中組部援藏管理辦法總則制定目的為深入貫徹落實黨中央關(guān)于援藏工作的決策部署，加強和規(guī)范中組部援藏干部人才選派管理工作，提高援藏工作質(zhì)量和水平，推動西藏經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于中組部組織選派到西藏自治區(qū)開展援助工作的干部人才（以下簡稱援藏干部人才）的選派、管理、服務(wù)等相關(guān)工作?；驹瓌t1.政治引領(lǐng)：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保援藏工作始終沿著正確政治方向前進。2.按需選派：根據(jù)西藏自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和受援地實際情況，有針對性地選派政治素質(zhì)高、工作能力強、專業(yè)經(jīng)驗豐富的干部人才。3.注重培養(yǎng)：把培養(yǎng)鍛煉干部人才作為援藏工作的重要任務(wù)，通過援藏實踐，提升干部人才綜合素質(zhì)和工作能力。4.嚴格管理：建立健全援藏干部人才管理制度，加強日常管理和監(jiān)督，確保援藏工作有序開展。5.關(guān)心關(guān)愛：切實關(guān)心援藏干部人才的工作生活，為他們提供必要的支持和保障，解決后顧之憂。選派選派計劃1.中組部根據(jù)西藏自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和干部人才隊伍建設(shè)需要，會同相關(guān)部門研究制定年度援藏干部人才選派計劃。2.選派計劃明確選派的崗位、人數(shù)、專業(yè)要求、任職期限等內(nèi)容。選派條件1.政治素質(zhì)：政治立場堅定，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。2.工作能力：具有較強的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任援藏工作崗位要求。3.身體素質(zhì)：身體健康，能夠適應(yīng)西藏高原地區(qū)工作生活環(huán)境。4.其他條件：符合國家和地方有關(guān)規(guī)定的其他條件。選派程序1.組織推薦：各單位按照選派計劃和條件，組織符合要求的干部人才進行報名推薦。2.資格審查：中組部對推薦人選進行資格審查，確定初步人選。3.考察了解：對初步人選進行考察了解，重點考察政治素質(zhì)、工作能力、廉潔自律等方面情況。4.確定人選：根據(jù)考察情況，確定最終選派人選，并進行公示。5.辦理手續(xù)：對確定的選派人選辦理相關(guān)手續(xù)，組織開展培訓(xùn)，安排赴藏工作。管理日常管理1.組織關(guān)系管理：援藏干部人才的組織關(guān)系轉(zhuǎn)至受援地，由受援地黨組織負責(zé)日常管理。2.工作考勤管理：援藏干部人才要嚴格遵守受援地工作單位的考勤制度，按時上下班，不得無故缺勤。3.請銷假管理：援藏干部人才因事因病需要請假的，按照受援地工作單位的規(guī)定辦理請銷假手續(xù)。請假時間較長的，需報中組部備案。考核評價1.考核內(nèi)容：主要考核援藏干部人才的政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面情況。2.考核方式：采取個人述職、民主測評、個別談話、實地考察等方式進行考核。3.考核結(jié)果運用：考核結(jié)果作為援藏干部人才評先評優(yōu)、表彰獎勵、提拔使用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的援藏干部人才，給予表彰獎勵；對考核不稱職的，按照有關(guān)規(guī)定進行組織處理。紀律要求1.政治紀律：嚴格遵守黨的政治紀律，不得發(fā)表與黨的路線方針政策相悖的言論。2.組織紀律：嚴格遵守組織人事紀律，不得擅自離崗、脫崗。3.工作紀律：認真履行工作職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。4.廉潔紀律：嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，不得利用職務(wù)之便謀取私利。服務(wù)生活保障1.工作待遇：援藏干部人才在藏工作期間，享受國家和地方規(guī)定的工資、津貼、補貼等各項待遇。2.生活補貼：根據(jù)西藏自治區(qū)實際情況，給予援藏干部人才適當?shù)纳钛a貼，用于改善工作生活條件。3.住房保障：受援地為援藏干部人才提供必要的住房保障。醫(yī)療保障1.定期體檢：組織援藏干部人才進行定期體檢，建立健康檔案。2.醫(yī)療服務(wù)：為援藏干部人才提供必要的醫(yī)療服務(wù)，確?；疾∧軌蚣皶r得到治療。家屬關(guān)懷1.走訪慰問：定期走訪慰問援藏干部人才家屬，了解他們的生活情況，幫助解決實際困難。2.家屬隨遷：根據(jù)援藏干部人才的實際情況，按照有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨遷手續(xù)。培養(yǎng)培養(yǎng)目標通過援藏實踐鍛煉，使援藏干部人才在政治素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平等方面得到全面提升，成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部人才。培養(yǎng)方式1.實踐鍛煉：安排援藏干部人才在受援地重要崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域進行實踐鍛煉，參與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展各項工作。2.教育培訓(xùn)：根據(jù)援藏干部人才的實際需求，有針對性地組織開展教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.交流輪崗：定期組織援藏干部人才進行交流輪崗，拓寬工作視野，豐富工作經(jīng)驗。期滿安置安置原則1.合理安排：根據(jù)援藏干部人才的工作表現(xiàn)、個人意愿和原單位實際情況，合理安排安置崗位。2.人崗相適：確保援藏干部人才能夠在新的崗位上發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。安置方式1.回原單位：援藏期滿后，原則上回原單位工作。原單位要按照有關(guān)規(guī)定，妥善安排工作崗位，落實相關(guān)待遇。2.交流任職：根據(jù)工作需要，對表現(xiàn)優(yōu)秀、具備任職條件的援藏干部人才，可交流到其他單位任職。3.自主擇業(yè)：援藏干部人才因個