2023年二建項目管理真題及答案_第1頁
2023年二建項目管理真題及答案_第2頁
2023年二建項目管理真題及答案_第3頁
2023年二建項目管理真題及答案_第4頁
2023年二建項目管理真題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年二級建造師《施工管理》真題及答案解析

一、單項選擇題(共7()題,每題1分。)

1、建設工程項目供貨方的項目管理重要在。階段進行。

A.施工

B.設計

C.決策

D.保修

【參照答案】A

【答案解析】本題考察的是供貨方項目管理啊目的和任務,供貨方的項目

管理工作重要在施工階段進行,但它波及波及準備階段、設計階段、動用前準

備階段和保修期。參見教材P4.

2、建設項目總承包的關鍵意義在于()。

A.協(xié)議總價包干■減少成本

B.總承包方負責“交鑰匙”

C.設計與施工日勺責任明確

D.為項目建設增值

【參照答案】D

【答案解析】本題考察日勺是建設項目工程總承包H勺特點。建設項目工程總

承包的重要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其關鍵是通過設計與施

工過程日勺組織集成,增進設計與施工H勺緊密結合,已到達為項目建設增值H勺目

的,參見教材P6。

3.編制J貝目協(xié)議編碼的I基礎是0。

A.項目協(xié)議文本和項目構造圖

B.項目構造圖和項目構造編碼

C.項目構造編碼利項目組織構造圖

D.項目協(xié)議文本和項目組織構造圖

【參照答案】B

【答案解析】本題考察口勺是項目構造的編碼。項目構造的編碼和用于投資

控制、進度控制、質量控制、協(xié)議管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的

有機聯(lián)絡,但它們之間乂有區(qū)別。項H構造圖和項U構造的編碼是編制上述其

他編碼口勺基礎。參見教材P12.

4.項目管理任務分工表是。的一部分。

A.項目組織設計文獻

B.項目構造分解

C.項目工作流程圖

D.項目管理職能分工

【參照答案】A

【答案解析】本題考察H勺是施工管理的工作任務分工,每一種建設項目都

應編制項目管理任務分工表,這是一種項目H勺組織設計文獻H勺一部分,參見教

材PI8。

5、編制施工組織總設計波及下列工作:①施工總平面圖設計;②確定施工

方案;③編制施工總進度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算重要工種的工程量。

對日勺的I編制程序是()。

A.⑤-①-②-③-④

B.①-⑤-②-③-④

C.①-②-③-④-⑤

D.⑤-②-③-④-①

【參照答案】D

【答案解析】本題考察的是施工組織總設計時編制程序。

施工組織總設計的編制程序:

(1)搜集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點

和施工條件的調(diào)查研究;

(2)11算重要工種工程的工程量;

(3)確定施工的總體布署;

(4)確定施工方案;

(5)編制施工總進度計劃;

(6)編制資源需求量計劃;

(7)編制施工準備工作計劃;

(8)施工總平面圖設計;

(9)計算重要技術經(jīng)濟指標。

參見教材P27

6.在項目目的動態(tài)控制日勺糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于0。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

【參照答案】A

【答案解析】本題考察的是項目目的動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施,分

析由于組織的原因而影響項目目口勺現(xiàn)實的問題,并采用對應的措施,如調(diào)整項

目組織構造、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

參與教材P29.

7、進度跟蹤和控制匯報是基于進度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

A.預測值與計劃值

BII劃值與十幾張

C.實際值與預測值

D.計劃值與定額原則值

【參照答案】B

【答案解析】本題考察H勺是運用動態(tài)控制措施在施工管理中H勺應用,進度

的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較H勺成果是進度跟蹤和控制

匯報。聯(lián)碩教育溫馨提醒參見教材P30。

8、根據(jù)《建設工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-2023-0201),項目經(jīng)理確需

離開施工現(xiàn)場時應獲得()書面同意。

A.承包人

B.監(jiān)理人

C建設主管部門

D.發(fā)包人

【參照答案】B

【答案解析】本題考察的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。項目經(jīng)理確需離

開施工現(xiàn)場時,應事先告知監(jiān)理人,并獲得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32.

9、建設工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-2023-0201),項目經(jīng)理因特殊狀況

授權其卜屬人員履行某項工作職貢時,應至少提前0大書面告知監(jiān)理人。

A.5

B.7

C.14

D.28

【參照答案】B

【答案解析】本題考察口勺是施工項目經(jīng)理的任務和責任。項目經(jīng)理因特殊

狀況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具有履行對應職責

的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面告知監(jiān)理人,并征得

發(fā)包人書面同意。參見教材P32。

10.某工程施工過程中,承包人未告知監(jiān)理人檢查,私自對某隱蔽部位進行

了覆蓋,監(jiān)理人姿勢承包人解開檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質量符合協(xié)議規(guī)定。

根據(jù)《原則施工招標文獻》,有次增長的費用和(或)工期延誤應由()承擔。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.分包人

【參照答案】C

【答案解析】承包人未告知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,

監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增長的費用和(或)延誤的工

期由承包人承擔。參見教材P237。

11.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》,符合施工生產(chǎn)安全事故匯報規(guī)

定口勺做法是()o

A.任何狀況下,事故現(xiàn)場有關人員必須逐層上報事故狀況

B.重大事故和尤其重大事故,需逐層上報至國務院建設主管部門

C.一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門

D.實行施工總承包的建設工程,由監(jiān)理單位負責上報事故

【參照答案】B

【答案解析】選項A:狀況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)

生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門匯報;選項C:一般事故逐層上

報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門;選項D:實行施工總承包日勺建

設工程,由總承包單位負責上報事故。參與教材P206

12、施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工

程日勺施工任務,則其獲得施工任務的合理途徑應為0。

A.監(jiān)理單位委托

B.投標競爭

C.施工總承包人委托

D.自行分派

【參照答案】B

【答案解析】一般狀況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它重要進

行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。假如施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)

獲得一部分施工任務,則他也可參與施工。參見教材P5。

13、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應當查施工

組織設計中的安全技術措施與否符合()。

A.建設工程承包協(xié)議

B.工程監(jiān)理大綱

C.設II文獻

D.工程建設強制性原則

【參照答案】D

【答案解析】《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條:工程監(jiān)理單位應

當審查施工組織設計的安仝技術措施或者專題施工方案與否符合工程建設強制

性原則。參見教材P41。

14某工程因施工需要,需獲得出入施工場地日勺臨時道路的通行證,根據(jù)

《原則施工招標文獻》,該通行權應當由()。

A.人負責辦理,并承擔有關錯用

B.承包人負責辦理,發(fā)包人承擔有關費用

C.發(fā)包人負責辦理,并承擔有關費用

D.包人負責辦理,承包人承擔有關費用

【參照答案】C

【答案解析】除專用協(xié)議條款另有約定外,發(fā)包人應根據(jù)協(xié)議工程的施工

需要,負責辦理獲得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權嗎,以及獲得為

工程建設所需修建場外n勺權利,并承擔有關費用。承保人應協(xié)助發(fā)包人辦理上

述手續(xù)參見教材P231。

15,某工程項目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè),導致

混凝土表面不平并出席樓板裂縫,按事故責任分此質量事故屬于o事故。

A.操作責任

B.社會責任

C.自然災害

D.指導責任

【參照答案】D

【答案解析】指導責任事故:指由于工程指導或領導失誤而導致日勺質量事故,

例如片面追求施工進度,放松或不按質量原則進行控制和檢查,減少質量原則等而

導致的質量事故.參見教材171。

16、有關施工平行發(fā)承包模式下進行控制的說法,對的H勺是()。

A.需所有施工圖完畢后才能進行招標,對進度控制不利

B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少,有助于進度控制

c.部分施工圖完畢后即可進行該部分歐I招標,有助于縮短建設周期

D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不一樣單位承包的工程進度,因此業(yè)主的進度控制風險小

【參照答案】C

【答案解析】本題考察的是施工平行發(fā)承包模式,選項A,某一部分施工

圖完畢后,即可開始這部分工程的招標:選題B,由于進行多次招標名業(yè)主用

于招標口勺時間較多:選項D,業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾

集中,業(yè)主的管理風險大,參見教材P217.

17.根據(jù)質量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查及原因分析,則下一步應進

行的工作是()。

A.制定事故處理方案

B.事故的責任處

C.事故處理的鑒定驗收

D.提交處理匯報

【參照答案】A

【答案解析】本題考察口勺是施工質量事故的處理程序。施工質量事故的處

理程序:(1)事故調(diào)查;(2)事故日勺原因分析;(3)制定事故處理的方案;(4)事故處

理;(5)事故處理的鑒定驗收;(6)提交處理匯報°參見教材P174.

18.施工定額H勺研究對象是同一性質的施工過程,這里H勺施工過程是指()o

A.工序

B.分部工程

C.分項工程

D.整個建筑物

【參照答案】A

【答案解析】本題考察的是施工定額。施工定額是以同一性質的施工過程

——工序,作為研究市象,是施工企'也組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的

一種定額。參見教材P68.

19、根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則,卜.列網(wǎng)絡圖中的繪圖錯誤有()處。

(D----<2)---<5)----------Kp

-------Kl>

A.5

B.4

C.3

D.2

【參照答案】B

【答案解析】本題考察日勺是雙代號網(wǎng)絡計劃日勺繪圖規(guī)則。錯誤:(1)有①③

兩個開始節(jié)點,(2)⑤⑥之間有雙向箭頭。(3)⑩?之間日勺連線無箭頭;(4)無終點節(jié)

點.參見教材P133。

2()、根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位采用的防止環(huán)境污染

的措施,對日勺的是0。

A.將有害廢棄物用作土方回填

B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入都市排水設施

c.使用密封式圈桶處理高空廢棄物

D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈

【參照答案】C

【答案解析】本題考察日勺是環(huán)境保護的技術措施。本題根據(jù)排除法可選出

對日勺答案,環(huán)境保護的技術措施:

(1)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入都市排水設施和河流;

(2)除設有符合規(guī)定日勺裝置外,不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以

及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;

(3)使用密閉式時圈筒或者采用其他措施處理高空廢棄物;

(4)采用有效措施控制施工過程中的揚塵;

(5)嚴禁將有毒有害廢棄物用作土方回填;

(6)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應采用有效控制措施,減輕噪聲擾民。

參見教材P27.

21.有關施工質量控制特點的說法,對的的是()o

A.施工質量受到多種原因影響,因此要保證質量合格很難完全做到

B.施工生產(chǎn)不能進行原則化施工,因此各個工程質量有差異是難免日勺

C.施工質量重要依托對工程實體的終檢來判斷與否合格

D.施工質量控制中,必須強調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄

【參照答案】D

【答案解析】本題考察H勺是施工質量控制的特點。施工質量控制日勺特點:

(1)需要控制的原因多;

(2)控制的難度大;

(3)過程控制規(guī)定高:施工質量具有一定日勺過程性和隱蔽性;在施工質量控制

工作中,必須強調(diào)過程控制;

(4)終檢局限大:工程項目建成后來不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以依托終

檢來判斷和控制產(chǎn)品的質量;也不也許像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在

質量;工程項目日勺終檢(竣工驗收)只能從表面進行檢查。

22、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充足,招標方僅能制定一種估算指標,

則在招標時宜采用成本加酬金協(xié)議形式中的()。

A.成本加固定費用協(xié)議

B.成本加固定比例費用協(xié)議

C.最大成本加費用協(xié)議

D.成本加獎金協(xié)議

【參照答案】D

【答案解析】本題考察口勺是成本加酬金協(xié)議口勺形式,成本加獎金協(xié)議,在

招標時,當圖紙、規(guī)范等準備不充足,不能據(jù)以確定協(xié)議價格,而僅能制定一

種估算指標時可采用這種形式。參見教材P255.

23、編制某施工機械臺班使用定額,測定改機械純工作1小時I的生產(chǎn)率為

6m3,機械運用系數(shù)平均為80%,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機械的臺班產(chǎn)

量定額為0m3。

A.64

B.60

C.48

D.38

【參照答案】D

【答案解析】本題考察『、J是施工機械臺班使用定額的編制,施工機械臺班

產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間x機械運用系數(shù)=6x8x80%=38.4

m3參見教材P78.

24.對施工成本偏差進行分析日勺目日勺是為了有針對性的采用糾偏措施,而糾

偏首先要做H勺工作是()o

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的重要對象

C.采用合適的技術措施

D.采用有針對性的經(jīng)濟措施

【參照答案】A

【答案解析】本題考察日勺是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析日勺一種重

要目的就是要找出引起偏差日勺原因,從而采用有針對性的I措施,減少或防止相

似問題日勺再次發(fā)生。在進行偏差原因分析時,首先應當將己經(jīng)導致和也許導致

偏差的多種原因逐一列舉出來。導致不一樣工程項目產(chǎn)生費用偏差的原因具有

一定共性,因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結,為該項

目采用防止措施提供根據(jù)。參見教材P116.

25、下列施工質量保證體系日勺內(nèi)容中,屬于工作保證體系的是()。

A.建立質量檢測制度

B.明確施工質量目日勺

C.樹立“質量第一呷勺觀點

D.建立質量管理組織

【參照答案】A

【答案解析】本題考察日勺是施工質量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系重要

是明確工作任務和建立工作制度。參與教材P154.

26.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,對的歐I是()。

A.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按工種統(tǒng)一編號管理

B.市區(qū)重要路段設置圍擋日勺高度小低于2m

C.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一負責人

D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運

【參照答案】A

【答案解析】本題考察的是施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。選項B應不低于

2.5m;選項C應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一負責人;選項D建筑垃圾和

生活垃圾不能集中一起堆放。參見教材P210-P212.

27、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2023),有關工程項

目協(xié)議類型選擇H勺說法,對口勺I肉是0。

A.對使用工程量清單計價日勺工程,必須采用單價協(xié)議,不合用于總價協(xié)議

B.采用單價協(xié)議步,工程量清單可以不作為協(xié)議的構成部分

C.采用總價協(xié)議步,工程量清單中H勺工程量不具有協(xié)議約束力

D.對使用工程量清單計價日勺工程,宜采用單價協(xié)議,但并不排斥總價協(xié)議

【參照答案】D

【答案解析】本題考察日勺是工程協(xié)議類型的選擇。《建設工程工程量清單

計價規(guī)范》中規(guī)定,本使用工程量清單計價的工程,宜采用單價協(xié)議,但并不

排斥協(xié)議。參見教材P78.

28.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由()對管理

體系進行系統(tǒng)評價。

A.施工企業(yè)技術負責人

B.施工企業(yè)安所有門負責人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)的最高管理者

【參照答案】D

【答案解析】本題考察的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。

管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系由J系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理

體系面對所有狀況的變化和外部環(huán)境與否充足適應有效,由此決定與否對管理

體系做出調(diào)整,包括方針、目的、機構和程序等。參見教材P190.

29、某工程施工過程中,為了糾正出現(xiàn)日勺進度偏差,承包人采用了夜間加

班和增長勞動力投入措施,該措施屬于糾偏措施中的()。

A.技術措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.協(xié)議措施

【參照答案】B

【答案解析】本題考察日勺是協(xié)議實行偏差處理。組織措施,如增長人員投

放入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等。參與教材P256.

3().設計進度計劃直要是確定各設計階段的0。

A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

B.設計工作量計劃

C設計人員配置計劃

D.出圖計劃

【參照答案】D

【答案解析】本題考察的是進度控制的任務。在國際上,設計進度計劃重

要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關口勺闡明邢J出圖計戈力在出圖計劃中

標明每張圖紙的出圖「期。參見教材P125.

31、根據(jù)施工項目有關的信息管理工作規(guī)定,項目施工進度”劃表屬于()。

A.公共信息

B.項目管理信息

C.工作總體信息

D.施工信息

【參照答案】B

【答案解析】本題考察日勺是施工項目有關的信息管理工作。項目進度控制

信息包括:施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完畢工作分析表等。項目

進度控制信息屬于項目管理信息。參見教材P267。

32.有關運用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃時說法,對的的是()。

A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)省資金不利

B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)省資金有利

C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關鍵工作日勺最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之

內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時間,減少了項目按期竣工的I保證率

【參照答案】D

【答案解析】本題考察日勺是按工程進度編制施工成本計劃的措施。一般而

言,所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)省資金貸款利息是有利的,但同步,也

減少了項目按期竣工的保證率。參見教材P109.

33、下列施工承包協(xié)議計價方式中,在不發(fā)生重大工程變更口勺狀況下,有

承包商承擔所有工程量和價格風險的協(xié)議計價方式是()。

A.單價協(xié)設

B.變動總價協(xié)議

C.成本加酬金協(xié)議

D.固定總價協(xié)議

【參照答案】D

【答案解析】本題考察日勺是固定總價協(xié)議。固定總價協(xié)議的價格計算是以

圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎,工程任務和內(nèi)容明確,業(yè)主的規(guī)定和條件清晰,協(xié)

議總價一次包死,固定不變,即不再由于環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。

在此類協(xié)議中承包商承擔了所有H勺工程量和價格日勺風險。參見教材P251.

34.施工進度控制日勺重要工作環(huán)節(jié)包括:①編制資源需求計劃;②編制施工進

度計劃;③組織進度計劃日勺實行;④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其對時日勺工作程

序是()。

A.①一②③一④

B.@—@

C.@—@

【參照答案】B

【答案解析】本題考察H勺是施工進度控制的任務。施工方進度控制的里要

工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進度計劃及有關的資源需求計劃;組織施工進度計劃的

實行;施工進度計劃的檢查與調(diào)整。參見教材P144.

35、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價

收J5%,運送材料的損耗率為1%,保管費為2%,則該批材料的單價應為0元/

噸。

D.3150.00

【參照答案】A

【答案解析】本題考察日勺是各費用構成要素計算措施。材料單價={(材料原

價+雜運費)x(1+運送員耗率)}X(l+采購保管費率)=30()()x(l+5%)

x(l+l%)x(l+2%)=3245.13(元/噸)。參見教材P53.

36、根據(jù)《原則施工招標文獻》,對于承包人向發(fā)包人的索賠祈求,其索

賠意向書應交由()審核。

A業(yè)主

B.設計人

C.項目經(jīng)理

D.監(jiān)理人

【參照答案】D

【答案解析】本題考察口勺是施工協(xié)議索賠的程序,承包人應在懂得或應當

懂得索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向告知書,并闡明發(fā)生索賠

事件的事由。參見教材P261.

37、有關項目施工質量目的口勺說法,對口勺的是()。

A.項目施工質量總目的應符合行業(yè)質量最高目口勺規(guī)定

B.項目施工質量總目的應逐層分解以形成在協(xié)議環(huán)境下的各級質量目的

C.項目施工質量總模板要以有關原則規(guī)范為基本根據(jù)

D.項目施工質量總0時的分解僅需從空間角度立體展開

【參照答案】B

【答案解析】本題考察的是施工質量保證體系的內(nèi)容。項目施工質量目的I,

要以工程承包協(xié)議為基本根據(jù),逐層分級目日勺以形成在協(xié)議環(huán)境下的各級質量

目日勺。參見教材P153-154.

38、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后來,承包人首先要做的工作是()。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向告知

B.想監(jiān)理工程師提交索賠根據(jù)

C向監(jiān)理工程師提交索賠匯報

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

【參照答案】A

【答案解析】本題考察的是索賠意向告知和索賠告知。發(fā)生索賠事件后來,

或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向。參照教材P262.

39.發(fā)包人對工程質量有異議,拒絕辦理竣工決算,但該工程已實際投入使

用,起質量爭議的處理措施是().

A.按工程保修協(xié)議執(zhí)行

B.就爭議部分根據(jù)有資質口勺鑒定機構的)檢測成果確定方案

C.按工程質量監(jiān)督機構的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結算

D.采用訴訟的方式處理

【參照答案】A

【答案解析】發(fā)包人對工程質量有異議,已竣工驗收貨已竣工未驗收但實

際投入使用H勺工程沒,其質量爭議按該工程保修協(xié)議執(zhí)行。

4().根據(jù)《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查

處理過程中,由監(jiān)察機關對有關負責人員依法予以處分的I違法行為是()。

A.遲報或漏報事故

B.銷毀有關證據(jù)

C拒絕貫徹對事故負責人日勺處理意見

D.指使他人作偽證

【參照答案】C

【答案解析】本題考察的是施工生產(chǎn)安全事故的I處理。有關地方政府或者

有關部門故意遲延或者拒絕貫徹經(jīng)批復的對事故負責人的處理意見的,由監(jiān)察

機關對有關負責人員依法予以處分。參見教材P210.

41.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全

事故隱患狀況嚴重的,應當規(guī)定施工單位臨時停止施工,并及時匯報().

A.工程總承包單位

B.建設主管部門

C.質量監(jiān)督站

D.建設單位

【參照答案】D

【答案解析】本題考察日勺是工程監(jiān)理的工作任務。工程監(jiān)理單位在實行監(jiān)

理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當規(guī)定施工單位整改;狀況嚴重的,應

當規(guī)定施工單位臨時停止施工,并及時匯報建設單位。參見教材P41.

42.施工成本日勺過程控制中,對于人工費和材料費都可以才贏控制措施是

()。

A.量價分離

B.包干控制

C.預算控制

D.跟蹤檢查

【參照答案】A

【答案解析】本題考察的是施工成本的過程控制措施。人工費的控制實行

“量價分離皿措施;材料費控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料

價格。參見教材PU4。

43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中,對口勺的是()。

A.固體廢棄物必須單獨儲存

B.電氣焊必須在工作面設置光屏障

C.寄存油料庫口勺地面和高250mm墻面必須進行防滲處理

D.在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,一般避開晚12:00至次日早6:00

時段

【參照答案】C

【答案解析】本題考察的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。施工現(xiàn)場寄存油料、

化學溶劑等設有專門的庫房,必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。

參見教材P215。

44.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2023),有關投標人采

用定額組價措施編制綜合單價的說法,對的日勺是()。

A.清單工程量可以直接用于計價,由于與定額子母日勺工程量肯定相等

B.人、料、機日勺消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定,一般不能調(diào)整

C.一種清單項目也許對應多種定額子目

D.人、料、機日勺單價按照市場價格確定,一般不能調(diào)整

【參照答案】C

【答案解析】本題考察的是工程量清單計價H勺措施。一種清單項目也許對

應幾種定額子目,因此,清單工程量不能直接用上計價;人工單價、材料價格和

施工機械臺班單價,應根據(jù)工程項目的詳細狀況及市場資源口勺供求狀況進行確

定,采用市場價格作為參照。參見教材P61。

45.根據(jù)《建設工程質量管理條例》工程項目重要分部工程在政府監(jiān)督機構

監(jiān)督驗收合格后,建設單位應將質量驗收證明文獻報送工程質量監(jiān)督機構立案

的時限是。天。

A.14

B.7

C.5

D.3

【參照答案】D

【答案解析】本題考察日勺是施工過程的質量監(jiān)督。建設單位應將施工、設

計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的J質量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質

量監(jiān)督機構立案。參照教材P179。

46.在影響施工質量的五大原因中,建設主管部門推廣的I高性能混凝土技術,

屬于0的原因。

A.措施

B.環(huán)境

C.材料

D.機械

【參照答案】A

【答案解析】本題考察口勺是影響施工質量的重要原因。高性能混凝土技術

屬于建設主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的10項新口勺應用技術之一,這屬于措施

的原因。參見教材P151.

47.建設工程項目的實行性施工進度計劃是指0。

A.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃

B.季度施工計劃和月度施工計劃

C.單位工程施工計劃和月度施工計劃

D.季度施工計劃和單位工程施工計劃

【參照答案】A

【答案解析】本題考察日勺是實行性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工

作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實行性施工進度計劃。參見教

材P129.

48.根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定與否投保的險種是()。

A.基本醫(yī)療保險

B.工傷保險

C.意外傷害保險

D.失業(yè)保險

【參照答案】C

【答案解析】本題考察的是規(guī)費。選項ABD是企業(yè)按照規(guī)定原則為職工繳

納口勺保險費。參見教材P51。

49.施工項目成本分析基礎是()成本分析。

A.工序

B.分部分項

C.單項工程

D.單位工程

【參照答案】B

【答案解析】本題考察日勺是施工成本分析的措施。分部分項工程成本分析

是施工項目成本分析的基礎。參見教材P120.

50下列質量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數(shù)類H勺是()。

A.水泥的安全性

B.預應力鋼筋日勺張拉

C.砌體砂漿的飽滿度

D.混凝土澆筑后的拆模時間

【參照答案】C

【答案解析】本題考察日勺是特殊過程的質量控制。施工技術參數(shù)包括:混

凝土的外加劑摻量、水灰比、回填土的含水量、砌體砂漿飽滿度,防水混凝土

抗?jié)B等級、鋼筋混凝土構造的實體檢測成果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等

技術參數(shù)。參見教材P166.

51.有關施工形象進度、產(chǎn)值記錄、實際成本三者關系的說法,對的的是()。

A.施工形象進度與產(chǎn)值記錄所根據(jù)的工程量是相似的,但與實際成本計算

根據(jù)的工程量不一樣

B.施工形象進度、產(chǎn)值記錄、實際成本所根據(jù)的工程量應是相似的數(shù)值

C.施工形象進度、產(chǎn)值記錄、實際成本所根據(jù)的工程量都是互不相似的

D.產(chǎn)值記錄與實際成本所根據(jù)口勺工程量是相似口勺,但不一樣于形象進度計

算所根據(jù)的工作量

【參照答案】B

【答案解析】本題考察H勺是施工成本管理的任務。形象進度、產(chǎn)值記錄、

實際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P104.

52.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作5日勺最遲完畢時間

是()。

?

AJO

B.9

C.8

D.7

【參照答案】C

【答案解析】本題考察口勺事單代號網(wǎng)絡計劃。工作的最遲完畢時間等于該

工作的最早完畢時間與其總時差之后。參見教材P140.

53.工程項目口勺施二總進度計劃屬于0。

A.項目的施工總進度方案

B.項目的指導性施工進度計劃

C.項目的控制性施工進度計劃

D.項目施工的年度施工計劃

【參照答案】C

【答案標注】本題考察H勺事控制性施工進度計劃H勺作用。控制性施工進度

計劃:(1)施工總進度規(guī)劃;(2)施工總進度計劃。參見教材PI27.

54.下列風險控制措施中,合用于第一類風險源控制的是()。

A.提高各類設施的可靠性

B.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)

C.隔離危險物質

D.加強員工區(qū)|安全意識教育

【參照答案】C

【答案解析】本題考察日勺事風險的控制。第一類風險源控制措施:可以采

用消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等措施。參見

教材201.

55下列現(xiàn)場質量檢查的措施中,屬于目測法的是()

A運用全站儀復查軸線偏差

B運用酚酸液觀測混凝土表面碳化

C運用磁場磁粉探查焊縫缺陷

D運用小錘檢查面磚鋪貼質量

【參照答案】D

【答案解析】:本題考察的是施工質量控制口勺一般措施。目測法:即憑借

感官進行檢查,也稱觀感質量檢查。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。

參見教材P159。

56下列與項目質量管理有關H勺費用中,屬于外部質量保證成本的是()

A一般材料進場抽檢

B拆模對混凝土試塊進行強度檢測

C聘任第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測

D拆除不合格磚墻進行強度檢測

【參照答案】D

【答案解析】:本題考察的質量保證成本。

57根據(jù)《原則施工招標文獻》,施工協(xié)議履行過程中發(fā)生過程變更時,由()

向承包人發(fā)出變更指令。

A監(jiān)理人

B業(yè)主

C設計人

D變更提出方

【參照答案】A

【答案解析】:本題考察的是變更程序。根據(jù)九部委《原則施工招標文獻》

中通用協(xié)議條款的規(guī)定,變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。參見教材P259。

58施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的大綱性文獻是()

A作業(yè)文獻

B管理手冊

C程序文獻

D監(jiān)測活動準則

【參照答案】B

【答案解析】:本題考察的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境體系H勺建立。

管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系日勺整體性描述,為體系H勺深入展開以及后

續(xù)程序文獻H勺制定提供了框架規(guī)定和原則規(guī)定,是管理體系H勺大綱性文獻。參

見教材P189。

59根據(jù)《建設工程施工勞務分包協(xié)議(示范文本),某工程承包人租賃一臺

起重機提供應勞務分包人使用,則該起重機日勺保險就由0

A工程承包人辦理并支付保險費用

B勞務分包人辦理并支付保險費用

C工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用

D勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用

【參照答案】:A

【答案解析】:本題考察的是施工勞務分包協(xié)議的內(nèi)容。工程承包人必須

為租賃或提供應勞務分包人使用施工機械設備辦理保險,并支付保險費用。

參見教材P245o

60根據(jù)〈建設工程工程量清單計價規(guī)范〉(GB50500-2023),某工程簽訂了

單價協(xié)議,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為

25元/m3,后因業(yè)主方原因實際工程量變更為l500m3,協(xié)設中約定:若實際工

程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為本來口勺0.9。不考慮其

他原因,則該分項工程結算款應為。元。

A36625

B35OOO

C33750

D32875

【參照答案】A

本題考察的是分部分項工程費的)調(diào)整。該分項工程的I結算款

=1()(X)*(1+15%)*25+[1500-1000*(1+15%)]*25*0.9=36625元。參見教材P86。

61某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其關鍵線路有。條。

A4

B3

C2

D1

【參照答案】C

【答案解析】:本題考察歐I是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路1-2-4-5-6-8-

9;l-2-3-5-6-8-9o參見教材P145。

62下列政府質量監(jiān)督職能中,屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是()

A監(jiān)督檢查主體構造日勺施工質量

B監(jiān)督,程竣,驗收的組織形式

C監(jiān)督驗收工程中形成的質量驗收文獻與否符合有關規(guī)定

D檢查工程實體檢測匯報與否齊全

【參照答案】C

【答案解析】:本題考察的是政府質量監(jiān)督日勺職能。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工

程建設參與各方主體的質量行為:檢查施工現(xiàn)場參與工程建設各方主體及有關

人員的資質或資格;檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的質量管理體系和質量責

任貫徹狀況;檢查有關質量文獻、技術資料與否齊全并符合規(guī)定。參見教材

P178-179o

63某工程采用單價協(xié)議,施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已竣工程量匯

報,發(fā)包人決定進行工程計量,下列計量成果有效的I是()

A發(fā)包人在計量前24小時告知承包人,但計量時承包人沒有在場

B發(fā)包人在沒有告知承包人啊狀況卜到現(xiàn)場計量

C發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量,而是在以便的時候進行計量

D發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量

【參照答案】A

【答案解析】:本題考察的是單價協(xié)設的“量。發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場

計量核算時,應在計量前24小時告知承包人。承包人收到告知后不派人參與計

量,視為承認發(fā)包人的計量核算成果。參見教材P80。

64某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天

AI5

B12

CH

DIO

【參照答案】A

【答案解析】:本題考察的是單代號網(wǎng)絡計劃。計算工期等于網(wǎng)絡計劃的

終點節(jié)點的最早完中時間。參見教材P141。

65下列施工質量控制的工作中,屬于事前質量控制的是()

A分析也許導致質量問題日勺原因并制定防止措施

B隱蔽工程的檢查

C工程質量事故的處理

D進場材料抽樣檢查或試驗

【參照答案】A

【答案解析】:本題考察的是施工質量控制H勺基本環(huán)節(jié)。事前質量控制即

在正式施工前進行的事前積極質量控制,通過編制施工質量計劃,明確質量目

的,制定施工方案,設置質量管理點,貫徹質量責任,分析也許導致質量目的J

偏離的多種影響原因,針對這些影響原因制定有效的防止措施,防患于未然。

參見教材P157。

66下列施工進度控制措施中,屬于管理措施日勺是0

A編制進度控制工作流程

B重視信息技術的應用

C優(yōu)選施工方案

D進行進度控制的會計組織設計

【參照答案】B

【答案解析】:本題考察的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬

于組織措施;選項C屬于技術措施。參見教材P148o

67某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,則工作B的自由時差和總時差

0

B均為2周

C均為4周

D分別為3周和4周

【參照答案】A

【答案解析】:本題考察的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。由圖可直接看出工作

B的自由時差為2周;工作B所在日勺最長線路為BEH,工作為2+4+4=1()周,而

總工期二14周,則工作B日勺總時差=14-10=4周。參見教材P142。

68某施工承包協(xié)議采用單價協(xié)議,在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了

一協(xié)議總價。在實際結算時,協(xié)議總價與協(xié)議各項單位乘以實際完畢工程量之

和不一致,則價款結算應以()為準。

A簽訂的協(xié)議總價

B協(xié)議中H勺各項單價乘以實際完畢的工程量之和

C雙方重新協(xié)商確定向單價和工程量

D實際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

【參照答案】B

【答案解析】:本題考察的是單價協(xié)議。當協(xié)議總價與各項單價乘以實際

完畢的工程量之和發(fā)生矛盾時,則肯定后來者為準,即單價優(yōu)先。實際工程款

的支付也將以實際完畢任務成工程量乘以協(xié)議單價進行計算。參見教材P251o

69根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GF“50326-2023)的條文闡明中所列風

險等級,某工程的風險評估值為5,則表明該工程()

A發(fā)生風險也許性很大,后果為輕度損失

B發(fā)生風險也許性很大,后果為重大損失

C發(fā)生風險也許性中等,后果為中度損失

D發(fā)生風險也許性中等,后果為重大損失

【參照答案】B

【答案解析】:本題考察的是風險等級。風險評估值為5表達的是:發(fā)生

也許性很大,風險后果為重大損失。參見教材P37。

7()根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB5()5()()-2()23)分包人進安全文

明施工費估計的時間和金額分別為0

A預付時間為工程動工后42天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文

明施工費總額的160%

B預付時間為工程動工后42天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文

明施工費總額的50%

C預付時間為工程動工后28內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃向安全文明

施工費總額口勺60%

【參照答案】C

【答案解析】:本題考察的是安全文明施工費。發(fā)包人應在工程動工后的

28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃口勺安全文明施工費總額內(nèi)60%o參見教材

P96o

二,多選題

71有關贏得值及其曲線H勺說法,對的H勺有0

A最理想狀態(tài)是己竣工實際費用,計劃工作預算費用和已竣工作預算費用

三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

B進度偏差是相對值指標,相對值越大日勺項目,表明偏離程度越嚴重

C假如已竣工作實際費用,計劃工作預算費用和己竣工作預算費用三條曲

線離散度不停增長,則預示著也許發(fā)生關系到項目成敗的I重大問題

D在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制日勺缺陷

E同一項項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析,結論是一致日勺

【參照答案】ACDE

【答案解析】:本題考察的是贏得值(掙值法)。選項B:進度偏差反應的是

絕對偏差。參見教材P116。

72承包商可以提出索賠日勺事件有()

A發(fā)包人違反協(xié)議給承包人導致時間、費用的損失

B因工程變更導致的時間、費用損失

C發(fā)包人提出提前竣工而導致承包人的費用增長

D貨款利率上調(diào)導致貸款利息增長

E發(fā)包人延誤支付期限導致承包人的損失

【參照答案】ABCE

【答案解析】:本題考察的是索賠成立的條件。選項D不屬于可以提出索

賠口勺事件。參見教材P261-262。

73某工程按月編制的成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完畢FJ成本

為700萬和1000萬元,其他月份口勺實際成本與計戈IJ相似,則有關成本偏差內(nèi)說

法,對日勺的有()

A第7個月末的計劃成本合計值為3500萬元

B第6個月末的實際成本合計值為2550萬元

C第6個月末的計劃成本合計值為2650萬元

D若繪制S型曲線,所有工作必須按照最早動工時間計劃

E第7個月末口勺實際成本合計值為3550萬元

【參照答案】BCE

【答案解析】:本題考察的是施工成本計劃。選項A:第7個月末的計劃

成本合計值為3600;選項D:S形曲線包絡在由所有工作都按最早開始時間開始

和所有工作都按最遲必須開始時間的曲線構成的香蕉圖中。參見教材FHOo

74根據(jù)九部委《原則施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款",變更指示,應闡

明變更口勺()

A目口勺

B范圍

C變更內(nèi)容

D變更的工程量及其進度和技術需求

E變更程度

【參照答案】ABCD

【答案解析】:本題考察的是變更程序。變更指示應闡明變更的目的,范

圍,變更內(nèi)容以及變更日勺工程量及其進度和技術規(guī)定。參見教材P259。

75在項目實行階段,項目總進度計劃包括0

A招標工作進度

B保修工作進度

C設計工作進度

D工程施工進度

E物資采購工作進度

【參照答案】CDE

【答案解析】:本題考察的是進度控制任務。業(yè)主方進度控制的任務是控

制整個項目實行階段的進度,包括:控制設計準備階段的工作進度,設計工作

進度,施工進度,物資采購工作進度以及項目運用前準備階段的J工作進度。參

見教材P126。

76生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理過程中,對事故發(fā)生單位處100萬元以上

500萬元如下罰款日勺情形有()

A不立即組織事故急救

B銷毀有關證據(jù)

C遲報或漏報事故

D指使他人作偽證

E故意破壞事故現(xiàn)場

【參照答案】BDE

【答案解析】:本題考察的是蜥工生產(chǎn)安全事故日勺處理。對事故發(fā)生單位

處10()萬以上5()()萬如下的罰款日勺違法行為有:(1)謊報或者瞞報事故;(2)偽造或

者故意破壞事故現(xiàn)場;(3)轉移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關證據(jù)、資料;(4)

拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關狀況和資料;(5)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他

人作偽證;(6)事故發(fā)生后逃匿。參見教材P209。

77施工進度計劃口勺調(diào)整內(nèi)容有()

A協(xié)議工期目的的調(diào)整

B工程量的調(diào)整

C工作起止時間的調(diào)整

D工作關系的調(diào)整

E資源提供條件的調(diào)整

【參照答案】BCDE

【答案解析】:本題考察的是施工進度計劃口勺檢查與調(diào)整。施工進度計劃

的調(diào)整內(nèi)容有:工程量口勺調(diào)整,工作(工序)起止時間的調(diào)整,工作關系口勺調(diào)整,

資源提供條件的調(diào)整,必要目的日勺調(diào)整。參見教材P146。

78影響施工現(xiàn)場周圍性材料消耗日勺重要原因有()

A第一次制造時的材料消耗量

B每周轉使用一次材料的損耗

C周轉使用次數(shù)

D周轉材料的最終回收及其回收折價

E材料日勺測算措施

【參照答案】ABCD

【答案解析】:本題考察的是周轉性材料消耗定額的編制。周轉性材料消

耗一般與如下原因有關:(1)第一次制造時的材料消耗量;(2)每周轉使用一次材

料日勺損耗;(3)周轉使用次數(shù);(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。參見教材

P75o

79下列建設工程施工資料中,屬于工程質量控制資料的有。

A見證檢測匯報

B施工組織設計

C交接檢查記錄

D施工測量放線報驗表

E檢查質量驗收記錄

【參照答案】AC

【答案解析】本題考察啊是施工文獻檔案管理的重要內(nèi)容。工程質量控制

資料:工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢

查匯報、施工試驗記錄和見證檢測匯報、隱蔽工程驗收記錄文獻、交接檢查記

錄。參見教材P277u

80建設工程項目實行性施工計劃H勺重要作用有()

A確定試工作業(yè)的詳細安排

B確定計劃期內(nèi)人、機、米的需求

C確定控制性進度計劃的關鍵指標

D確定里程碑計劃節(jié)點

E確定計劃期內(nèi)的資金需求

【參照答案】ABE

【答案解析】:本題考察的)是實行性施工進度計劃的作用。實行性施工進

度計劃日勺重要作用有:⑴確定施工作業(yè)日勺詳細安排;⑵確定一種月度或旬的人

工需求(3)確定一種月度或旬的施工機械需求(4)確定一種月度或旬的建筑材料需

求(5)確定一種月度或旬口勺資金需求。參見教材PI29.

81下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()

A使用不合格的工程材料

B試工人員不具有上崗的技術資質

C邊勘察、邊設計、邊施工

D勘察匯報不準、不細

E施工管理混亂

【參照答案】:BE

【答案解析】:本題考察的是施工質量事故發(fā)生的原因。施工的失誤:缺

乏基本業(yè)務知識,不具有上崗的技術資質,不懂裝懂瞎指揮,胡亂施工盲干;施

工管理混亂,施工組織、施工工藝技術措施不妥;不按圖紙施工,不遵守有關規(guī)

范,違章作業(yè);使用不合格H勺工程材料、半成品、構配件;忽視安全施工,發(fā)生安

全事故等,所有這一切都也許引起施工質量事故。參見教材P172。

82在最大成本加費用協(xié)議中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有()。

A管理靜

B臨時設施費

C暫定金額

D利潤

E風險費

【參照答案】ADE

【答案解析】:本題考察的是成本加酬金的形式。最大成本加費用協(xié)議:

在工程成本總價基礎上加酬金費用的方式,即當設計深度到達可以報總價的深

度,投標人報一種工程成本總價和一種固定的酬金(包括各項管理費、風險費和

利潤)。參見教材P254。

83根據(jù)《建設工程施工協(xié)議(示范文本)(GT?2023-0201)》施工協(xié)議簽訂后,

承包人應向發(fā)包人提交口勺有關項目經(jīng)理的有效證明文獻包括0

A勞動協(xié)議

B繳納社保證明

C身份證

D職稱證收

E注冊執(zhí)業(yè)證書

【參照答案】AB

【答案解析】:本題考察的是施工項目監(jiān)理日勺任務和責任。項目經(jīng)理應是

承包人正式聘任日勺員工,承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動

協(xié)議,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險H勺有效證明。參見教材P32。

84試工企業(yè)環(huán)境管理體系文獻中,屬于作業(yè)文獻的有0

A監(jiān)測活動規(guī)則

B管理手冊

C程序文獻

D操作規(guī)程

E管理規(guī)定

【參照答案】ADE

【答案解析】:本題考察的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建

立。作業(yè)文獻是指管理手冊、程序文獻、監(jiān)測活動準則及程序文獻引用的表格。

參見教材P188。

85根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2023),有關項目經(jīng)理權限

的說法對川勺有()。

A參與制定內(nèi)部計酬措施

B參與項目招標、投標和協(xié)議簽訂

C參與組建項目經(jīng)理部

D參與選擇工程分包人

E參與選擇物資供應單位

【參照答案】BCDE

【答案解析】:本題考察的是項目經(jīng)理日勺權限。選項A,對的日勺表述應是

“制定內(nèi)部計酬措施參見教材P35。

86某施工單位采月下圖所示H勺組織構造模式,則有關該組織構造H勺說法,

對的的有()

A技術部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

B工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

C甲工作波及日勺指令源有2個,即項目部1和技術部

D該組織構造屬于矩陣式

E當乙工作來自項目部2和協(xié)議部日勺指令矛盾時,必須以協(xié)議部的指令為

【參照答案】CD

【答案解析】:本題考察的是基本的組織構造模式。圖中的組織構造屬于

矩陣式。在矩陣組織構造中,每一項縱向和橫向交匯日勺工作,指令來自于縱向

和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。在矩陣組織構造中,為防止縱向

和橫向工作部門指令矛盾對工作日勺影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或

以橫向工作部門指令為主。參見教材P15-16。

87根據(jù)《

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論