資產(chǎn)管理辦法框架一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范公司資產(chǎn)管理行為，加強(qiáng)資產(chǎn)的合理配置、有效使用和安全管理，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司資產(chǎn)的安全與完整，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及所屬各分公司、子公司的各類資產(chǎn)，包括但不限于固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則公司對(duì)各類資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的體制，明確各部門在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，確保資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)配和有效利用。2.合理配置原則根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，合理配置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)使用效率，避免資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)。3.規(guī)范操作原則資產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定，確保資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。4.安全與效益并重原則在保障資產(chǎn)安全的前提下，充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。（四）定義與分類1.固定資產(chǎn)指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備等。2.流動(dòng)資產(chǎn)指公司在一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。3.無形資產(chǎn)指公司擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。二、資產(chǎn)管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司資產(chǎn)管理相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。2.牽頭組織公司資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)工作，定期編制資產(chǎn)報(bào)告，及時(shí)反映資產(chǎn)狀況。3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、入賬、調(diào)配、處置等日常管理工作。4.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的資產(chǎn)管理工作，對(duì)資產(chǎn)管理中存在的問題提出整改意見并跟蹤落實(shí)。5.參與公司重大資產(chǎn)投資、項(xiàng)目建設(shè)等決策，提供資產(chǎn)方面的專業(yè)意見和建議。（二）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司資產(chǎn)核算辦法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。2.負(fù)責(zé)審核資產(chǎn)購(gòu)置、處置等相關(guān)費(fèi)用支出，確保財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)。3.定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)資產(chǎn)賬目，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。4.參與資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)工作，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和賬務(wù)調(diào)整。5.負(fù)責(zé)編制公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況和使用效益。（三）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用、保管和維護(hù)工作，確保資產(chǎn)安全、完整和正常運(yùn)行。2.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)工作，及時(shí)提供資產(chǎn)相關(guān)信息。3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)配等申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)資產(chǎn)的驗(yàn)收和交接。4.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損等處置申請(qǐng)工作，配合資產(chǎn)管理部門完成資產(chǎn)處置手續(xù)。5.對(duì)本部門資產(chǎn)使用效益負(fù)責(zé)，積極提高資產(chǎn)使用效率，避免資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)。（四）審計(jì)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況。2.對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置、處置等重大事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，防范資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，并跟蹤監(jiān)督整改落實(shí)情況。三、資產(chǎn)購(gòu)置與預(yù)算管理（一）資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃1.各部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，提前編制年度資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，明確資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間等內(nèi)容。2.資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)資產(chǎn)管理部門匯總。資產(chǎn)管理部門對(duì)各部門的資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和審核，結(jié)合公司資產(chǎn)狀況和預(yù)算安排，編制公司年度資產(chǎn)購(gòu)置總計(jì)劃。3.年度資產(chǎn)購(gòu)置總計(jì)劃經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)財(cái)務(wù)部門納入年度預(yù)算管理。（二）預(yù)算編制與執(zhí)行1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司年度資產(chǎn)購(gòu)置總計(jì)劃，結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況和資金安排，編制資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算。資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算應(yīng)明確各項(xiàng)資產(chǎn)購(gòu)置的資金來源和金額，并與公司年度預(yù)算相銜接。2.資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算經(jīng)公司預(yù)算管理委員會(huì)審議通過后，報(bào)公司董事會(huì)審批。審批通過后的資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。3.因業(yè)務(wù)發(fā)展等特殊原因需要調(diào)整資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算的，應(yīng)由相關(guān)部門提出書面申請(qǐng)，說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容，經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核、財(cái)務(wù)部門會(huì)簽后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重大調(diào)整事項(xiàng)需報(bào)公司董事會(huì)審批。（三）資產(chǎn)購(gòu)置流程1.資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)各部門根據(jù)批準(zhǔn)的資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃和預(yù)算，填寫資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表，詳細(xì)說明資產(chǎn)購(gòu)置的必要性、用途、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)價(jià)格等信息，并提交相關(guān)證明材料。2.審批資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核資產(chǎn)購(gòu)置的必要性、合理性、與預(yù)算的匹配性等。審核通過后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重大資產(chǎn)購(gòu)置事項(xiàng)需報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審議決策。3.采購(gòu)資產(chǎn)管理部門根據(jù)審批通過的資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，按照公司采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)方式包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購(gòu)等，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)、金額大小等因素選擇合適的采購(gòu)方式，確保采購(gòu)過程公開、公平、公正。4.驗(yàn)收資產(chǎn)購(gòu)置完成后，由資產(chǎn)管理部門組織使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、性能等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，填寫資產(chǎn)驗(yàn)收單，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。5.入賬財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)驗(yàn)收單和采購(gòu)發(fā)票等憑證，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)入賬處理，確保資產(chǎn)準(zhǔn)確、完整地記錄在公司財(cái)務(wù)賬目中。四、資產(chǎn)日常管理（一）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)登記資產(chǎn)管理部門對(duì)驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、使用狀況等信息。2.固定資產(chǎn)卡片為每一項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片，記錄固定資產(chǎn)的詳細(xì)信息和變動(dòng)情況。固定資產(chǎn)卡片應(yīng)與固定資產(chǎn)臺(tái)賬保持一致，并隨固定資產(chǎn)實(shí)物轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。3.固定資產(chǎn)使用與保管使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常使用和保管，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)的安全、完整和正常運(yùn)行。使用部門應(yīng)按照固定資產(chǎn)的使用說明和操作規(guī)程正確使用固定資產(chǎn)，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理固定資產(chǎn)存在的問題。4.固定資產(chǎn)調(diào)配因工作需要，公司內(nèi)部各部門之間可以進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)配。固定資產(chǎn)調(diào)配由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)，并及時(shí)更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬和卡片信息。5.固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)公司定期組織固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，原則上每年至少進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。清查盤點(diǎn)工作由資產(chǎn)管理部門牽頭，財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員參與。清查盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理，并及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬目，確保賬實(shí)相符。（二）流動(dòng)資產(chǎn)管理1.貨幣資金管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)貨幣資金的管理，確保貨幣資金的安全。貨幣資金包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等，應(yīng)實(shí)行收支兩條線管理，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.短期投資管理公司進(jìn)行短期投資應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司投資決策程序，選擇具有良好流動(dòng)性和收益性的投資品種。短期投資由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算和管理，定期對(duì)短期投資進(jìn)行估值和收益核算，及時(shí)反映短期投資的價(jià)值變動(dòng)情況。3.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理各部門應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的管理，建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行清理和核對(duì)，及時(shí)催收款項(xiàng)，對(duì)逾期未收回的款項(xiàng)應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行催收。對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，應(yīng)按照公司規(guī)定的審批程序進(jìn)行核銷處理。4.存貨管理存貨管理部門應(yīng)建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。存貨采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃和審批程序進(jìn)行，確保存貨質(zhì)量和價(jià)格合理。存貨驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保存貨數(shù)量和質(zhì)量符合要求。存貨保管應(yīng)分類存放，定期盤點(diǎn)，確保存貨安全。存貨發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保存貨發(fā)出的準(zhǔn)確性和合理性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行核算和盤點(diǎn)，及時(shí)反映存貨的庫(kù)存情況和成本變動(dòng)情況。（三）無形資產(chǎn)管理1.無形資產(chǎn)登記資產(chǎn)管理部門對(duì)公司擁有的無形資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一登記，建立無形資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄無形資產(chǎn)的名稱、類別、取得方式、取得時(shí)間、價(jià)值、使用部門等信息。2.無形資產(chǎn)評(píng)估與入賬公司取得無形資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估，并以評(píng)估價(jià)值作為入賬依據(jù)。無形資產(chǎn)入賬后，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行攤銷，攤銷期限應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定。3.無形資產(chǎn)使用與保護(hù)使用部門應(yīng)按照公司規(guī)定正確使用無形資產(chǎn)，確保無形資產(chǎn)的安全和有效利用。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的保護(hù)，采取必要的保密措施，防止無形資產(chǎn)泄露和侵權(quán)。4.無形資產(chǎn)處置無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照公司規(guī)定的審批程序進(jìn)行，處置方式包括轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢等。無形資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)，按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行核算和管理。五、資產(chǎn)處置管理（一）資產(chǎn)處置原則1.符合法律法規(guī)原則資產(chǎn)處置應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定，確保處置行為合法合規(guī)。2.公開、公平、公正原則資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，采用公開拍賣、招標(biāo)、掛牌等方式進(jìn)行，確保處置價(jià)格合理、處置過程透明。3.資產(chǎn)保值增值原則在資產(chǎn)處置過程中，應(yīng)充分考慮資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值和使用價(jià)值，盡量實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，減少資產(chǎn)損失。（二）資產(chǎn)處置范圍1.閑置資產(chǎn)指公司長(zhǎng)期閑置不用或已不需用的資產(chǎn)。2.報(bào)廢資產(chǎn)指已達(dá)到規(guī)定使用年限、損壞無法修復(fù)或技術(shù)落后已無使用價(jià)值的資產(chǎn)。3.淘汰資產(chǎn)指因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因被淘汰的資產(chǎn)。4.其他需要處置的資產(chǎn)指因公司分立、合并、改制、撤銷等原因需要處置的資產(chǎn)，以及因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損失需要處置的資產(chǎn)。（三）資產(chǎn)處置流程1.資產(chǎn)處置申請(qǐng)資產(chǎn)使用部門或資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)實(shí)際情況，填寫資產(chǎn)處置申請(qǐng)表，詳細(xì)說明資產(chǎn)處置的原因、方式、預(yù)計(jì)處置價(jià)格等信息，并提交相關(guān)證明材料。2.審批資產(chǎn)處置申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核資產(chǎn)處置的必要性、合理性、處置方式的可行性等。審核通過后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)需報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審議決策。3.評(píng)估對(duì)于需要評(píng)估的資產(chǎn)處置項(xiàng)目，資產(chǎn)管理部門應(yīng)委托具有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，確定資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值。評(píng)估報(bào)告作為資產(chǎn)處置的重要依據(jù)。4.處置實(shí)施資產(chǎn)管理部門根據(jù)審批通過的資產(chǎn)處置申請(qǐng)和評(píng)估報(bào)告，按照規(guī)定的處置方式組織實(shí)施資產(chǎn)處置。處置過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，確保處置行為合法合規(guī)。5.賬務(wù)處理財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)處置審批文件和相關(guān)憑證，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)處置的賬務(wù)處理，確保資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確、完整。六、資產(chǎn)清查與報(bào)告（一）資產(chǎn)清查1.清查范圍公司定期對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，清查范圍包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。2.清查方法資產(chǎn)清查采用實(shí)地盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等方法，確保資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)值等信息的準(zhǔn)確無誤。3.清查時(shí)間原則上每年至少進(jìn)行一次全面資產(chǎn)清查，清查工作應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)于特殊情況或重大事項(xiàng)，可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)資產(chǎn)清查。4.清查結(jié)果處理資產(chǎn)清查結(jié)束后，應(yīng)編制資產(chǎn)清查報(bào)告，詳細(xì)反映資產(chǎn)清查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符等問題，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理，并及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)賬目，確保賬實(shí)相符。（二）資產(chǎn)報(bào)告1.報(bào)告內(nèi)容資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期編制資產(chǎn)報(bào)告，向公司管理層和相關(guān)部門報(bào)告資產(chǎn)狀況、使用效益、增減變動(dòng)等情況。資產(chǎn)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)基本情況、資產(chǎn)變動(dòng)情況、資產(chǎn)使用效益分析、資產(chǎn)管理存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。2.報(bào)告頻率資產(chǎn)報(bào)告分為年度報(bào)告和中期報(bào)告。年度報(bào)告應(yīng)在年度終了后[X]個(gè)工作日內(nèi)編制完成并報(bào)送；中期報(bào)告應(yīng)在半年度終了后[X]個(gè)工作日內(nèi)編制完成并報(bào)送。3.報(bào)告審核與審批資產(chǎn)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門會(huì)簽后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重大資產(chǎn)報(bào)告事項(xiàng)需報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審議。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督審計(jì)部門定期對(duì)公司資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)購(gòu)置與處置的合規(guī)性、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的真實(shí)性等。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見，并跟蹤監(jiān)督整改落實(shí)情況。2.日常監(jiān)督檢查資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)管理工作的日常監(jiān)督檢查，定期對(duì)資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資產(chǎn)管理中存在的問題。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)建立健全資產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)各部門資產(chǎn)管理工作進(jìn)行量化考核。考核指標(biāo)包括資產(chǎn)完好率、資產(chǎn)利用率、資產(chǎn)處置合規(guī)率、資產(chǎn)賬實(shí)相符率等。2.考核方式考核評(píng)價(jià)采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每年進(jìn)行一次，由資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相關(guān)部門組成考核小組，對(duì)各部門資產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。