管理辦法科技招商科技招商管理辦法總則制定目的為深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)科技招商工作的規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化管理，充分發(fā)揮科技招商在推動產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司及下屬各部門開展的科技招商活動，包括但不限于引進(jìn)科技型企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等各類科技資源?；驹瓌t1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：科技招商工作要緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地引進(jìn)符合公司發(fā)展需求的科技項(xiàng)目。2.質(zhì)量優(yōu)先原則：注重招商項(xiàng)目的科技含量、創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?，?yán)格項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先引進(jìn)具有核心技術(shù)、高附加值和良好市場前景的項(xiàng)目。3.市場運(yùn)作原則：充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，運(yùn)用市場化手段開展招商活動，提高招商效率和效益。4.合作共贏原則：堅(jiān)持互利共贏的理念，與招商對象建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展。組織管理招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立科技招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：1.研究制定科技招商工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策措施和年度工作計(jì)劃。2.協(xié)調(diào)解決科技招商工作中的重大問題和困難。3.審定重大科技招商項(xiàng)目。4.對科技招商工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。招商工作辦公室招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司投資發(fā)展部，負(fù)責(zé)科技招商的日常工作。辦公室的主要職責(zé)是：1.貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，組織實(shí)施科技招商工作計(jì)劃。2.收集、整理、分析科技招商信息，建立招商項(xiàng)目庫和客商資源庫。3.策劃、組織開展各類招商活動，負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談、簽約等工作。4.跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)招商項(xiàng)目的落地和實(shí)施。5.負(fù)責(zé)科技招商工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。部門職責(zé)分工1.投資發(fā)展部：作為科技招商的牽頭部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科技招商工作，制定招商方案，組織開展項(xiàng)目洽談和簽約，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展部：負(fù)責(zé)對招商項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析和評估，提供產(chǎn)業(yè)政策咨詢和指導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目落地后的產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展。3.研發(fā)部：負(fù)責(zé)對招商項(xiàng)目的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力進(jìn)行評估，提供技術(shù)支持和合作機(jī)會，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和評估，提供資金支持和財(cái)務(wù)管理服務(wù)，協(xié)助制定投資方案和資金預(yù)算。5.法務(wù)部：負(fù)責(zé)對招商項(xiàng)目的合同、協(xié)議等法律文件進(jìn)行審核，提供法律咨詢和法律服務(wù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。6.其他部門：根據(jù)各自職責(zé)，配合做好科技招商的相關(guān)工作。招商項(xiàng)目篩選與評估項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)1.科技含量：項(xiàng)目應(yīng)具有較高的科技水平和創(chuàng)新能力，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)或核心技術(shù)。2.產(chǎn)業(yè)契合度：項(xiàng)目應(yīng)符合公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局，能夠與公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)。3.市場前景：項(xiàng)目具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，產(chǎn)品或服務(wù)具有較強(qiáng)的市場競爭力。4.團(tuán)隊(duì)實(shí)力：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、管理能力和市場開拓能力。5.投資強(qiáng)度：項(xiàng)目應(yīng)具有一定的投資規(guī)模和強(qiáng)度，能夠?yàn)楣編盹@著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。項(xiàng)目評估流程1.初步篩選：招商工作辦公室對收集到的招商項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選，根據(jù)項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)，確定符合要求的項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目庫。2.盡職調(diào)查：對進(jìn)入項(xiàng)目庫的項(xiàng)目，招商工作辦公室組織相關(guān)部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查，全面了解項(xiàng)目的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)、法律等方面的情況。3.專家評估：招商工作辦公室邀請行業(yè)專家、技術(shù)專家、財(cái)務(wù)專家等組成評估小組，對盡職調(diào)查后的項(xiàng)目進(jìn)行評估，出具評估報(bào)告。4.決策審批：招商工作辦公室根據(jù)專家評估報(bào)告，提出項(xiàng)目引進(jìn)的建議方案，報(bào)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。重大項(xiàng)目需提交公司董事會或股東大會審議批準(zhǔn)。招商政策與優(yōu)惠措施土地政策1.對符合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重大科技招商項(xiàng)目，優(yōu)先保障項(xiàng)目用地需求，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，以優(yōu)惠價(jià)格出讓土地。2.鼓勵(lì)項(xiàng)目采用租賃土地的方式進(jìn)行建設(shè)，降低項(xiàng)目前期投資成本。財(cái)政扶持政策1.設(shè)立科技招商專項(xiàng)資金，對引進(jìn)的科技型企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)給予資金支持。專項(xiàng)資金主要用于項(xiàng)目研發(fā)、設(shè)備購置、人才引進(jìn)等方面。2.對新引進(jìn)的科技型企業(yè)，自企業(yè)注冊之日起，給予一定期限的財(cái)政補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)的投資規(guī)模、稅收貢獻(xiàn)等因素確定。3.對在公司設(shè)立研發(fā)中心、技術(shù)創(chuàng)新平臺等科研機(jī)構(gòu)的，給予一次性資金獎(jiǎng)勵(lì)。稅收優(yōu)惠政策1.對符合國家和地方稅收優(yōu)惠政策條件的科技招商項(xiàng)目，按照相關(guān)規(guī)定給予稅收減免或優(yōu)惠。2.對新引進(jìn)的科技型企業(yè)，在一定期限內(nèi)給予企業(yè)所得稅、增值稅等稅收返還或補(bǔ)貼。人才政策1.對引進(jìn)的高層次科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，給予住房補(bǔ)貼、安家費(fèi)、科研啟動資金等優(yōu)惠政策。2.為引進(jìn)的人才提供子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障等方面的便利服務(wù)。3.建立人才激勵(lì)機(jī)制，對在科技研發(fā)和創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。其他優(yōu)惠政策1.對科技招商項(xiàng)目在行政審批、項(xiàng)目建設(shè)等方面提供綠色通道，簡化辦事程序，提高辦事效率。2.為招商項(xiàng)目提供基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)等方面的支持，營造良好的發(fā)展環(huán)境。招商項(xiàng)目推進(jìn)與服務(wù)項(xiàng)目簽約1.招商項(xiàng)目經(jīng)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過后，招商工作辦公室與項(xiàng)目投資方簽訂投資合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.投資合作協(xié)議應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、投資期限、違約責(zé)任等主要條款。項(xiàng)目落地1.招商工作辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為項(xiàng)目落地提供全程服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目投資方辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、環(huán)保等審批手續(xù)。2.項(xiàng)目投資方應(yīng)按照投資合作協(xié)議的約定，按時(shí)足額投入資金，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目服務(wù)1.建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，招商工作辦公室定期對招商項(xiàng)目進(jìn)行走訪和調(diào)研，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中遇到的問題。2.為招商項(xiàng)目提供政策咨詢、技術(shù)支持、市場推廣等方面的服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目順利發(fā)展。3.加強(qiáng)與項(xiàng)目投資方的溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，提高項(xiàng)目投資方的滿意度。招商工作考核與激勵(lì)考核指標(biāo)1.招商任務(wù)完成情況：包括引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量、投資規(guī)模、科技含量等指標(biāo)。2.項(xiàng)目落地率：指實(shí)際落地的項(xiàng)目數(shù)量占簽約項(xiàng)目數(shù)量的比例。3.項(xiàng)目效益：包括項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)、就業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)升級等方面的效益。4.招商工作質(zhì)量：包括招商信息收集、項(xiàng)目洽談、合同簽訂、項(xiàng)目服務(wù)等方面的工作質(zhì)量?？己朔绞?.實(shí)行年度考核制度，每年年底由招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門和相關(guān)人員的科技招商工作進(jìn)行考核。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，根據(jù)考核指標(biāo)體系，對各部門和相關(guān)人員的工作業(yè)績進(jìn)行綜合評價(jià)。激勵(lì)措施1.對在科技招商工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對完成招商任務(wù)的部門和個(gè)人，按照一定比例給予招商提成獎(jiǎng)勵(lì)。3.將科技招商工作納入部門和個(gè)人的績效考核體系，與薪酬、晉升等掛鉤。監(jiān)督與管理監(jiān)督檢查1.公司審計(jì)部門對科技招商工作進(jìn)行定期審計(jì)和監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查招商項(xiàng)目的決策程序、資金使用、合同履行等方面的情況。2.招商工作辦公室定期對招商項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施。責(zé)任追究1