職級(jí)干部管理辦法_第1頁(yè)
職級(jí)干部管理辦法_第2頁(yè)
職級(jí)干部管理辦法_第3頁(yè)
職級(jí)干部管理辦法_第4頁(yè)
職級(jí)干部管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職級(jí)干部管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司職級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范職級(jí)干部管理,提高干部素質(zhì)和管理水平,確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有職級(jí)干部,包括但不限于各級(jí)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等。(三)基本原則1.黨管干部原則:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的組織路線,確保干部隊(duì)伍政治素質(zhì)過(guò)硬。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則:選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力,以德修身、以德服眾、德才兼?zhèn)洹?.任人唯賢、公道正派原則:選拔任用干部出以公心,公正公平,唯賢是舉,反對(duì)任人唯親。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則:選拔任用干部以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹匾罁?jù),充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),得到群眾認(rèn)可。5.民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則:通過(guò)民主推薦、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,選拔優(yōu)秀干部,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。6.依法依規(guī)辦事原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)等工作。二、職級(jí)設(shè)置與職責(zé)(一)職級(jí)設(shè)置公司職級(jí)干部分為[X]個(gè)職級(jí),從低到高依次為[職級(jí)名稱(chēng)1]、[職級(jí)名稱(chēng)2]、……、[職級(jí)名稱(chēng)X]。(二)各職級(jí)職責(zé)1.[職級(jí)名稱(chēng)1]職責(zé)負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行,按照上級(jí)要求完成各項(xiàng)任務(wù)。協(xié)助上級(jí)做好工作安排和協(xié)調(diào),及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,不斷提高工作能力。2.[職級(jí)名稱(chēng)2]職責(zé)負(fù)責(zé)組織和管理一定范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并確保實(shí)施。指導(dǎo)和監(jiān)督下屬工作,解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高工作質(zhì)量和效率。與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)工作協(xié)同推進(jìn)。參與部門(mén)決策,提供相關(guān)信息和建議。3.……4.[職級(jí)名稱(chēng)X]職責(zé)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施,把握公司發(fā)展方向。全面管理公司各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推動(dòng)公司整體發(fā)展。決策公司重大事項(xiàng),承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。代表公司與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),維護(hù)公司形象和利益。三、職級(jí)干部選拔任用(一)選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì),擁護(hù)黨的路線方針政策,遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,勤奮工作,廉潔奉公。具有履行職責(zé)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力,具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、組織管理等能力。具有正常履行職責(zé)的身體條件。2.資格條件晉升不同職級(jí)需滿(mǎn)足相應(yīng)的工作年限、學(xué)歷、業(yè)績(jī)等要求。具體如下:晉升[職級(jí)名稱(chēng)2],需在[職級(jí)名稱(chēng)1]崗位工作滿(mǎn)[X]年,具有[學(xué)歷要求],近[X]年工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果均為[合格及以上等級(jí)]。晉升[職級(jí)名稱(chēng)3],需在[職級(jí)名稱(chēng)2]崗位工作滿(mǎn)[X]年,具有[學(xué)歷要求],近[X]年工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果至少有[X]次為[優(yōu)秀等級(jí)]?!瓡x升[職級(jí)名稱(chēng)X],需在[職級(jí)名稱(chēng)X1]崗位工作滿(mǎn)[X]年,具有[學(xué)歷要求],在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和影響力,近[X]年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得顯著的工作業(yè)績(jī)。(二)選拔任用程序1.民主推薦公司定期組織民主推薦職級(jí)干部工作,推薦范圍包括本部門(mén)、相關(guān)部門(mén)及下屬單位等。推薦方式包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話(huà)推薦,參加推薦人員需填寫(xiě)推薦表,推薦結(jié)果作為干部選拔任用的重要參考。2.資格審查對(duì)民主推薦產(chǎn)生的人選進(jìn)行資格審查,對(duì)照選拔任用條件和資格要求,審核其工作年限、學(xué)歷、業(yè)績(jī)等情況。不符合資格條件的,取消其選拔任用資格。3.組織考察對(duì)通過(guò)資格審查的人選進(jìn)行組織考察,全面了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面的情況。考察方式包括個(gè)別談話(huà)、查閱資料、實(shí)地走訪、征求意見(jiàn)等,形成考察材料。4.討論決定根據(jù)考察情況,公司黨委(或領(lǐng)導(dǎo)班子)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)職級(jí)干部選拔任用事項(xiàng)進(jìn)行討論決定。會(huì)議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,集體研究決策,形成任免決定。5.任職公示對(duì)擬任職的職級(jí)干部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間,如有異議,可向公司組織部門(mén)反映,組織部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應(yīng)處理。6.任職公示無(wú)異議后,按照規(guī)定辦理任職手續(xù),頒發(fā)職級(jí)任命文件。四、職級(jí)干部考核評(píng)價(jià)(一)考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則:考核評(píng)價(jià)以客觀事實(shí)為依據(jù),全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:突出對(duì)干部工作業(yè)績(jī)的考核,以工作成果和實(shí)際貢獻(xiàn)作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。3.民主公開(kāi)原則:充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),考核評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)透明。4.激勵(lì)約束原則:通過(guò)考核評(píng)價(jià),激勵(lì)干部積極工作,同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的干部進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。(二)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德:主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。3.勤:考察干部的工作態(tài)度、工作積極性、工作責(zé)任心等。4.績(jī):重點(diǎn)考核干部的工作業(yè)績(jī),包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。5.廉:檢查干部遵守廉潔自律規(guī)定的情況。(三)考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核每年年底組織開(kāi)展職級(jí)干部年度考核工作,考核內(nèi)容包括上述考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。年度考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方式進(jìn)行,綜合確定考核結(jié)果。2.任期考核對(duì)任期屆滿(mǎn)的職級(jí)干部進(jìn)行任期考核,考核內(nèi)容除年度考核內(nèi)容外,還包括任期內(nèi)工作目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等方面的情況。任期考核方式與年度考核方式相結(jié)合,形成任期考核報(bào)告。3.專(zhuān)項(xiàng)考核根據(jù)工作需要,對(duì)職級(jí)干部在完成特定任務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等方面的表現(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。專(zhuān)項(xiàng)考核由公司組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行,考核結(jié)果作為干部評(píng)價(jià)和任用的重要參考。(四)考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與薪酬掛鉤:根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,調(diào)整職級(jí)干部的薪酬待遇,考核優(yōu)秀的干部給予適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì),考核不稱(chēng)職的干部降低薪酬。2.與晉升晉級(jí)掛鉤:考核結(jié)果作為職級(jí)干部晉升晉級(jí)的重要依據(jù),連續(xù)多年考核優(yōu)秀的干部在晉升晉級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮。3.與培訓(xùn)發(fā)展掛鉤:針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的干部能力不足問(wèn)題,有針對(duì)性地安排培訓(xùn),促進(jìn)干部素質(zhì)提升。4.與獎(jiǎng)懲掛鉤:對(duì)考核優(yōu)秀的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不稱(chēng)職的干部進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話(huà)等處理,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、職級(jí)干部培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),使職級(jí)干部不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,適應(yīng)公司發(fā)展需要。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn):加強(qiáng)黨的路線方針政策、政治思想教育等方面的培訓(xùn),提高干部政治站位。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn):根據(jù)不同職級(jí)干部的崗位職責(zé),開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),包括行業(yè)動(dòng)態(tài)、專(zhuān)業(yè)技能等。3.管理能力培訓(xùn):提升干部的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、決策能力等方面的培訓(xùn)。4.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):針對(duì)高層職級(jí)干部,開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)能力。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課,開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派干部參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會(huì)等。3.實(shí)踐鍛煉:安排干部到基層單位、重點(diǎn)項(xiàng)目等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。4.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),提供豐富的學(xué)習(xí)資源,供干部自主學(xué)習(xí)。(四)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為職級(jí)干部制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確其職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為干部提供相應(yīng)的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái),如輪崗交流、項(xiàng)目負(fù)責(zé)等。3.定期對(duì)干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保規(guī)劃的有效性和適應(yīng)性。六、職級(jí)干部監(jiān)督管理(一)監(jiān)督管理機(jī)制1.建立健全監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對(duì)職級(jí)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、薪酬待遇等方面的監(jiān)督。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話(huà),接受群眾對(duì)職級(jí)干部違規(guī)違紀(jì)行為的舉報(bào)。3.定期開(kāi)展廉政教育和警示教育,增強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)。(二)日常監(jiān)督1.公司組織部門(mén)定期對(duì)職級(jí)干部的工作情況進(jìn)行檢查和了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.加強(qiáng)對(duì)干部工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面的監(jiān)督,對(duì)違反紀(jì)律和作風(fēng)規(guī)定的干部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論