院新媒體管理辦法_第1頁
院新媒體管理辦法_第2頁
院新媒體管理辦法_第3頁
院新媒體管理辦法_第4頁
院新媒體管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

院新媒體管理辦法[公司/組織名稱]新媒體管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)[公司/組織名稱](以下簡稱“公司/組織”)新媒體平臺的管理,規(guī)范新媒體運(yùn)營行為,充分發(fā)揮新媒體在公司/組織宣傳推廣、品牌建設(shè)、信息傳播、客戶服務(wù)等方面的作用,結(jié)合公司/組織實際情況,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織官方認(rèn)證的各類新媒體賬號,包括但不限于微信公眾號、微博賬號、抖音賬號、今日頭條賬號、B站賬號等,以及公司/組織員工個人在工作中使用的與公司/組織相關(guān)的新媒體賬號。(三)基本原則1.合法性原則:新媒體運(yùn)營活動必須遵守國家法律法規(guī),不得發(fā)布違法違規(guī)信息。2.真實性原則:發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、客觀,不得虛假宣傳、誤導(dǎo)公眾。3.規(guī)范性原則:嚴(yán)格按照本辦法及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行新媒體賬號的申請、使用、維護(hù)和管理。4.正面導(dǎo)向原則:傳播積極向上的價值觀,弘揚(yáng)公司/組織文化,樹立良好形象。5.安全保密原則:加強(qiáng)賬號安全管理,保護(hù)公司/組織機(jī)密信息,防止信息泄露。二、職責(zé)分工(一)新媒體管理小組成立新媒體管理小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織新媒體工作。管理小組由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及新媒體運(yùn)營人員組成。其主要職責(zé)包括:1.制定新媒體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.審核新媒體運(yùn)營計劃和內(nèi)容發(fā)布計劃。3.協(xié)調(diào)解決新媒體運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大問題。4.監(jiān)督新媒體賬號的運(yùn)營情況,對違規(guī)行為進(jìn)行處理。(二)運(yùn)營部門運(yùn)營部門是新媒體賬號的具體運(yùn)營主體,負(fù)責(zé)新媒體賬號的日常運(yùn)營工作,包括內(nèi)容策劃、編輯制作、發(fā)布推送、互動管理等。其主要職責(zé)包括:1.根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和新媒體管理小組的要求,制定新媒體運(yùn)營計劃,并組織實施。2.策劃、撰寫、編輯高質(zhì)量的新媒體內(nèi)容,確保內(nèi)容符合公司/組織定位和目標(biāo)受眾需求。3.按照內(nèi)容發(fā)布計劃,及時、準(zhǔn)確地發(fā)布新媒體內(nèi)容,并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化發(fā)布策略。4.與粉絲進(jìn)行互動,回復(fù)評論和私信,收集反饋意見,維護(hù)良好的粉絲關(guān)系。5.定期對新媒體運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。(三)其他部門其他部門應(yīng)積極配合新媒體運(yùn)營工作,提供相關(guān)素材和信息支持,協(xié)助運(yùn)營部門開展活動策劃和推廣等工作。(四)信息安全部門信息安全部門負(fù)責(zé)新媒體賬號的安全管理,制定賬號安全管理制度,采取技術(shù)措施保障賬號安全,防止賬號被盜用、信息泄露等情況發(fā)生。其主要職責(zé)包括:1.指導(dǎo)運(yùn)營部門設(shè)置安全的賬號密碼,定期更換密碼。2.對新媒體賬號的登錄情況進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常登錄并采取措施。3.協(xié)助運(yùn)營部門處理因賬號安全問題引發(fā)的突發(fā)事件。4.開展信息安全培訓(xùn),提高運(yùn)營人員的安全意識。(五)法務(wù)部門法務(wù)部門負(fù)責(zé)對新媒體運(yùn)營內(nèi)容進(jìn)行合法性審查,確保發(fā)布的內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。其主要職責(zé)包括:1.對新媒體運(yùn)營計劃和內(nèi)容發(fā)布計劃進(jìn)行合法性審核。2.審查新媒體發(fā)布的各類文案、圖片、視頻等內(nèi)容,避免出現(xiàn)法律風(fēng)險。3.對涉及知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等方面的問題提供法律意見。4.處理因新媒體運(yùn)營引發(fā)的法律糾紛。三、賬號管理(一)賬號申請與開通1.因工作需要申請新媒體賬號的,由運(yùn)營部門填寫《新媒體賬號申請表》,詳細(xì)說明申請賬號的平臺、用途、預(yù)計運(yùn)營方向等內(nèi)容,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報新媒體管理小組審批。2.新媒體管理小組根據(jù)公司/組織實際情況和工作需要,對賬號申請進(jìn)行審批。審批通過后,由運(yùn)營部門按照平臺要求辦理賬號開通手續(xù)。3.賬號開通后,運(yùn)營部門應(yīng)及時向新媒體管理小組報備賬號信息,包括賬號名稱、登錄賬號、密碼、綁定手機(jī)等。(二)賬號使用與維護(hù)1.新媒體賬號由運(yùn)營部門指定專人負(fù)責(zé)使用和管理,其他人員未經(jīng)授權(quán)不得擅自使用。2.賬號使用人員應(yīng)妥善保管賬號密碼,不得將賬號密碼告知他人。如因工作需要委托他人使用賬號的,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并做好相關(guān)記錄。3.定期對新媒體賬號進(jìn)行維護(hù),包括更新賬號信息、檢查賬號功能是否正常等。如發(fā)現(xiàn)賬號存在異常情況,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,并向新媒體管理小組報告。4.不得擅自將公司/組織新媒體賬號轉(zhuǎn)讓、出租或與其他單位、個人進(jìn)行合作運(yùn)營。(三)賬號注銷與停用1.因工作變動、賬號不再使用或其他原因需要注銷或停用新媒體賬號的,由運(yùn)營部門填寫《新媒體賬號注銷/停用申請表》,說明注銷或停用原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報新媒體管理小組審批。2.新媒體管理小組審批通過后,由運(yùn)營部門按照平臺規(guī)定辦理賬號注銷或停用手續(xù)。賬號注銷或停用后,應(yīng)及時清理賬號內(nèi)的相關(guān)信息,確保信息安全。四、內(nèi)容管理(一)內(nèi)容策劃1.運(yùn)營部門應(yīng)根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)重點和目標(biāo)受眾需求,制定新媒體內(nèi)容策劃方案。內(nèi)容策劃方案應(yīng)包括內(nèi)容主題、發(fā)布時間、呈現(xiàn)形式、傳播渠道等要素。2.定期召開內(nèi)容策劃會議,與其他部門溝通協(xié)作,收集素材和信息,豐富內(nèi)容來源,確保新媒體內(nèi)容的多樣性和吸引力。3.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和熱點話題,結(jié)合公司/組織實際情況,及時調(diào)整內(nèi)容策劃方向,推出具有時效性和話題性的內(nèi)容。(二)內(nèi)容審核1.新媒體發(fā)布的所有內(nèi)容均需經(jīng)過審核方可發(fā)布。審核流程為:運(yùn)營人員自檢→部門負(fù)責(zé)人審核→法務(wù)部門合法性審查→新媒體管理小組終審。2.運(yùn)營人員應(yīng)在內(nèi)容制作完成后,對內(nèi)容進(jìn)行自我檢查,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范、無錯別字和語病等問題。3.部門負(fù)責(zé)人對運(yùn)營人員提交的內(nèi)容進(jìn)行審核,重點審核內(nèi)容是否符合公司/組織定位和宣傳要求,是否存在敏感信息和不當(dāng)表述等。4.法務(wù)部門對經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審核的內(nèi)容進(jìn)行合法性審查,確保內(nèi)容不違反法律法規(guī)和公司/組織相關(guān)規(guī)定。5.新媒體管理小組對審核通過的內(nèi)容進(jìn)行終審,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時反饋并要求運(yùn)營部門進(jìn)行修改。(三)內(nèi)容發(fā)布1.運(yùn)營人員應(yīng)按照內(nèi)容發(fā)布計劃,及時、準(zhǔn)確地發(fā)布新媒體內(nèi)容。發(fā)布前應(yīng)再次檢查內(nèi)容,確保無誤。2.選擇合適的發(fā)布時間和渠道,提高內(nèi)容的傳播效果。根據(jù)不同新媒體平臺的特點和用戶活躍時間,合理安排發(fā)布時間。3.發(fā)布內(nèi)容時應(yīng)注意排版格式,確保內(nèi)容美觀、易讀。同時,應(yīng)根據(jù)內(nèi)容特點添加合適的圖片、視頻、音頻等元素,增強(qiáng)內(nèi)容的吸引力。(四)內(nèi)容存檔1.建立新媒體內(nèi)容存檔制度,對發(fā)布的各類內(nèi)容進(jìn)行分類整理和存檔。存檔內(nèi)容應(yīng)包括文案、圖片、視頻、發(fā)布時間、閱讀量、點贊數(shù)、評論數(shù)等信息。2.內(nèi)容存檔期限根據(jù)公司/組織相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般不少于[具體年限]年。存檔內(nèi)容應(yīng)妥善保管,以便查閱和統(tǒng)計分析。五、互動管理(一)粉絲互動1.積極與粉絲進(jìn)行互動,回復(fù)粉絲的評論和私信?;貜?fù)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、禮貌,體現(xiàn)公司/組織的良好形象。2.定期開展粉絲互動活動,如問答、抽獎、投票等,提高粉絲的參與度和粘性?;顒硬邉潙?yīng)符合公司/組織宣傳需求,獎品設(shè)置應(yīng)合理、有吸引力。3.收集粉絲的意見和建議,及時反饋給相關(guān)部門,并將處理結(jié)果告知粉絲,增強(qiáng)粉絲的認(rèn)同感和歸屬感。(二)輿情監(jiān)測與應(yīng)對1.建立新媒體輿情監(jiān)測機(jī)制,安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)測新媒體平臺上與公司/組織相關(guān)的輿情信息。監(jiān)測內(nèi)容包括正面評價、負(fù)面評價、熱點話題等。2.對監(jiān)測到的輿情信息進(jìn)行及時分析和評估,判斷輿情的性質(zhì)和影響程度。如發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對。3.針對負(fù)面輿情,應(yīng)及時發(fā)布準(zhǔn)確信息,澄清事實,回應(yīng)公眾關(guān)切,引導(dǎo)輿論走向。同時,應(yīng)深入分析輿情產(chǎn)生的原因,采取改進(jìn)措施,避免類似輿情再次發(fā)生。六、數(shù)據(jù)分析與評估(一)數(shù)據(jù)分析1.定期對新媒體運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括粉絲增長數(shù)、閱讀量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等。通過數(shù)據(jù)分析,了解新媒體賬號的運(yùn)營情況和用戶行為特征。2.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析,找出數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和趨勢,為運(yùn)營決策提供依據(jù)。3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,評估新媒體內(nèi)容的質(zhì)量和傳播效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化運(yùn)營策略。(二)效果評估1.建立新媒體運(yùn)營效果評估指標(biāo)體系,定期對新媒體賬號的運(yùn)營效果進(jìn)行評估。評估指標(biāo)包括但不限于品牌知名度提升、業(yè)務(wù)拓展、客戶滿意度提高等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果,對新媒體運(yùn)營工作進(jìn)行總結(jié)和評價,表彰優(yōu)秀團(tuán)隊和個人,對存在的問題提出改進(jìn)措施和建議。3.將新媒體運(yùn)營效果評估結(jié)果納入公司/組織績效考核體系,作為考核運(yùn)營部門和相關(guān)人員工作業(yè)績的重要依據(jù)。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.新媒體管理小組定期對新媒體賬號的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括賬號管理、內(nèi)容發(fā)布、互動管理、數(shù)據(jù)分析等方面。2.建立新媒體運(yùn)營舉報機(jī)制,鼓勵員工和公眾對新媒體運(yùn)營中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報。對舉報信息進(jìn)行及時核實和處理,并對舉報人給予適當(dāng)獎勵。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門和人員限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)考核獎懲1.制定新媒體運(yùn)營考核辦法,明確考核指標(biāo)、考核方式和考核周期??己酥笜?biāo)應(yīng)涵蓋新媒體運(yùn)營的各個方面,如內(nèi)容質(zhì)量、傳播效果、粉絲增長等。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論