綠化工程管理辦法總則目的與依據(jù)為加強(qiáng)本公司綠化工程的管理，提高綠化工程質(zhì)量，規(guī)范綠化工程建設(shè)行為，確保綠化工程建設(shè)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮綠化工程的生態(tài)、景觀和社會效益，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《城市綠化條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的綠化工程，包括公園綠地、防護(hù)綠地、附屬綠地等各類綠地的綠化建設(shè)項目。管理原則綠化工程管理應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)劃、質(zhì)量第一、生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約資源的原則，堅持社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立綠化工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員包括工程管理部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)綠化工程建設(shè)的法律法規(guī)和政策，制定公司綠化工程管理的規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃。2.審定綠化工程建設(shè)項目的立項、設(shè)計方案、施工招標(biāo)等重大事項。3.協(xié)調(diào)解決綠化工程建設(shè)過程中的重大問題，監(jiān)督檢查綠化工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。4.組織對綠化工程建設(shè)項目的竣工驗收和考核評價。辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)綠化工程建設(shè)項目的日常管理工作，包括項目的申報、立項、設(shè)計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)。2.審查綠化工程建設(shè)項目的設(shè)計文件和施工圖紙，提出修改意見和建議。3.組織綠化工程建設(shè)項目的招標(biāo)、投標(biāo)工作，簽訂施工合同和監(jiān)理合同。4.監(jiān)督檢查綠化工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題。5.組織綠化工程建設(shè)項目的竣工驗收和資料歸檔工作。相關(guān)部門職責(zé)1.工程管理部門：負(fù)責(zé)綠化工程建設(shè)項目的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量。2.設(shè)計部門：負(fù)責(zé)綠化工程建設(shè)項目的設(shè)計工作，提供設(shè)計文件和施工圖紙，參與項目的技術(shù)交底和質(zhì)量驗收。3.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)綠化工程建設(shè)項目的資金管理，審核工程預(yù)算和決算，監(jiān)督資金的使用情況。4.質(zhì)量監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)綠化工程建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督，制定質(zhì)量監(jiān)督計劃，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收。規(guī)劃與設(shè)計管理規(guī)劃編制公司應(yīng)根據(jù)城市總體規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃，結(jié)合公司發(fā)展需求，編制綠化工程建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)明確綠化工程建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、布局和重點項目，合理確定各類綠地的規(guī)模和比例。設(shè)計委托綠化工程建設(shè)項目的設(shè)計應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)規(guī)劃要求和項目特點，進(jìn)行方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。設(shè)計文件審查設(shè)計文件完成后，公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計文件進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括設(shè)計方案的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性，以及設(shè)計文件的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。設(shè)計變更管理綠化工程建設(shè)項目在施工過程中如需變更設(shè)計，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意，并報公司綠化工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。施工管理施工單位選擇綠化工程建設(shè)項目的施工應(yīng)通過招標(biāo)方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)。施工單位應(yīng)具備良好的信譽和施工能力，嚴(yán)格按照施工合同和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工準(zhǔn)備施工單位應(yīng)在施工前做好各項準(zhǔn)備工作，包括施工場地的清理、測量放線、材料采購、機(jī)械設(shè)備調(diào)試等。同時，應(yīng)編制施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，報監(jiān)理單位和公司綠化工程管理部門審批。施工過程管理1.質(zhì)量管理：施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。2.進(jìn)度管理：施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計劃組織施工，確保工程按時完成。如因不可抗力等原因?qū)е鹿て谘诱`，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理單位和公司綠化工程管理部門報告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。3.安全管理：施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。施工資料管理施工單位應(yīng)及時整理施工資料，包括施工日志、質(zhì)量檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄等。施工資料應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理的要求。監(jiān)理管理監(jiān)理單位選擇綠化工程建設(shè)項目的監(jiān)理應(yīng)通過招標(biāo)方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)。監(jiān)理單位應(yīng)具備良好的信譽和監(jiān)理能力，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的約定，對綠化工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行全面監(jiān)理。具體職責(zé)包括：1.審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，提出修改意見和建議。2.監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，對施工質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知。3.審核施工單位的工程進(jìn)度款支付申請，對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.參與工程竣工驗收，對工程質(zhì)量和施工資料進(jìn)行審查。監(jiān)理資料管理監(jiān)理單位應(yīng)及時整理監(jiān)理資料，包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、質(zhì)量檢驗報告、工程驗收記錄等。監(jiān)理資料應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理的要求。驗收管理竣工驗收條件綠化工程建設(shè)項目完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交竣工驗收申請。監(jiān)理單位應(yīng)組織預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后報公司綠化工程管理部門組織竣工驗收?？⒐を炇諔?yīng)具備以下條件：1.完成施工合同和設(shè)計文件規(guī)定的各項內(nèi)容。2.工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。3.施工資料齊全、完整、準(zhǔn)確。4.已完成工程結(jié)算和財務(wù)決算?？⒐を炇粘绦?.施工單位向監(jiān)理單位提交竣工驗收申請，并提供完整的施工資料。2.監(jiān)理單位組織預(yù)驗收，對工程質(zhì)量和施工資料進(jìn)行檢查，提出整改意見。3.施工單位按照整改意見進(jìn)行整改，整改完成后報監(jiān)理單位復(fù)查。4.監(jiān)理單位復(fù)查合格后，向公司綠化工程管理部門提交竣工驗收報告。5.公司綠化工程管理部門組織相關(guān)部門和專家對工程進(jìn)行竣工驗收，形成竣工驗收意見。竣工驗收備案綠化工程建設(shè)項目竣工驗收合格后，公司應(yīng)按照規(guī)定的程序向相關(guān)部門辦理竣工驗收備案手續(xù)。養(yǎng)護(hù)管理養(yǎng)護(hù)單位選擇綠化工程建設(shè)項目竣工驗收合格后，應(yīng)及時移交養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)通過招標(biāo)方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位承擔(dān)。養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，對綠化工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、除草等。養(yǎng)護(hù)考核公司綠化工程管理部門應(yīng)定期對養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)進(jìn)度、養(yǎng)護(hù)安全等?？己私Y(jié)果作為養(yǎng)護(hù)費用支付和養(yǎng)護(hù)單位續(xù)聘的依據(jù)。資金管理資金來源綠化工程建設(shè)資金主要來源于公司自有資金、政府財政撥款和社會捐贈等。資金使用綠化工程建設(shè)資金應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算和合同規(guī)定使用。公司財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全。資金核算綠化工程建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行獨立核算，建立健全財務(wù)管理制度。公司財務(wù)部門應(yīng)定期對工程資金的使用情況進(jìn)行審計和檢查。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督公司綠化工程管理部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對綠化工程建設(shè)項目的全過程監(jiān)督檢查。