班組用水電管理辦法一、總則（一）目的為加強公司班組用水電管理，規(guī)范用水用電行為，節(jié)約水電資源，降低生產(chǎn)成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各班組的用水電管理。（三）管理原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：倡導全體員工樹立節(jié)約意識，采取有效措施，降低水電消耗。2.誰使用誰負責原則：明確各班組對其使用水電的管理責任，做到責任到人。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高水電管理水平。二、管理職責（一）公司水電管理部門職責1.負責制定公司用水電管理制度和考核標準，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對公司水電使用情況進行統(tǒng)計分析，提出改進措施和建議。3.負責公司水電設施的日常維護和管理，確保設施正常運行。4.對違反用水電管理規(guī)定的行為進行查處。（二）班組職責1.負責本班組用水電的日常管理，落實各項節(jié)約措施。2.設立兼職水電管理員，負責本班組水電設施的檢查和報修。3.組織本班組員工學習用水電管理規(guī)定，提高員工節(jié)約意識。4.配合公司水電管理部門做好相關工作。三、水電使用管理（一）用水管理1.加強用水設備的日常維護，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)漏水等異常情況應及時報修。2.合理安排生產(chǎn)用水，避免長流水現(xiàn)象。在滿足生產(chǎn)需要的前提下，盡量減少用水量。3.清洗設備、地面等應采用節(jié)水型器具和方式，控制用水量。4.員工應養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，隨手關閉水龍頭。（二）用電管理1.嚴格按照設備操作規(guī)程使用電器設備，避免因操作不當造成設備損壞和能源浪費。2.合理安排生產(chǎn)班次和設備運行時間，避免設備空轉和不必要的用電。3.加強對電器設備的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除電氣故障隱患，確保用電安全。4.員工離開工作崗位時，應關閉電腦、燈具、空調(diào)等電器設備。四、水電設施管理（一）設施安裝與改造1.新安裝或改造水電設施，應符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，并報公司水電管理部門審核備案。2.水電設施的設計和選型應充分考慮節(jié)能因素，優(yōu)先選用節(jié)能型設備。（二）設施維護與保養(yǎng)1.公司水電管理部門應定期對水電設施進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設施故障和安全隱患。2.班組應做好本班組水電設施的日常維護工作，如發(fā)現(xiàn)設施損壞應及時報修。3.水電設施的維護保養(yǎng)應建立檔案，記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修人員等信息。（三）設施報廢與更新1.水電設施達到報廢條件的，由公司水電管理部門提出報廢申請，經(jīng)公司批準后進行報廢處理。2.因生產(chǎn)發(fā)展需要更新水電設施的，應按照規(guī)定程序進行采購和安裝。五、計量與統(tǒng)計（一）計量器具配備1.公司應按照規(guī)定配備完善的水電計量器具，確保計量準確可靠。2.計量器具應定期進行校準和檢定，保證其精度符合要求。（二）計量數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計1.水電管理部門應定期采集各班組的水電計量數(shù)據(jù)，并進行統(tǒng)計分析。2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)應真實、準確、完整，報表應及時報送公司相關部門和領導。六、考核與獎懲（一）考核標準1.制定詳細的用水電考核指標，如單位產(chǎn)量水電消耗、人均水電消耗等。2.根據(jù)考核指標對各班組的用水電情況進行考核評價。（二）獎勵措施1.對用水電管理工作成績突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。2.設立節(jié)約水電獎勵基金，對提出有效節(jié)約措施并取得顯著成效的員工給予獎勵。（三）懲罰措施1.對違反用水電管理規(guī)定的班組和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰等處理。2.因違規(guī)用水電造成重大損失的，依法追究相關人員的責任。七、培訓與宣傳（一）培訓1.公司水電管理部門應定期組織用水電管理知識培訓，提高員工的節(jié)約意識和管理水平。2.培訓內(nèi)容包括用水電管理規(guī)定、節(jié)約技巧、設施操作與維護等。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳用水電管理知識和節(jié)約水電的重要性