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文檔簡介

盤龍區(qū)人才管理辦法總則目的與宗旨為深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,吸引、培養(yǎng)和留住各類優(yōu)秀人才,為盤龍區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在盤龍區(qū)行政區(qū)域內(nèi)工作或服務(wù)的各類人才,包括但不限于企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等。基本原則1.黨管人才原則:堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織在人才工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。2.以人為本原則:把服務(wù)人才作為人才管理的根本出發(fā)點和落腳點,尊重人才個性,關(guān)心人才需求,激發(fā)人才活力。3.市場導(dǎo)向原則:遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長規(guī)律,充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用,促進(jìn)人才合理流動和優(yōu)化配置。4.分類指導(dǎo)原則:根據(jù)不同類型人才的特點和需求,實施分類管理、分類服務(wù)、分類評價,提高人才管理的針對性和實效性。5.激勵創(chuàng)新原則:建立健全人才激勵機制,鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),營造有利于人才脫穎而出的良好氛圍。人才引育人才引進(jìn)1.重點人才引進(jìn)計劃制定并實施盤龍區(qū)重點人才引進(jìn)計劃,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展重點領(lǐng)域,引進(jìn)一批具有國內(nèi)外領(lǐng)先水平的高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才。2.人才引進(jìn)渠道政策吸引:出臺具有吸引力的人才引進(jìn)政策,包括住房補貼、安家費、科研啟動資金等,吸引各類人才來區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。項目合作:通過實施重大項目,吸引國內(nèi)外高端人才團(tuán)隊參與項目研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)人才與項目的有機結(jié)合。人才招聘:組織用人單位參加各類人才招聘會、校園招聘活動,廣泛宣傳盤龍區(qū)人才政策和崗位需求,吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。柔性引才:鼓勵用人單位通過兼職、顧問、技術(shù)合作、項目引進(jìn)等方式,柔性引進(jìn)國內(nèi)外高層次人才和智力資源。3.人才引進(jìn)服務(wù)一站式服務(wù):設(shè)立人才服務(wù)窗口,為引進(jìn)人才提供一站式服務(wù),包括辦理落戶、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障等手續(xù)。跟蹤服務(wù):建立引進(jìn)人才跟蹤服務(wù)機制,定期了解人才工作生活情況,及時解決人才遇到的困難和問題。人才公寓保障:建設(shè)和籌集人才公寓,為符合條件的引進(jìn)人才提供住房保障,解決人才的后顧之憂。人才培養(yǎng)1.人才培養(yǎng)體系建立以政府引導(dǎo)、用人單位為主體、社會力量廣泛參與的多元化人才培養(yǎng)體系,加強各類人才的培養(yǎng)培訓(xùn)。2.培養(yǎng)項目專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng):實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、研修班、學(xué)術(shù)講座等,提高專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。高技能人才培養(yǎng):加強高技能人才培訓(xùn)基地和大師工作室建設(shè),推行企業(yè)新型學(xué)徒制,培養(yǎng)一批具有精湛技藝和創(chuàng)新能力的高技能人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng):組織企業(yè)經(jīng)營管理人才參加高級研修班、專題培訓(xùn)、國內(nèi)外考察等活動,提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的戰(zhàn)略思維和管理能力。農(nóng)村實用人才培養(yǎng):開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的農(nóng)村實用人才,助力鄉(xiāng)村振興。社會工作人才培養(yǎng):加強社會工作專業(yè)人才培訓(xùn),提高社會工作人才的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力,推動社會工作事業(yè)發(fā)展。3.培養(yǎng)激勵機制培訓(xùn)補貼:對參加各類培訓(xùn)并取得相應(yīng)證書的人才,給予一定的培訓(xùn)補貼。職稱評定:將參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況作為職稱評定的重要依據(jù),鼓勵人才積極參加培訓(xùn)。表彰獎勵:對在人才培養(yǎng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,給予表彰獎勵。人才評價評價原則1.科學(xué)公正原則:建立科學(xué)合理的人才評價指標(biāo)體系和評價方法,確保評價結(jié)果客觀公正。2.分類評價原則:根據(jù)不同類型人才的特點和崗位需求,制定差異化的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方式。3.以用為本原則:注重人才評價結(jié)果與人才使用的有機結(jié)合,充分發(fā)揮人才評價對人才選拔、任用、激勵的導(dǎo)向作用。評價標(biāo)準(zhǔn)1.品德評價:堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,把品德作為人才評價的首要內(nèi)容,重點考察人才的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。2.能力評價:根據(jù)不同類型人才的崗位職責(zé)和工作要求,制定相應(yīng)的能力評價標(biāo)準(zhǔn),重點考察人才的專業(yè)知識、專業(yè)技能、創(chuàng)新能力和實踐能力。3.業(yè)績評價:以工作業(yè)績?yōu)楹诵?,注重考察人才在實際工作中取得的成果和貢獻(xiàn),包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、科技成果等。評價方式1.綜合評價:采取個人述職、專家評審、民主測評、業(yè)績考核等方式,對人才進(jìn)行綜合評價。2.同行評價:組織同行專家對人才的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新成果等進(jìn)行評價。3.社會評價:通過問卷調(diào)查、民意測評、社會監(jiān)督等方式,廣泛聽取社會各界對人才的評價意見。評價結(jié)果應(yīng)用1.人才選拔任用:將人才評價結(jié)果作為人才選拔任用的重要依據(jù),優(yōu)先選拔評價結(jié)果優(yōu)秀的人才。2.職稱評定:作為專業(yè)技術(shù)人才職稱評定的重要依據(jù),符合條件的可直接申報相應(yīng)職稱。3.激勵獎勵:對評價結(jié)果優(yōu)秀的人才,給予表彰獎勵、崗位晉升、薪酬待遇提高等激勵措施。人才激勵薪酬激勵1.工資待遇:建立與人才貢獻(xiàn)相匹配的工資分配制度,對高層次人才、急需緊缺人才和業(yè)績突出的人才,給予較高的工資待遇。2.績效獎金:完善績效獎金分配辦法,根據(jù)人才的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小,發(fā)放績效獎金。3.項目獎勵:對承擔(dān)重大科研項目、重點工程項目并取得突出成果的人才,給予項目獎勵。榮譽激勵1.表彰獎勵:設(shè)立盤龍區(qū)人才獎,對在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行表彰獎勵,授予榮譽稱號。2.政治待遇:對優(yōu)秀人才在政治上給予關(guān)心,優(yōu)先推薦擔(dān)任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員,享受相應(yīng)的政治待遇。發(fā)展激勵1.職業(yè)發(fā)展通道:建立健全人才職業(yè)發(fā)展通道,為人才提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會。2.培訓(xùn)深造:支持人才參加國內(nèi)外培訓(xùn)深造、學(xué)術(shù)交流活動,提升人才的綜合素質(zhì)和競爭力。3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持:對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)給予政策支持、資金扶持、場地保障等,鼓勵人才開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。人才服務(wù)服務(wù)機構(gòu)1.人才服務(wù)中心:設(shè)立盤龍區(qū)人才服務(wù)中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)人才服務(wù)工作,為人才提供一站式、全方位的服務(wù)。2.人才工作站:在重點企業(yè)、高校、科研機構(gòu)等設(shè)立人才工作站,作為人才服務(wù)的延伸平臺,為人才提供更加便捷的服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容1.政策咨詢:為人才提供人才政策咨詢服務(wù),解答人才關(guān)心的熱點難點問題。2.人事代理:為人才提供人事檔案管理、職稱評定、社保辦理、戶口遷移等人事代理服務(wù)。3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù):為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供項目申報、資金扶持、技術(shù)對接、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)。4.生活服務(wù):為人才提供住房保障、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等生活服務(wù),解決人才的后顧之憂。服務(wù)保障1.信息化建設(shè):加強人才服務(wù)信息化建設(shè),建立人才信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)人才信息的動態(tài)管理和資源共享,為人才提供便捷高效的服務(wù)。2.隊伍建設(shè):加強人才服務(wù)隊伍建設(shè),提高人才服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的人才服務(wù)隊伍。3.監(jiān)督考核:建立人才服務(wù)監(jiān)督考核機制,加強對人才服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,確保人才服務(wù)工作規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)。人才流動流動原則1.合理有序原則:遵循人才成長規(guī)律和市場規(guī)律,促進(jìn)人才合理有序流動,優(yōu)化人才資源配置。2.雙向選擇原則:充分尊重人才和用人單位的意愿,實現(xiàn)人才與用人單位的雙向選擇。3.依法依規(guī)原則:人才流動應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,維護(hù)人才和用人單位的合法權(quán)益。流動渠道1.內(nèi)部流動:鼓勵用人單位內(nèi)部人才合理流動,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才使用效率。2.跨單位流動:支持人才在不同用人單位之間合理流動,促進(jìn)人才資源共享和優(yōu)勢互補。3.區(qū)域流動:加強與周邊地區(qū)的人才交流合作,促進(jìn)人才區(qū)域間的合理流動。流動服務(wù)1.人事檔案轉(zhuǎn)接:為人才辦理人事檔案轉(zhuǎn)接手續(xù),確保人才檔案的安全和完整。2.社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移:協(xié)助人才辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),保障人才社會保險權(quán)益。3.就業(yè)指導(dǎo):為流動人才提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等服務(wù),幫助人才順利實現(xiàn)就業(yè)。人才資源開發(fā)與管理資源調(diào)查與統(tǒng)計1.人才資源調(diào)查:定期開展人才資源調(diào)查,全面掌握全區(qū)人才資源總量、結(jié)構(gòu)、分布等情況,為人才管理決策提供依據(jù)。2.人才統(tǒng)計工作:建立健全人才統(tǒng)計制度,加強人才統(tǒng)計工作,確保人才統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。資源整合與共享1.人才信息整合:整合全區(qū)各類人才信息資源,建立統(tǒng)一的人才信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)人才信息的互聯(lián)互通和資源共享。2.人才資源共享平臺建設(shè):搭建人才資源共享平臺,為用人單位和人才提供信息發(fā)布、項目對接、技術(shù)交流等服務(wù),促進(jìn)人才資源的高效

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