宣傳及穩(wěn)定管理辦法總則目的為加強[公司/組織名稱]（以下簡稱“本公司/組織”）的宣傳工作，規(guī)范宣傳行為，維護(hù)公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)部各部門、分支機構(gòu)以及全體員工在開展宣傳活動和維護(hù)公司/組織穩(wěn)定方面的相關(guān)工作?；驹瓌t1.合法性原則：宣傳活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求，不得進(jìn)行違法違規(guī)的宣傳行為。2.真實性原則：宣傳內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、客觀，不得夸大、虛假宣傳，確保信息的可靠性。3.一致性原則：宣傳工作應(yīng)與公司/組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化保持一致，維護(hù)公司/組織的整體形象。4.穩(wěn)定性原則：在宣傳過程中，要注重維護(hù)公司/組織的穩(wěn)定，避免因宣傳不當(dāng)引發(fā)各類風(fēng)險和不穩(wěn)定因素。宣傳管理職責(zé)分工宣傳管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司/組織的宣傳戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。2.審核各類宣傳內(nèi)容，確保其符合法律法規(guī)、公司/組織規(guī)定和宣傳要求。3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的宣傳資源，組織開展各類宣傳活動。4.監(jiān)測和評估宣傳效果，及時調(diào)整宣傳策略和方法。各部門及分支機構(gòu)1.配合宣傳管理部門開展宣傳工作，提供本部門/分支機構(gòu)的相關(guān)宣傳素材和信息。2.按照公司/組織的宣傳要求，在本部門/分支機構(gòu)范圍內(nèi)開展宣傳活動。3.負(fù)責(zé)本部門/分支機構(gòu)宣傳活動的日常管理和維護(hù)，確保宣傳活動的安全、穩(wěn)定進(jìn)行。員工職責(zé)1.遵守公司/組織的宣傳管理規(guī)定，積極參與公司/組織的宣傳活動。2.不得擅自發(fā)布涉及公司/組織的宣傳信息，如有需要，應(yīng)經(jīng)宣傳管理部門審核批準(zhǔn)。3.在對外交流和溝通中，維護(hù)公司/組織的良好形象和聲譽。宣傳內(nèi)容管理宣傳內(nèi)容審核1.所有對外發(fā)布的宣傳內(nèi)容，包括但不限于廣告、新聞稿、宣傳冊、海報、網(wǎng)站信息等，都必須經(jīng)過宣傳管理部門審核。2.審核內(nèi)容包括宣傳內(nèi)容的合法性、真實性、準(zhǔn)確性、一致性以及是否符合公司/組織的宣傳要求。3.審核流程如下：宣傳內(nèi)容的起草部門或人員將宣傳內(nèi)容提交至宣傳管理部門。宣傳管理部門對宣傳內(nèi)容進(jìn)行初審，提出修改意見和建議。起草部門或人員根據(jù)初審意見進(jìn)行修改，并重新提交審核。宣傳管理部門進(jìn)行終審，審核通過后，方可對外發(fā)布。宣傳內(nèi)容發(fā)布1.經(jīng)審核通過的宣傳內(nèi)容，由宣傳管理部門統(tǒng)一安排發(fā)布渠道和時間。2.發(fā)布渠道包括公司/組織的官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、新聞媒體、線下宣傳場所等。3.在發(fā)布宣傳內(nèi)容時，應(yīng)注明信息來源和發(fā)布時間，確保信息的可追溯性。宣傳內(nèi)容更新與維護(hù)1.宣傳管理部門應(yīng)定期對公司/組織的宣傳內(nèi)容進(jìn)行更新和維護(hù)，確保宣傳內(nèi)容的時效性和準(zhǔn)確性。2.當(dāng)公司/組織的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時更新相關(guān)宣傳內(nèi)容。3.各部門及分支機構(gòu)應(yīng)及時向宣傳管理部門反饋本部門/分支機構(gòu)的相關(guān)信息變化，以便宣傳管理部門及時更新宣傳內(nèi)容。宣傳活動管理宣傳活動策劃1.宣傳管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和宣傳需求，制定年度宣傳活動計劃。2.在策劃宣傳活動時，應(yīng)充分考慮活動的主題、內(nèi)容、形式、時間、地點、參與人員等因素，確?；顒拥目尚行院陀行?。3.宣傳活動策劃方案應(yīng)包括活動目的、活動內(nèi)容、活動預(yù)算、活動流程、人員分工等詳細(xì)信息，并報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。宣傳活動組織與實施1.宣傳活動經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由宣傳管理部門組織實施。2.在活動實施過程中，宣傳管理部門應(yīng)協(xié)調(diào)各部門及分支機構(gòu)的資源，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。3.各部門及分支機構(gòu)應(yīng)按照宣傳管理部門的要求，積極配合宣傳活動的組織和實施，提供必要的支持和協(xié)助。宣傳活動效果評估1.宣傳活動結(jié)束后，宣傳管理部門應(yīng)及時對活動效果進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容包括活動的參與人數(shù)、傳播效果、社會反響、對公司/組織業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用等。3.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的宣傳活動提供參考和改進(jìn)依據(jù)。穩(wěn)定管理穩(wěn)定管理目標(biāo)確保公司/組織在宣傳活動和日常運營過程中，不發(fā)生因宣傳不當(dāng)或其他因素引發(fā)的重大風(fēng)險和不穩(wěn)定事件，維護(hù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會形象。穩(wěn)定風(fēng)險排查與預(yù)警1.各部門及分支機構(gòu)應(yīng)定期對本部門/分支機構(gòu)的宣傳活動和日常運營情況進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險排查。2.排查內(nèi)容包括宣傳內(nèi)容的合法性、真實性、準(zhǔn)確性，宣傳活動的組織和實施情況，以及可能影響公司/組織穩(wěn)定的其他因素。3.對排查出的穩(wěn)定風(fēng)險，應(yīng)及時進(jìn)行分析和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。4.宣傳管理部門應(yīng)建立穩(wěn)定風(fēng)險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風(fēng)險及時發(fā)出預(yù)警信號，并采取相應(yīng)的防范措施。穩(wěn)定事件應(yīng)急處理1.當(dāng)發(fā)生影響公司/組織穩(wěn)定的事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.在應(yīng)急處理過程中，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告事件情況，積極采取措施控制事態(tài)發(fā)展，減少損失和影響。4.事件處理結(jié)束后，應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和評估，分析事件發(fā)生的原因和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.宣傳管理部門應(yīng)定期對各部門及分支機構(gòu)的宣傳工作和穩(wěn)定管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括宣傳內(nèi)容審核、宣傳活動組織與實施、穩(wěn)定風(fēng)險排查與預(yù)警、穩(wěn)定事件應(yīng)急處理等方面。3.對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時提出整改意見和要求，督促相關(guān)部門及分支機構(gòu)限期整改。考核評價1.公司/組織將宣傳工作和穩(wěn)定管理情況納入各部門及分支機構(gòu)的績效考核體系。2.考核指標(biāo)包括宣傳工作的完成情況、宣傳效果、穩(wěn)定管理工作的落實情況等。3.根據(jù)考核結(jié)