疫情指揮部管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情，規(guī)范疫情指揮部的運(yùn)作，提高疫情防控工作的科學(xué)性、高效性和協(xié)同性，保障人民群眾生命安全和身體健康，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織在應(yīng)對(duì)各類疫情期間，疫情指揮部的設(shè)立、運(yùn)行及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：疫情指揮部在公司/組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)防控措施的有效執(zhí)行和協(xié)調(diào)推進(jìn)。2.科學(xué)防控：依據(jù)科學(xué)知識(shí)和專業(yè)意見(jiàn)，制定科學(xué)合理的防控策略和措施，提高防控工作的精準(zhǔn)性和有效性。3.高效協(xié)同：加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)作，形成工作合力，確保疫情防控工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)，依法開(kāi)展疫情防控工作。二、組織架構(gòu)（一）疫情指揮部組成疫情指揮部由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、疫情防控組、醫(yī)療保障組、物資保障組、宣傳輿情組、后勤保障組等若干工作小組。（二）職責(zé)分工1.總指揮職責(zé)全面負(fù)責(zé)疫情防控工作的決策指揮，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，確保疫情防控工作順利進(jìn)行。2.各成員職責(zé)按照各自部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控相關(guān)工作任務(wù)，配合指揮部做好各項(xiàng)防控措施的執(zhí)行和推進(jìn)。3.各工作小組職責(zé)綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)疫情指揮部的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)各工作小組之間的工作，傳達(dá)指揮部指令，收集、匯總、上報(bào)疫情防控工作信息等。疫情防控組：制定和實(shí)施疫情防控工作方案，組織開(kāi)展人員排查、隔離管控、核酸檢測(cè)、場(chǎng)所消殺等工作。醫(yī)療保障組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，為疫情防控工作提供醫(yī)療支持，做好患者救治、健康監(jiān)測(cè)等工作。物資保障組：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和管理，確保物資供應(yīng)充足。宣傳輿情組：負(fù)責(zé)疫情防控知識(shí)的宣傳普及，及時(shí)發(fā)布疫情信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，做好輿情監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)工作。后勤保障組：負(fù)責(zé)保障疫情防控期間的生活物資供應(yīng)、水電暖供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。三、工作機(jī)制（一）會(huì)議制度1.定期會(huì)議疫情指揮部每周召開(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)上周工作進(jìn)展，分析存在問(wèn)題，部署本周工作任務(wù)。2.專題會(huì)議根據(jù)疫情防控工作需要，適時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決特定問(wèn)題或推進(jìn)專項(xiàng)工作。3.緊急會(huì)議遇有突發(fā)疫情或重大緊急情況，隨時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議，及時(shí)決策部署應(yīng)對(duì)措施。（二）信息報(bào)告制度1.信息收集各工作小組指定專人負(fù)責(zé)收集本小組工作信息，每日定時(shí)向綜合協(xié)調(diào)組報(bào)告。2.信息匯總與上報(bào)綜合協(xié)調(diào)組對(duì)收集到的信息進(jìn)行匯總整理，形成疫情防控工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)等，及時(shí)上報(bào)指揮部總指揮和上級(jí)主管部門(mén)。3.信息發(fā)布宣傳輿情組負(fù)責(zé)按照規(guī)定程序和要求，及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布疫情防控信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。（三）應(yīng)急處置機(jī)制1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施等。2.應(yīng)急演練定期組織開(kāi)展疫情防控應(yīng)急演練，提高各部門(mén)應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。3.應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)現(xiàn)疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定程序和要求開(kāi)展應(yīng)急處置工作，及時(shí)控制疫情傳播擴(kuò)散。四、疫情防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測(cè)建立員工健康監(jiān)測(cè)制度，每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。2.人員排查全面排查員工及其家屬的旅居史、接觸史等，對(duì)重點(diǎn)人員按照規(guī)定進(jìn)行隔離管控。3.疫苗接種積極組織員工接種新冠疫苗，做到應(yīng)接盡接，提高員工群體免疫水平。（二）場(chǎng)所管理1.辦公場(chǎng)所管理加強(qiáng)辦公場(chǎng)所通風(fēng)換氣、清潔消毒，設(shè)置臨時(shí)隔離觀察區(qū)，配備必要的防護(hù)用品。2.公共區(qū)域管理對(duì)公司/組織內(nèi)的公共區(qū)域，如食堂、會(huì)議室、電梯等，加強(qiáng)清潔消毒，嚴(yán)格落實(shí)人員限流、佩戴口罩等防控措施。（三）活動(dòng)管理1.會(huì)議活動(dòng)管理盡量減少線下會(huì)議活動(dòng)，確需舉辦的，嚴(yán)格控制規(guī)模、人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，落實(shí)防控措施。2.聚集性活動(dòng)管理暫停舉辦各類聚集性活動(dòng)，如聚餐、團(tuán)建等，避免人員聚集。（四）物資管理1.物資儲(chǔ)備按照疫情防控工作要求，儲(chǔ)備充足的口罩、防護(hù)服、消毒液、測(cè)溫儀等防控物資。2.物資調(diào)配建立物資調(diào)配機(jī)制，根據(jù)疫情防控工作需要，及時(shí)調(diào)配物資，確保物資供應(yīng)到位。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.疫情防控知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)和能力。2.應(yīng)急處置培訓(xùn)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急處置流程和職責(zé)分工，提高應(yīng)急處置能力。（二）宣傳1.內(nèi)部宣傳通過(guò)公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和工作動(dòng)態(tài)。2.外部宣傳積極配合政府部門(mén)做好疫情防控宣傳工作，及時(shí)發(fā)布公司/組織疫情防控工作信息，樹(shù)立良好形象。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查疫情指揮部定期對(duì)各部門(mén)疫情防控工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.專項(xiàng)檢查針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展專項(xiàng)檢查，確保疫情防控措施落實(shí)到位。（二）考核評(píng)價(jià)建立疫情防控工作考核評(píng)