)展原則：通過有效的服務(wù)與管理，激發(fā)勞模的工作熱情和創(chuàng)新精神，促進(jìn)勞模不斷成長進(jìn)步，更好地發(fā)揮模范帶頭作用。3.規(guī)范有序原則：建立健全勞模服務(wù)與管理的各項(xiàng)制度和流程，確保服務(wù)與管理工作規(guī)范、有序、高效開展。勞模的評選與認(rèn)定評選標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：擁護(hù)黨的路線方針政策，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛社會主義，具有較高的政治覺悟和道德品質(zhì)。2.工作業(yè)績：在本職崗位上勤奮工作，勇于創(chuàng)新，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益或工作業(yè)績，為公司/組織發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。3.職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會，在員工中享有較高聲譽(yù)。4.社會影響：在社會上具有一定的影響力，積極參與社會公益活動，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極作用。評選程序1.推薦提名：由各部門/基層單位根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，推薦本部門/單位符合條件的勞模候選人，并填寫推薦表，報送公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.資格審查：公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對推薦候選人進(jìn)行資格審查，確定符合評選條件的候選人名單。3.事跡公示：對通過資格審查的候選人進(jìn)行事跡公示，廣泛征求員工意見，接受群眾監(jiān)督。4.評審確定：公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開評審會議，對候選人進(jìn)行綜合評審，確定擬表彰的勞模名單。5.表彰獎勵：公司/組織對評選出的勞模進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。認(rèn)定與備案1.勞模稱號由授予單位頒發(fā)的榮譽(yù)證書及相關(guān)文件予以認(rèn)定。2.公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將勞模名單及相關(guān)材料報上級主管部門備案。勞模的待遇榮譽(yù)待遇1.勞模在公司/組織內(nèi)享有崇高的榮譽(yù)地位，公司/組織通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、會議等形式，廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡和精神品質(zhì)，營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模的良好氛圍。2.勞模參加公司/組織的重要會議、活動時，可優(yōu)先安排座位，并在會議、活動中給予適當(dāng)介紹。3.勞模的工作崗位如有變動，在同等條件下，優(yōu)先考慮安排到合適的崗位。物質(zhì)待遇1.按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，給予勞模相應(yīng)的一次性獎勵金。2.勞模享受比普通員工更高的工資待遇，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司/組織根據(jù)實(shí)際情況制定。3.勞模在工作期間，可享受每年[X]天的帶薪休假，用于休息、學(xué)習(xí)和參加勞模交流活動。4.勞模因工作需要乘坐交通工具時，可按照公司/組織規(guī)定享受相應(yīng)的交通補(bǔ)貼。5.勞模在參加培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動時，公司/組織給予優(yōu)先安排，并在費(fèi)用上給予適當(dāng)支持。生活待遇1.公司/組織關(guān)心勞模的生活狀況，定期對勞模進(jìn)行走訪慰問，了解他們的生活需求，幫助解決實(shí)際困難。2.勞模在住房、醫(yī)療、子女教育等方面遇到困難時，公司/組織按照有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)先照顧和幫助。3.為勞模建立健康檔案，定期組織勞模進(jìn)行免費(fèi)體檢，關(guān)注勞模的身體健康。勞模的服務(wù)日常服務(wù)1.設(shè)立勞模服務(wù)熱線或郵箱，及時受理勞模的咨詢、建議和訴求，對勞模反映的問題，要在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)和解決。2.為勞模提供專門的辦公場所和必要的辦公設(shè)備，確保勞模能夠正常開展工作。3.定期組織勞模參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流活動，不斷提高勞模的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.建立勞模工作聯(lián)系制度，公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期與勞模進(jìn)行溝通交流，了解勞模的工作和生活情況，聽取勞模的意見和建議。困難幫扶1.對生活困難的勞模，建立幫扶檔案，實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)勞模的實(shí)際困難程度，給予相應(yīng)的幫扶資金和物資支持。2.積極協(xié)調(diào)社會資源，為困難勞模提供就業(yè)援助、創(chuàng)業(yè)扶持、法律援助等服務(wù)，幫助困難勞模擺脫困境。3.鼓勵和引導(dǎo)公司/組織內(nèi)員工開展與困難勞模的結(jié)對幫扶活動，形成幫扶困難勞模的良好氛圍。健康關(guān)懷1.定期組織勞模進(jìn)行健康體檢，建立勞模健康檔案，跟蹤勞模的健康狀況。2.為患有重大疾病或慢性病的勞模提供必要的醫(yī)療救助和康復(fù)指導(dǎo)，幫助勞模緩解病痛，恢復(fù)健康。3.關(guān)注勞模的心理健康，通過舉辦心理健康講座、心理咨詢等活動，幫助勞模緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。勞模的管理檔案管理1.建立勞模個人檔案，檔案內(nèi)容包括勞模的基本信息、評選表彰材料、工作業(yè)績、榮譽(yù)證書、獎勵情況、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、健康狀況等。2.勞模檔案由公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。3.嚴(yán)格檔案查閱制度，因工作需要查閱勞模檔案的，須經(jīng)公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理查閱登記手續(xù)?？己斯芾?.建立勞?？己酥贫龋瑢谀５墓ぷ鞅憩F(xiàn)、履行職責(zé)情況、發(fā)揮模范帶頭作用等方面進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、職業(yè)道德、社會影響等方面，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。3.對考核優(yōu)秀的勞模，給予表彰獎勵，并在晉升、評先評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮；對考核不合格的勞模，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改，經(jīng)整改仍不合格的，取消其勞模稱號，并收回榮譽(yù)證書和獎金。動態(tài)管理1.對勞模實(shí)行動態(tài)管理，及時掌握勞模的工作變動、身體狀況、思想動態(tài)等情況。2.勞模因工作調(diào)動、退休等原因離開原工作崗位的，公司/組織應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，并報上級主管部門備案。3.對不再符合勞模條件或因違法違紀(jì)受到處分的勞模，公司/組織應(yīng)及時向上級主管部門報告，并按照有關(guān)規(guī)定取消其勞模稱號。勞模的培養(yǎng)與發(fā)展培養(yǎng)目標(biāo)1.通過加強(qiáng)對勞模的培養(yǎng)，使勞模成為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識濃、社會責(zé)任感重的高素質(zhì)人才，更好地發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用。2.培養(yǎng)一批在公司/組織內(nèi)具有廣泛影響力的行業(yè)領(lǐng)軍人物和技術(shù)創(chuàng)新帶頭人，為公司/組織的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。培養(yǎng)措施1.教育培訓(xùn)：根據(jù)勞模的實(shí)際需求和崗位特點(diǎn)，制定個性化的培訓(xùn)計劃，定期組織勞模參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動，不斷拓寬勞模的知識面和視野，提高勞模的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.實(shí)踐鍛煉：為勞模提供更多的實(shí)踐鍛煉機(jī)會，安排勞模參與公司/組織的重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等工作，讓勞模在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干，提高解決實(shí)際問題的能力。3.導(dǎo)師帶徒：建立勞模導(dǎo)師帶徒制度，選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的勞模作為導(dǎo)師，與年輕員工結(jié)成師徒對子，通過傳幫帶的方式，培養(yǎng)年輕員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：幫助勞模制定科學(xué)合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確勞模的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，為勞模的晉升、轉(zhuǎn)崗等提供指導(dǎo)和支持，促進(jìn)勞模的職業(yè)發(fā)展。勞模的宣傳與推廣宣傳內(nèi)容1.大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡和崇高精神，深入挖掘勞模在工作、學(xué)習(xí)、生活中的閃光點(diǎn)，展現(xiàn)勞模的時代風(fēng)采和精神風(fēng)貌。2.宣傳勞模的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，推廣勞模的先進(jìn)工作方法和管理模式，為公司/組織的發(fā)展提供有益借鑒。3.宣傳勞模在社會公益活動中的積極貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)勞模的社會責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，傳遞正能量。宣傳方式1.內(nèi)部宣傳：通過公司/組織內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡和精神品質(zhì)，營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模的良好氛圍。2.外部宣傳：積極與新聞媒體合作，及時報道勞模的先進(jìn)事跡和工作成果，擴(kuò)大勞模的社會影響力。組織勞模參加各類社會宣傳活動，如勞模事跡報告會、座談會