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文檔簡介

防塵治理管理辦法一、總則(一)目的為有效預(yù)防和控制粉塵危害,保護員工的身體健康,減少粉塵對環(huán)境的污染,確保公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,特制定本防塵治理管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施以及相關(guān)人員。(三)引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》2.《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)有害因素》(GBZ2.1)3.《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分:物理因素》(GBZ2.2)4.《粉塵防爆安全規(guī)程》(GB15577)5.其他相關(guān)的國家和地方法律法規(guī)以及行業(yè)標準(四)基本原則1.預(yù)防為主原則采取有效的防塵措施,從源頭控制粉塵的產(chǎn)生和擴散,預(yù)防粉塵危害的發(fā)生。2.綜合治理原則綜合運用工程技術(shù)措施、管理措施和個體防護措施,對粉塵危害進行全面治理。3.依法管理原則嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法開展防塵治理工作。4.持續(xù)改進原則不斷總結(jié)防塵治理工作經(jīng)驗,持續(xù)改進防塵治理措施,提高防塵治理水平。二、防塵治理職責分工(一)公司/組織管理層職責1.全面負責公司/組織的防塵治理工作,制定防塵治理工作目標和計劃,并確保其實施。2.提供防塵治理所需的人力、物力和財力支持,保障防塵治理工作的順利開展。3.定期召開防塵治理工作會議,研究解決防塵治理工作中存在的問題。4.對防塵治理工作進行監(jiān)督檢查,對違反防塵治理規(guī)定的行為進行嚴肅處理。(二)安全管理部門職責1.負責制定和完善公司/組織的防塵治理管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督其執(zhí)行。2.組織開展防塵治理宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工的防塵意識和技能。3.定期對公司/組織內(nèi)的作業(yè)場所進行粉塵檢測,及時掌握粉塵濃度和分布情況。4.參與防塵治理工程項目的設(shè)計審查和竣工驗收,提出安全方面的意見和建議。5.對防塵治理工作進行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,對重大隱患及時報告公司/組織管理層。(三)生產(chǎn)部門職責1.負責本部門防塵治理工作的具體實施,按照防塵治理要求組織生產(chǎn)作業(yè)。2.加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,減少粉塵泄漏。3.對本部門員工進行防塵治理知識培訓(xùn),教育員工正確佩戴和使用個體防護用品。4.配合安全管理部門做好防塵治理工作的各項檢查和整改工作。(四)設(shè)備管理部門職責1.負責生產(chǎn)設(shè)備的選型和采購,優(yōu)先選用先進的防塵設(shè)備和技術(shù)。2.對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)和更新改造,確保設(shè)備的防塵性能良好。3.參與防塵治理工程項目的設(shè)備選型和安裝調(diào)試工作,提供技術(shù)支持。(五)人力資源部門職責1.將防塵治理知識納入員工培訓(xùn)計劃,組織開展相關(guān)培訓(xùn)工作。2.按照國家法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定,為從事粉塵作業(yè)的員工提供必要的勞動保護用品,并監(jiān)督其正確佩戴和使用。3.對在防塵治理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵,對違反規(guī)定的單位和個人進行處罰。(六)員工職責1.遵守公司/組織的防塵治理管理制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用個體防護用品。2.積極參加防塵治理宣傳教育和培訓(xùn)活動,提高自身的防塵意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)粉塵泄漏、設(shè)備故障等異常情況及時報告,并配合做好相應(yīng)的處理工作。三、防塵治理措施(一)工程技術(shù)措施1.工藝優(yōu)化對產(chǎn)生粉塵的生產(chǎn)工藝進行評估和優(yōu)化,盡量采用先進的、低塵的生產(chǎn)工藝。合理安排生產(chǎn)流程,減少粉塵的產(chǎn)生和擴散環(huán)節(jié)。2.設(shè)備密閉對產(chǎn)生粉塵的設(shè)備進行密閉設(shè)計,確保設(shè)備運行過程中粉塵不外泄。對設(shè)備的進出口、管道連接處等部位進行密封處理,防止粉塵泄漏。3.通風除塵設(shè)計合理的通風系統(tǒng),確保作業(yè)場所空氣流通,及時排除粉塵。采用高效的除塵設(shè)備,如布袋除塵器、靜電除塵器等,對含塵空氣進行凈化處理。4.濕式作業(yè)在可能的情況下,采用濕式作業(yè)方式,如濕式粉碎、濕式篩分等,降低粉塵的產(chǎn)生。定期對作業(yè)場所進行噴霧降塵,保持空氣濕度,減少粉塵飛揚。(二)管理措施1.建立健全防塵治理管理制度制定防塵治理責任制、操作規(guī)程、粉塵檢測制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、個體防護用品管理制度等一系列規(guī)章制度,明確各部門和人員的防塵治理職責。定期對防塵治理制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。2.加強粉塵檢測按照國家規(guī)定的檢測周期和方法,定期對作業(yè)場所的粉塵濃度進行檢測。建立粉塵檢測檔案,記錄檢測結(jié)果和相關(guān)信息,為防塵治理工作提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)粉塵檢測結(jié)果,及時調(diào)整防塵治理措施,確保粉塵濃度符合國家標準要求。3.強化設(shè)備管理建立設(shè)備臺賬,詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行和防塵性能良好。對設(shè)備的易損件及時進行更換,保證設(shè)備的密封性能和除塵效果。4.規(guī)范個體防護用品管理根據(jù)作業(yè)場所的粉塵性質(zhì)和濃度,為員工配備合適的個體防護用品,如防塵口罩、防塵帽、防塵服等。對個體防護用品的采購、發(fā)放、使用和更換等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,確保員工正確佩戴和使用。定期對個體防護用品進行質(zhì)量檢測,確保其防護性能符合國家標準要求。5.加強現(xiàn)場管理保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生,定期對地面、設(shè)備、管道等進行清掃,及時清除積塵。對粉塵產(chǎn)生源進行標識,明確警示標志,提醒員工注意防范粉塵危害。加強對作業(yè)現(xiàn)場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理粉塵泄漏、設(shè)備故障等異常情況。(三)個體防護措施1.為員工配備符合國家標準的個體防護用品,并指導(dǎo)員工正確佩戴和使用。2.定期對員工的個體防護用品進行檢查和維護,確保其防護性能良好。3.根據(jù)員工的工作崗位和粉塵接觸情況,合理安排員工的工作時間和休息時間,避免員工長時間接觸高濃度粉塵。四、粉塵檢測與監(jiān)測(一)檢測機構(gòu)與人員資質(zhì)1.委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對公司/組織內(nèi)的作業(yè)場所進行粉塵檢測。2.檢測機構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的計量認證資質(zhì)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì),檢測人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,并經(jīng)過培訓(xùn)考核合格。(二)檢測周期與項目1.定期檢測對存在粉塵作業(yè)的場所,每年至少進行一次全面的粉塵檢測。對粉塵濃度較高或易發(fā)生粉塵爆炸的作業(yè)場所,每季度進行一次檢測。2.不定期檢測在新工藝、新設(shè)備投入使用前,應(yīng)進行粉塵檢測。當作業(yè)場所的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、防護設(shè)施等發(fā)生重大變化時,應(yīng)及時進行粉塵檢測。3.檢測項目檢測作業(yè)場所空氣中的粉塵濃度,包括總粉塵濃度和呼吸性粉塵濃度。根據(jù)需要,可檢測粉塵的分散度、游離二氧化硅含量等指標。(三)檢測結(jié)果報告與公示1.職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)在檢測結(jié)束后及時向公司/組織提交檢測報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括檢測項目、檢測結(jié)果、評價結(jié)論等。2.公司/組織應(yīng)將檢測結(jié)果及時向員工公示,告知員工作業(yè)場所的粉塵濃度情況和防塵治理措施的執(zhí)行情況。3.對檢測結(jié)果超標的作業(yè)場所,應(yīng)立即采取整改措施,并將整改情況及時向員工反饋。(四)監(jiān)測與預(yù)警1.建立粉塵監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵濃度變化情況。2.設(shè)置粉塵濃度報警裝置,當粉塵濃度超過設(shè)定的預(yù)警值時,及時發(fā)出警報,提醒員工采取相應(yīng)的防護措施。3.定期對粉塵監(jiān)測系統(tǒng)和報警裝置進行維護保養(yǎng),確保其正常運行。五、防塵治理培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織的實際情況和員工的崗位需求,制定年度防塵治理培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.防塵治理法律法規(guī)和行業(yè)標準2.粉塵危害基礎(chǔ)知識,如粉塵的性質(zhì)、危害、產(chǎn)生原因等3.防塵治理措施,包括工程技術(shù)措施、管理措施和個體防護措施4.粉塵檢測與監(jiān)測知識5.個體防護用品的正確佩戴和使用方法6.防塵治理事故案例分析(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請專家或內(nèi)部專業(yè)人員進行授課。采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種教學(xué)方法,提高培訓(xùn)效果。2.外部培訓(xùn)根據(jù)需要,選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的防塵治理培訓(xùn)課程。鼓勵員工參加相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)和資格認證考試,提升員工的防塵治理能力。3.在線學(xué)習利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供防塵治理相關(guān)的在線學(xué)習資源,方便員工隨時隨地進行學(xué)習。定期組織在線考試,檢驗員工的學(xué)習效果。(四)培訓(xùn)記錄與考核1.對每次培訓(xùn)進行詳細記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象等信息。2.建立員工防塵治理培訓(xùn)檔案,記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績。3.對參加培訓(xùn)的員工進行考核,考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。4.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,對考核不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn)。六、防塵治理應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織的實際情況,制定防塵治理應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.定期組織防塵治理應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括粉塵泄漏、粉塵爆炸等事故的應(yīng)急處置。2.通過應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)應(yīng)急救援物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防沙、應(yīng)急照明設(shè)備、空氣呼吸器、防塵口罩等。2.對應(yīng)急救援物資進行定期檢查和維護,確保其性能良好,隨時可用。3.建立應(yīng)急救援物資臺賬,記錄應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量、存放地點、檢查維護情況等信息。(四)事故報告與處理1.發(fā)生防塵治理事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。2.單位負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。3.按照“四不放過”原則,對防塵治理事故進行調(diào)查處理,查明事故原因,提出防范措施,對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理。七、防塵治理監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查制度1.安全管理部門應(yīng)定期對公司/組織內(nèi)的防塵治理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括防塵治理措施的落實情況、設(shè)備運行情況、個體防護用品的使用情況等。2.建立監(jiān)督檢查記錄檔案,對每次檢查的情況進行詳細記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。(二)考核標準與方法1.制定防塵治理工作考核標準,明確考核指標和評分方法。2.考核指標應(yīng)包括防塵治理措施的執(zhí)行情況、粉塵檢測結(jié)果、員工的防塵意識和技能等方面。3.采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,對各部門和員工的防塵治理工作進行考核。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤

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