名校長(zhǎng)學(xué)校管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在規(guī)范學(xué)校管理行為，提升學(xué)校整體管理水平，充分發(fā)揮名校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的引領(lǐng)作用，確保學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)、有序、高效開展，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。適用范圍本辦法適用于[學(xué)校名稱]全體教職員工及學(xué)生，涵蓋學(xué)校教學(xué)、行政、后勤等各個(gè)工作領(lǐng)域?；驹瓌t1.以人為本原則：尊重師生的主體地位，關(guān)注師生的需求和發(fā)展，營(yíng)造和諧、民主、積極向上的校園氛圍。2.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)、依法管理，保障學(xué)校和師生的合法權(quán)益。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，提高管理效能。4.質(zhì)量立校原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，不斷優(yōu)化教育教學(xué)過程，提升教育教學(xué)水平。5.特色發(fā)展原則：結(jié)合學(xué)校實(shí)際，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，打造學(xué)校特色，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。名校長(zhǎng)職責(zé)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃1.根據(jù)國(guó)家教育方針和政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和發(fā)展戰(zhàn)略。2.組織學(xué)校各部門和全體教職員工對(duì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行討論、論證，確保規(guī)劃的科學(xué)性、可行性和前瞻性。3.定期對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂規(guī)劃，確保學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。教育教學(xué)管理1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作，指導(dǎo)和督促各學(xué)科組、年級(jí)組制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案，確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。2.深入課堂教學(xué)一線，定期聽課、評(píng)課，了解教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3.組織開展教學(xué)研究活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)改革和課題研究，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的指導(dǎo)，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，組織開展豐富多彩的課外活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。師資隊(duì)伍建設(shè)1.制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，明確師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，建立健全教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制。2.組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬教師視野，更新教育觀念，提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，組織開展師德教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，營(yíng)造良好的師德師風(fēng)氛圍。4.建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。學(xué)校行政管理1.主持學(xué)校行政工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，部署學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系，確保學(xué)校工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.負(fù)責(zé)學(xué)校人事管理工作，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，做好教師招聘、調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)懲等工作，合理配置人力資源。3.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理編制學(xué)校預(yù)算，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作安全、規(guī)范、透明。4.負(fù)責(zé)學(xué)校校園建設(shè)和后勤管理工作，優(yōu)化校園環(huán)境，完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為師生提供良好的學(xué)習(xí)和工作條件。學(xué)校文化建設(shè)1.確立學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)和理念，組織開展學(xué)校文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、富有特色的校園文化氛圍。2.加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，通過多種形式的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)師生樹立正確的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。3.組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，如文化節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等，豐富師生課余生活，培養(yǎng)師生的文化素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。4.注重學(xué)校歷史文化傳承，挖掘?qū)W校歷史文化資源，打造學(xué)校文化品牌，提升學(xué)校的文化軟實(shí)力。對(duì)外交流與合作1.積極拓展對(duì)外交流與合作渠道，加強(qiáng)與其他學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的聯(lián)系與合作，提升學(xué)校的知名度和影響力。2.組織開展校際交流活動(dòng)，與其他學(xué)校互派教師交流學(xué)習(xí)、學(xué)生互動(dòng)交流，共享教育教學(xué)資源，促進(jìn)共同發(fā)展。3.加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源，開展國(guó)際教育交流項(xiàng)目，培養(yǎng)具有國(guó)際視野和競(jìng)爭(zhēng)力的人才。4.積極參與社會(huì)教育公益活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)校的教育資源優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)提供教育服務(wù)，樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象。學(xué)校管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)校長(zhǎng)辦公會(huì)1.組成人員：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人。2.主要職責(zé)：研究決定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革措施、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)。審議學(xué)校年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算等重要文件。協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系，解決學(xué)校工作中的重大問題。討論決定學(xué)校人事任免、獎(jiǎng)懲等重要事項(xiàng)。教學(xué)工作委員會(huì)1.組成人員：校長(zhǎng)、主管教學(xué)副校長(zhǎng)、各學(xué)科組組長(zhǎng)、骨干教師代表。2.主要職責(zé)：研究制定學(xué)校教學(xué)工作規(guī)劃和教學(xué)管理制度，指導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作。審議學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、教學(xué)改革方案等重要教學(xué)文件。組織開展教學(xué)研究活動(dòng)，推動(dòng)教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量提升。對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，組織開展教師教學(xué)競(jìng)賽、教學(xué)成果評(píng)選等活動(dòng)。德育工作委員會(huì)1.組成人員：校長(zhǎng)、主管德育副校長(zhǎng)、各年級(jí)組組長(zhǎng)、班主任代表、德育骨干教師。2.主要職責(zé)：研究制定學(xué)校德育工作規(guī)劃和德育管理制度，指導(dǎo)學(xué)校德育工作。審議學(xué)校德育工作計(jì)劃、德育活動(dòng)方案等重要德育文件。組織開展德育研究活動(dòng)，探索德育工作新途徑、新方法，提高德育工作實(shí)效性。加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等工作，組織開展各類德育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。教師專業(yè)發(fā)展委員會(huì)1.組成人員：校長(zhǎng)、主管教師培訓(xùn)副校長(zhǎng)、各學(xué)科組組長(zhǎng)、教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)人、骨干教師代表。2.主要職責(zé)：制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和教師培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)教師專業(yè)成長(zhǎng)。組織開展教師培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)研討等活動(dòng)，提升教師業(yè)務(wù)水平。建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，對(duì)教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估和指導(dǎo)。組織開展教師職稱評(píng)審、崗位聘任等工作，為教師發(fā)展提供支持和保障。后勤管理委員會(huì)1.組成人員：校長(zhǎng)、主管后勤副校長(zhǎng)、后勤各部門負(fù)責(zé)人。2.主要職責(zé)：研究制定學(xué)校后勤管理工作規(guī)劃和后勤管理制度，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作。審議學(xué)校后勤工作計(jì)劃、后勤保障方案等重要后勤文件。組織協(xié)調(diào)學(xué)校后勤資源配置，保障學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活的正常需要。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、校園建設(shè)、安全保衛(wèi)等工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃管理1.各學(xué)科組應(yīng)根據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校實(shí)際情況，制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和學(xué)年教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法和教學(xué)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)報(bào)學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)審核備案，確保教學(xué)計(jì)劃符合教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生實(shí)際需求。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。課程管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足各類課程，不得隨意增減課程和課時(shí)。2.加強(qiáng)校本課程開發(fā)與建設(shè)，結(jié)合學(xué)校特色和學(xué)生興趣愛好，開發(fā)具有本校特色的校本課程，豐富課程資源。3.建立課程評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)課程實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，提高課程質(zhì)量。課堂教學(xué)管理1.教師應(yīng)精心備課，認(rèn)真撰寫教案，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際情況設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法。2.課堂教學(xué)應(yīng)注重學(xué)生主體地位，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維能力。3.加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律管理，營(yíng)造良好的課堂教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。4.學(xué)校應(yīng)建立課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，促進(jìn)教師不斷提高課堂教學(xué)水平。教學(xué)研究與改革1.鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐開展課題研究，探索教育教學(xué)規(guī)律和方法。2.定期組織教學(xué)研討活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，分享教學(xué)成果，共同解決教學(xué)中存在的問題。3.積極推進(jìn)教學(xué)改革，鼓勵(lì)教師采用新的教學(xué)模式和教學(xué)方法，如探究式教學(xué)、合作學(xué)習(xí)、信息化教學(xué)等，提高教學(xué)質(zhì)量和效率。4.學(xué)校應(yīng)設(shè)立教學(xué)研究與改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持教師開展教學(xué)研究和改革活動(dòng)，對(duì)取得優(yōu)秀教學(xué)研究成果和教學(xué)改革成效的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。教學(xué)評(píng)價(jià)1.建立多元化的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，綜合運(yùn)用教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等多種方式，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師教學(xué)工作。2.教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)注重過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，關(guān)注教師教學(xué)過程中的表現(xiàn)和教學(xué)效果的達(dá)成情況。3.及時(shí)向教師反饋教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，幫助教師不斷提高教學(xué)水平。4.將教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果與教師績(jī)效考核、職稱評(píng)定、崗位聘任等掛鉤，充分發(fā)揮教學(xué)評(píng)價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。學(xué)生管理學(xué)生學(xué)籍管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍管理工作。2.建立健全學(xué)生學(xué)籍檔案，及時(shí)更新學(xué)生學(xué)籍信息，確保學(xué)籍檔案的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)籍管理工作的監(jiān)督和檢查，杜絕違規(guī)操作，保障學(xué)生合法權(quán)益。學(xué)生日常行為規(guī)范管理1.制定學(xué)生日常行為規(guī)范準(zhǔn)則，明確學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、品德等方面的行為要求。2.通過多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。3.加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為，維護(hù)學(xué)校正常秩序。學(xué)生思想政治教育1.加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作，堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。2.組織開展思想政治理論課教學(xué)，充分發(fā)揮思想政治理論課在學(xué)生思想政治教育中的主渠道作用。3.通過主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等形式，開展豐富多彩的思想政治教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)生心理健康教育1.建立健全學(xué)生心理健康教育工作機(jī)制，配備專兼職心理健康教育教師，為學(xué)生提供心理健康教育服務(wù)。2.開展心理健康教育課程教學(xué)，普及心理健康知識(shí)，提高學(xué)生心理健康意識(shí)和自我調(diào)適能力。3.加強(qiáng)心理咨詢室建設(shè)，為學(xué)生提供心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和干預(yù)學(xué)生心理問題，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展。學(xué)生社團(tuán)管理1.鼓勵(lì)學(xué)生成立各類社團(tuán)組織，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好和特長(zhǎng)。2.制定學(xué)生社團(tuán)管理辦法，明確社團(tuán)組織的成立、活動(dòng)開展、考核評(píng)價(jià)等要求。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，配備社團(tuán)指導(dǎo)教師，為社團(tuán)活動(dòng)提供支持和保障，促進(jìn)社團(tuán)健康發(fā)展。師資隊(duì)伍建設(shè)教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件和招聘程序。2.通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍，確保教師隊(duì)伍質(zhì)量。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)，確保招聘工作公平、公正、公開。教師培訓(xùn)與培養(yǎng)1.建立教師培訓(xùn)體系，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬教師視野，更新教育觀念，提高教師業(yè)務(wù)水平。3.加強(qiáng)教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)，通過教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)反思、教學(xué)研究等方式，提高教師教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。4.建立教師師徒結(jié)對(duì)制度，發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。教師考核與評(píng)價(jià)1.制定教師考核評(píng)價(jià)辦法，明確考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)教師德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.教師考核評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，確?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。3.及時(shí)向教師反饋考核評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，幫助教師不斷提高工作業(yè)績(jī)。4.將教師考核評(píng)價(jià)結(jié)果與教師績(jī)效考核、職稱評(píng)定、崗位聘任等掛鉤，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。教師激勵(lì)與保障1.建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等榮譽(yù)稱號(hào)，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展需求，為教師提供晉升空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教師不斷追求卓越。3.加強(qiáng)教師權(quán)益保障，依法維護(hù)教師的合法權(quán)益，關(guān)心教師的工作和生活，為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件。學(xué)校安全管理安全管理制度1.建立健全學(xué)校安全管理制度，明確學(xué)校安全工作責(zé)任，制定安全工作預(yù)案，確保學(xué)校安全工作有章可循。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開安全工作會(huì)議，研究部署學(xué)校安全工作。3.落實(shí)安全工作責(zé)任制，將安全工作責(zé)任分解到各部門、各崗位，簽訂安全工作責(zé)任書，確保安全工作責(zé)任落實(shí)到位。安全教育與培訓(xùn)1.加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，將安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，通過課堂教學(xué)、專題講座、主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐等形式，普及安全知識(shí)，提高師生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.定期組織師生開展安全演練活動(dòng)，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練、防溺水演練等，提高師生應(yīng)急處置能力。3.加強(qiáng)對(duì)教職工的安全培訓(xùn)，提高教職工安全管理水平和應(yīng)急處置能力。校園安全防范1.加強(qiáng)校園安全防范設(shè)施建設(shè)，配備必要的安全防范設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置、消防器材等，確保校園安全。2.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，加強(qiáng)對(duì)校園出入人員和車輛的管理，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園。3.加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理，與公安、交警、城管等部門密切配合，共同維護(hù)校園周邊秩序，確保師生安全。食品安全管理1.建立健全學(xué)校食品安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等制度，確保食品安全。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)，確保從業(yè)人