煤質(zhì)管理辦法及處罰_第1頁
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文檔簡介

煤質(zhì)管理辦法及處罰一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司煤質(zhì)管理,確保煤炭質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司煤炭生產(chǎn)、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理及相關(guān)處罰規(guī)定。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:始終將煤質(zhì)管理放在首位,確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定可靠。2.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤炭質(zhì)量的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.全員參與原則:煤質(zhì)管理涉及公司各個(gè)部門和崗位,全體員工應(yīng)積極參與。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷優(yōu)化煤質(zhì)管理流程和方法,提高煤質(zhì)管理水平。二、煤質(zhì)管理職責(zé)(一)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)煤炭開采過程中的煤質(zhì)控制,按照規(guī)定的開采工藝和流程進(jìn)行作業(yè),減少矸石混入。2.加強(qiáng)對采煤設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,避免因設(shè)備故障影響煤質(zhì)。3.配合煤質(zhì)管理部門做好煤質(zhì)檢測工作,及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。(二)洗選加工部門1.制定科學(xué)合理的洗選加工方案,根據(jù)煤炭質(zhì)量特性進(jìn)行洗選,提高煤炭洗選效果和產(chǎn)品質(zhì)量。2.加強(qiáng)對洗選設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù),保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)洗選產(chǎn)品的質(zhì)量檢測和控制,及時(shí)調(diào)整洗選參數(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。(三)儲存部門1.做好煤炭儲存場地的管理,采取有效措施防止煤炭風(fēng)化、淋雨、混入雜質(zhì)等,保證儲存煤炭質(zhì)量不受影響。2.按照煤質(zhì)類別進(jìn)行分區(qū)儲存,避免不同質(zhì)量的煤炭相互混雜。3.定期對儲存煤炭進(jìn)行盤點(diǎn)和質(zhì)量抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。(四)銷售部門1.了解客戶對煤炭質(zhì)量的需求,及時(shí)將客戶要求反饋給相關(guān)部門。2.在銷售合同中明確煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保銷售的煤炭質(zhì)量符合合同約定。3.配合煤質(zhì)管理部門做好銷售煤炭的質(zhì)量跟蹤和售后服務(wù)工作。(五)煤質(zhì)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善煤質(zhì)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施煤質(zhì)管理工作。2.對煤炭生產(chǎn)、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.組織開展煤質(zhì)檢測工作,確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,為煤質(zhì)管理提供依據(jù)。4.分析煤質(zhì)數(shù)據(jù),總結(jié)煤質(zhì)變化規(guī)律,提出改進(jìn)煤質(zhì)管理的建議和措施。(六)質(zhì)量檢測部門1.按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,制定煤質(zhì)檢測計(jì)劃和方案,負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的檢測工作。2.配備先進(jìn)的檢測設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員,確保檢測工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和分析,為煤質(zhì)管理提供科學(xué)依據(jù)。三、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求(一)煤炭質(zhì)量指標(biāo)1.發(fā)熱量:應(yīng)符合客戶合同要求或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍。2.灰分:控制在合理范圍內(nèi),以保證煤炭的燃燒性能和利用價(jià)值。3.硫分:根據(jù)環(huán)保要求和客戶需求,嚴(yán)格控制在規(guī)定指標(biāo)以下。4.水分:保持在適當(dāng)水平,避免因水分過高影響煤炭的儲存和運(yùn)輸,或因水分過低導(dǎo)致煤炭揚(yáng)塵。5.粒度:符合相應(yīng)的粒度標(biāo)準(zhǔn),確保煤炭在生產(chǎn)、加工和使用過程中的順暢。(二)質(zhì)量驗(yàn)收1.煤炭采購時(shí),應(yīng)對供應(yīng)商提供的煤炭進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可接收。2.生產(chǎn)過程中,各環(huán)節(jié)應(yīng)按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢和互檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.煤炭銷售前,必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的煤炭方可銷售給客戶。四、煤質(zhì)檢測與監(jiān)控(一)檢測機(jī)構(gòu)與人員1.公司設(shè)立專門的質(zhì)量檢測部門,配備專業(yè)的檢測設(shè)備和技術(shù)人員,負(fù)責(zé)煤質(zhì)檢測工作。2.檢測人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書后上崗。(二)檢測設(shè)備與方法1.配備先進(jìn)的煤質(zhì)檢測設(shè)備,如發(fā)熱量測定儀、灰分測定儀、硫分測定儀、水分測定儀等,確保檢測設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。2.采用國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)認(rèn)可的檢測方法進(jìn)行煤質(zhì)檢測,保證檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。(三)檢測頻率與流程1.對煤炭生產(chǎn)、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)進(jìn)行定期檢測,具體檢測頻率根據(jù)實(shí)際情況確定。2.檢測流程包括樣品采集、樣品制備、檢測分析、數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確無誤。(四)質(zhì)量監(jiān)控1.建立煤質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控體系,對煤炭質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動和異常情況。2.對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,如采煤機(jī)的割煤參數(shù)、洗選設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)等,以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)過程,保證煤質(zhì)穩(wěn)定。五、煤質(zhì)管理措施(一)源頭控制1.加強(qiáng)煤炭開采設(shè)計(jì)管理,合理規(guī)劃開采區(qū)域和開采順序,減少矸石混入煤炭。2.對采煤工作面的煤層賦存情況進(jìn)行詳細(xì)勘查和分析,制定科學(xué)合理的采煤工藝,提高煤炭采出率和質(zhì)量。(二)過程管理1.在煤炭洗選加工過程中,嚴(yán)格控制洗選工藝參數(shù),確保洗選效果達(dá)到最佳。2.加強(qiáng)對煤炭儲存場地的日常巡查,及時(shí)清理場地雜物,防止煤炭受到污染。3.在煤炭運(yùn)輸過程中,采取有效的防塵、防漏措施,避免煤炭在運(yùn)輸途中受到損失和污染。(三)人員培訓(xùn)1.定期組織煤質(zhì)管理相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其煤質(zhì)管理意識和專業(yè)技能。2.對新入職員工進(jìn)行煤質(zhì)管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),使其熟悉煤質(zhì)管理流程和要求。(四)信息化管理1.建立煤質(zhì)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、傳輸、分析和共享,提高煤質(zhì)管理工作效率和決策科學(xué)性。2.利用信息化手段對煤炭生產(chǎn)、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理煤質(zhì)問題。六、處罰規(guī)定(一)生產(chǎn)部門1.因開采工藝不當(dāng)導(dǎo)致矸石大量混入煤炭,影響煤質(zhì)的,對責(zé)任班組和個(gè)人進(jìn)行批評教育,并責(zé)令限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2.采煤設(shè)備故障未及時(shí)處理,導(dǎo)致煤質(zhì)下降的,對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行警告處分;造成重大損失的,給予經(jīng)濟(jì)處罰并追究相關(guān)責(zé)任。(二)洗選加工部門1.洗選加工方案不合理,導(dǎo)致洗選產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),影響銷售的,對洗選加工部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;造成嚴(yán)重后果的,給予降職或撤職處分。2.洗選設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,未及時(shí)維修,影響洗選效果和煤質(zhì)的,對設(shè)備維修人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;因設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的,追究相關(guān)人員責(zé)任。(三)儲存部門1.煤炭儲存場地管理不善,導(dǎo)致煤炭風(fēng)化、淋雨、混入雜質(zhì)等,影響煤質(zhì)的,對儲存部門相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育,并責(zé)令采取補(bǔ)救措施;造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。2.未按規(guī)定對儲存煤炭進(jìn)行分區(qū)儲存,導(dǎo)致不同質(zhì)量煤炭混雜的,對責(zé)任人員進(jìn)行警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予經(jīng)濟(jì)處罰。(四)銷售部門1.未了解客戶對煤炭質(zhì)量的需求,或未在銷售合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致客戶投訴的,對銷售部門相關(guān)人員進(jìn)行批評教育;造成經(jīng)濟(jì)損失的,承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.銷售不符合合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤炭的,對銷售部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同,并依法追究法律責(zé)任。(五)煤質(zhì)管理部門1.煤質(zhì)管理制度執(zhí)行不力,導(dǎo)致煤質(zhì)管理混亂的,對煤質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé);情節(jié)嚴(yán)重的,給予紀(jì)律處分。2.對煤炭生產(chǎn)、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)督檢查不到位,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為的,對煤質(zhì)管理人員進(jìn)行批評教育;造成嚴(yán)重后果的,給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。(六)質(zhì)量檢測部門1.檢測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),影響煤質(zhì)管理決策的,對檢

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