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文檔簡介

芝麻收納管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司芝麻收納工作流程,確保芝麻收納過程的高效、準(zhǔn)確、安全,保證公司芝麻庫存的質(zhì)量和數(shù)量,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及芝麻收納的部門和崗位,包括但不限于采購部門、質(zhì)檢部門、倉儲(chǔ)部門等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保芝麻收納工作合法合規(guī)進(jìn)行。2.質(zhì)量第一原則把好芝麻質(zhì)量關(guān),優(yōu)先收納符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的芝麻,保障公司產(chǎn)品質(zhì)量。3.準(zhǔn)確高效原則準(zhǔn)確記錄和處理芝麻收納信息,提高工作效率,減少不必要的損耗和延誤。4.安全保密原則確保芝麻收納過程中的安全,防止芝麻被盜、變質(zhì)等情況發(fā)生,同時(shí)對(duì)涉及的商業(yè)機(jī)密和工作信息嚴(yán)格保密。二、芝麻采購(一)采購計(jì)劃制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)需求、銷售預(yù)測(cè)以及庫存狀況,由采購部門定期制定芝麻采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購時(shí)間等關(guān)鍵信息。2.采購計(jì)劃需經(jīng)過相關(guān)部門審核,包括生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門等,確保計(jì)劃的合理性和可行性。審核通過后的采購計(jì)劃作為芝麻采購工作的依據(jù)。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.建立合格供應(yīng)商名錄,采購部門應(yīng)通過多種渠道尋找潛在供應(yīng)商,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和實(shí)地考察。審核內(nèi)容包括供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、信譽(yù)狀況等。2.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括芝麻的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等條款。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等方面。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行整改或淘汰。(三)采購合同執(zhí)行1.采購部門應(yīng)及時(shí)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。如遇供應(yīng)商無法按時(shí)交貨或產(chǎn)品質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。2.采購人員應(yīng)做好采購過程中的文件記錄工作,包括采購申請(qǐng)、采購合同、訂單、送貨單、發(fā)票等,確保采購信息的完整性和可追溯性。三、芝麻驗(yàn)收(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備好驗(yàn)收?qǐng)龅亍⒃O(shè)備和工具,如磅秤、檢驗(yàn)儀器等,并確保其正常運(yùn)行。2.質(zhì)檢部門安排專業(yè)檢驗(yàn)人員參與驗(yàn)收工作,檢驗(yàn)人員應(yīng)熟悉芝麻驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。(二)數(shù)量驗(yàn)收1.芝麻到貨后,倉儲(chǔ)人員應(yīng)首先核對(duì)送貨單與采購合同的一致性,包括品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.使用磅秤等計(jì)量工具對(duì)芝麻的實(shí)際重量進(jìn)行測(cè)量,確保到貨數(shù)量與合同約定相符。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺或溢余,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通核實(shí),并做好記錄。(三)質(zhì)量驗(yàn)收1.質(zhì)檢人員按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部質(zhì)量要求,對(duì)芝麻的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括水分含量、雜質(zhì)含量、含油率、色澤、氣味等。2.采用科學(xué)的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),如水分測(cè)定儀、雜質(zhì)篩選機(jī)等。對(duì)于檢驗(yàn)合格的芝麻,出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;對(duì)于檢驗(yàn)不合格的芝麻,應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。(四)驗(yàn)收結(jié)果處理1.驗(yàn)收合格的芝麻,倉儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),按照規(guī)定的倉位進(jìn)行存放,并做好庫存記錄。2.驗(yàn)收不合格的芝麻,如屬于供應(yīng)商責(zé)任,采購部門應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨、補(bǔ)貨或降價(jià)處理等解決方案;如因運(yùn)輸?shù)绕渌驅(qū)е沦|(zhì)量問題,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定責(zé)任方,并采取相應(yīng)的措施。四、芝麻倉儲(chǔ)(一)倉庫規(guī)劃與布局1.根據(jù)公司芝麻庫存規(guī)模和流轉(zhuǎn)情況,合理規(guī)劃倉庫布局。劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)、退貨區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.確保倉庫具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲、防火等條件,配備必要的倉儲(chǔ)設(shè)備,如貨架、托盤、通風(fēng)設(shè)備、消防器材等。(二)庫存管理1.建立詳細(xì)的芝麻庫存臺(tái)賬,記錄每批芝麻的入庫時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況、存放位置等信息。庫存臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保賬實(shí)相符。2.倉儲(chǔ)人員應(yīng)定期對(duì)庫存芝麻進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)方式可分為定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果與庫存臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。3.按照先進(jìn)先出的原則安排芝麻出庫,避免庫存積壓和過期變質(zhì)。對(duì)于臨近保質(zhì)期或有質(zhì)量問題的芝麻,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。(三)倉庫安全管理1.加強(qiáng)倉庫安全保衛(wèi)工作,設(shè)置門禁系統(tǒng),限制無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。倉庫管理人員應(yīng)定期檢查倉庫門窗、消防器材等設(shè)施設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。2.制定倉庫安全管理制度,明確倉庫內(nèi)禁止煙火、禁止私拉亂接電線等安全規(guī)定。對(duì)倉庫工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.做好倉庫的防蟲、防鼠工作,定期投放防蟲、防鼠藥劑,防止芝麻受到蟲害和鼠害。五、芝麻出入庫管理(一)入庫管理1.芝麻驗(yàn)收合格后,倉儲(chǔ)人員應(yīng)及時(shí)填寫入庫單,入庫單應(yīng)注明芝麻的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況、供應(yīng)商名稱等信息。入庫單需經(jīng)采購部門、質(zhì)檢部門、倉儲(chǔ)部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)。2.根據(jù)入庫單,將芝麻搬運(yùn)至指定的倉位進(jìn)行存放,并在庫存臺(tái)賬上記錄入庫時(shí)間和存放位置。(二)出庫管理1.生產(chǎn)部門或其他需求部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或業(yè)務(wù)需求,填寫芝麻出庫申請(qǐng)單,注明所需芝麻的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。出庫申請(qǐng)單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.倉儲(chǔ)部門根據(jù)出庫申請(qǐng)單,核對(duì)庫存情況,如庫存充足,安排發(fā)貨。發(fā)貨時(shí),倉儲(chǔ)人員應(yīng)填寫出庫單,注明出庫時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位等信息。出庫單需經(jīng)倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.發(fā)貨后,倉儲(chǔ)人員應(yīng)及時(shí)更新庫存臺(tái)賬,減少相應(yīng)的庫存數(shù)量。同時(shí),將出庫單傳遞給財(cái)務(wù)部門,作為財(cái)務(wù)核算的依據(jù)。六、芝麻損耗管理(一)損耗界定明確芝麻在采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、出入庫等環(huán)節(jié)中合理損耗的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。例如,在運(yùn)輸過程中的輕微撒漏、在檢驗(yàn)過程中的少量樣品損耗等屬于合理損耗;而因保管不善導(dǎo)致的芝麻變質(zhì)、被盜等損失不屬于合理損耗。(二)損耗統(tǒng)計(jì)與分析1.各部門應(yīng)定期對(duì)芝麻損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),記錄損耗的數(shù)量、原因、發(fā)生環(huán)節(jié)等信息。2.倉儲(chǔ)部門會(huì)同采購部門、質(zhì)檢部門等相關(guān)部門,對(duì)芝麻損耗情況進(jìn)行分析,查找損耗原因,評(píng)估損耗對(duì)公司成本和效益的影響。(三)損耗控制措施1.根據(jù)損耗分析結(jié)果,制定相應(yīng)的損耗控制措施。如加強(qiáng)運(yùn)輸過程中的防護(hù)措施,減少撒漏;優(yōu)化檢驗(yàn)流程,降低檢驗(yàn)損耗;加強(qiáng)倉庫管理,防止芝麻被盜、變質(zhì)等。2.對(duì)因人為原因?qū)е碌牟缓侠頁p耗,追究相關(guān)人員的責(zé)任,并采取相應(yīng)的處罰措施。同時(shí),對(duì)在損耗控制方面表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、信息化管理(一)建立芝麻管理信息系統(tǒng)1.利用信息化技術(shù),建立公司芝麻管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)芝麻采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、出入庫等環(huán)節(jié)的信息化管理。2.信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等功能,能夠?qū)崟r(shí)反映芝麻的庫存狀況、質(zhì)量情況、出入庫動(dòng)態(tài)等信息,為公司決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。(二)數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)芝麻管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí),對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和更新,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(三)信息共享與協(xié)同1.通過芝麻管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購部門、質(zhì)檢部門、倉儲(chǔ)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門之間的信息共享和協(xié)同工作。2.各部門可以根據(jù)權(quán)限在系統(tǒng)中查詢和使用相關(guān)信息,及時(shí)了解芝麻管理的最新動(dòng)態(tài),提高工作效率和協(xié)同效果。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督小組,定期對(duì)芝麻收納管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由公司內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等相關(guān)部門人員組成。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括采購合同執(zhí)行情況、驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性、庫存管理情況、出入庫管理情況、損耗管理情況、信息化管理情況等。(二)問題整改與跟蹤1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改措施,并按時(shí)完成整改任務(wù)。整改完成后,向監(jiān)督小組提交整改報(bào)告,監(jiān)督

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