無(wú)人機(jī)物資管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司無(wú)人機(jī)物資管理，規(guī)范無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資的采購(gòu)、使用、存儲(chǔ)、維護(hù)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保無(wú)人機(jī)物資的合理配置和有效利用，保障公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資的部門和人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保無(wú)人機(jī)物資管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.效益原則：優(yōu)化無(wú)人機(jī)物資的配置，提高其使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。3.規(guī)范管理原則：建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)，確保管理工作有序進(jìn)行。4.安全第一原則：始終將安全放在首位，加強(qiáng)無(wú)人機(jī)操作及物資管理過(guò)程中的安全防范措施，保障人員和設(shè)備安全。二、管理職責(zé)（一）物資管理部門1.負(fù)責(zé)制定無(wú)人機(jī)物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況，合理確定采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)。2.組織實(shí)施無(wú)人機(jī)物資的采購(gòu)工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，并確保合同的有效執(zhí)行。3.建立無(wú)人機(jī)物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、使用、維護(hù)、報(bào)廢等情況，做到賬物相符。4.定期對(duì)無(wú)人機(jī)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理賬實(shí)不符等問(wèn)題，確保物資安全。（二）使用部門1.根據(jù)工作需要，向物資管理部門提出無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資的領(lǐng)用申請(qǐng)，并說(shuō)明用途和使用期限。2.負(fù)責(zé)本部門無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)操作和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.按照規(guī)定的操作規(guī)程使用無(wú)人機(jī)，做好飛行記錄和數(shù)據(jù)備份，確保飛行安全和任務(wù)完成質(zhì)量。4.在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向物資管理部門報(bào)告，并配合進(jìn)行維修和處理。5.負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)用物資的歸還工作，在使用期限結(jié)束后，及時(shí)將物資交回物資管理部門。（三）技術(shù)支持部門1.為無(wú)人機(jī)物資管理提供技術(shù)支持，包括設(shè)備選型、技術(shù)培訓(xùn)、故障排除等。2.制定無(wú)人機(jī)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，指導(dǎo)使用部門正確操作和維護(hù)設(shè)備。3.定期對(duì)無(wú)人機(jī)進(jìn)行技術(shù)檢查和性能評(píng)估，提出改進(jìn)建議和措施，確保設(shè)備性能符合要求。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定無(wú)人機(jī)飛行安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。2.對(duì)無(wú)人機(jī)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保其具備必要的安全知識(shí)和操作技能。3.參與無(wú)人機(jī)飛行事故的調(diào)查和處理，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。三、采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃制定1.物資管理部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目需求以及現(xiàn)有無(wú)人機(jī)物資狀況，每年定期編制無(wú)人機(jī)物資采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）供應(yīng)商選擇1.物資管理部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估和審核。2.采購(gòu)無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資時(shí)，應(yīng)優(yōu)先從合格供應(yīng)商名錄中選擇供應(yīng)商，并按照規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。3.對(duì)于新的供應(yīng)商，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察和資質(zhì)審核，確保其具備提供符合要求產(chǎn)品和服務(wù)的能力。（三）采購(gòu)合同簽訂1.采購(gòu)無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資時(shí)，應(yīng)簽訂書(shū)面采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購(gòu)合同應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。3.物資管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的約定執(zhí)行，確保合同的有效履行。（四）采購(gòu)驗(yàn)收1.無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資到貨后，物資管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)支持部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、外觀等是否符合采購(gòu)合同要求。3.驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、使用管理（一）領(lǐng)用申請(qǐng)1.使用部門因工作需要領(lǐng)用無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、使用期限等內(nèi)容，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.領(lǐng)用申請(qǐng)表應(yīng)提交物資管理部門，物資管理部門根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行審核，對(duì)符合領(lǐng)用條件的，辦理領(lǐng)用手續(xù)。（二）操作規(guī)程1.技術(shù)支持部門應(yīng)制定詳細(xì)的無(wú)人機(jī)操作規(guī)程，包括飛行前準(zhǔn)備、飛行操作、飛行后檢查等環(huán)節(jié)的具體要求和注意事項(xiàng)。2.使用部門應(yīng)組織操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.操作人員在操作無(wú)人機(jī)前，應(yīng)檢查設(shè)備狀態(tài)是否良好，確保飛行安全；在飛行過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注飛行狀態(tài)和周圍環(huán)境，及時(shí)調(diào)整飛行參數(shù)，確保任務(wù)完成質(zhì)量。（三）飛行記錄與數(shù)據(jù)備份1.操作人員應(yīng)做好無(wú)人機(jī)飛行記錄，包括飛行時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)內(nèi)容、飛行高度、飛行速度等信息，并妥善保存。2.對(duì)于涉及重要數(shù)據(jù)和信息的無(wú)人機(jī)任務(wù)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全。（四）使用期限管理1.使用部門應(yīng)在領(lǐng)用物資的使用期限內(nèi)完成任務(wù)，并及時(shí)歸還物資管理部門。2.如需延長(zhǎng)使用期限，應(yīng)提前向物資管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。3.對(duì)于超過(guò)使用期限未歸還的物資，物資管理部門應(yīng)及時(shí)催還，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。（五）使用培訓(xùn)1.技術(shù)支持部門應(yīng)定期組織無(wú)人機(jī)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作技能和業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括無(wú)人機(jī)原理、操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。3.操作人員應(yīng)參加培訓(xùn)并考核合格后方可上崗操作。五、存儲(chǔ)管理（一）存儲(chǔ)環(huán)境要求1.應(yīng)設(shè)立專門的無(wú)人機(jī)物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。3.存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、清潔，溫度和濕度應(yīng)符合設(shè)備存儲(chǔ)要求。（二）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.物資管理部門應(yīng)定期對(duì)無(wú)人機(jī)物資進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。2.盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為每月或每季度進(jìn)行一次。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧等情況進(jìn)行說(shuō)明，并提出處理意見(jiàn)。（三）庫(kù)存物資維護(hù)1.對(duì)于長(zhǎng)期存儲(chǔ)的無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好。2.對(duì)庫(kù)存物資的電池、電機(jī)等易損部件，應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)和更換，防止因部件老化影響設(shè)備正常使用。六、維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃制定1.技術(shù)支持部門應(yīng)根據(jù)無(wú)人機(jī)的使用情況和設(shè)備性能，制定年度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息，并確保維護(hù)工作按時(shí)進(jìn)行。（二）日常維護(hù)1.操作人員在每次使用無(wú)人機(jī)后，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，包括清潔設(shè)備、檢查電池電量、檢查設(shè)備連接情況等。2.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)支持部門，并配合進(jìn)行維修。（三）定期維護(hù)1.技術(shù)支持部門應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃定期對(duì)無(wú)人機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)，包括設(shè)備清潔、部件更換、性能檢測(cè)等。2.定期維護(hù)后，應(yīng)填寫(xiě)維護(hù)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)結(jié)果等信息。（四）維修管理1.對(duì)于無(wú)人機(jī)出現(xiàn)的故障，技術(shù)支持部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，確保維修質(zhì)量。2.維修過(guò)程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、維修方法、更換部件等信息。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)于因維修導(dǎo)致設(shè)備性能下降或使用壽命縮短的情況，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和分析，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。七、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.當(dāng)無(wú)人機(jī)及相關(guān)物資出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能落后等情況時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.物資管理部門應(yīng)組織技術(shù)支持部門等相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的物資進(jìn)行鑒定，確定是否符合報(bào)廢條件。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的物資，應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表，注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批，對(duì)同意報(bào)廢的物資，下達(dá)報(bào)廢通知。（三）報(bào)廢處理1.物資管理部門應(yīng)按照公司規(guī)定的報(bào)廢處理方式對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行處理，可采用出售、拆解、銷毀等方式。2.對(duì)于涉及國(guó)家機(jī)密或敏感信息的報(bào)廢物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密處理，防止信息泄露。3.報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)建立無(wú)人機(jī)物資管理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)各部門的無(wú)人機(jī)物資管理情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括采購(gòu)管理、使用管理、存儲(chǔ)管理、維護(hù)管理、報(bào)廢管理等方面的工作執(zhí)行情況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤